光大证券党委书记、董事长赵陵：全面贯彻党的二十大精神，坚定不移走好中国特色金融发展之路
党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为广泛凝聚推动证券业高质量发展的共识，中国证券报联合中国证券业协会推出“学习贯彻党的二十大精神，证券业高质量发展高管谈”专栏，邀请证券公司高管在行业内分享证券行业学习宣传贯彻党的二十大精神、高质量发展或文化建设特色实践与先进经验，推动行业高质量发展进一步走深走实取得新成效。本文为专栏文章之六。
文化是一个国家和民族的灵魂。党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信。光大证券股份有限公司（简称光大证券）党委书记、董事长赵陵日前在接受中国证券报记者专访时表示，三十载风雨兼程，我国证券市场逐步壮大，已成为金融体系中最重要的组成部分之一，证券行业文化也在三十多年来的市场实践中不断丰富完善。中国证券业协会发布《证券行业文化建设十要素》等，从观念、组织、行为等多个维度出发，规范证券经营机构的文化塑造、组织机制、行为规范，成为证券行业文化建设的指南针和方向盘。
根据赵陵介绍，自公司成立27年来，光大证券始终坚持把光大所能与国之所需、民之所盼紧密结合，努力把光大证券真正建设成一个服务于国家和人民的且可以信赖的资本市场重要力量。2022年以来，在新一届党委领导班子带领下，光大证券切实把党的二十大作出的战略部署转化为推动公司高质量发展的具体行动，在实践中探索形成符合行业走向、适合自身发展的文化道路，打造助力建设中国特色现代资本市场的强大“文化引擎”。
全面贯彻党的二十大精神
增强金融工作的政治性、人民性
赵陵表示，光大证券全面贯彻落实党的二十大精神，自觉将党和国家的事业大局放在首位来谋划和推动企业工作，抓好“四个结合”，把握“四个融合”，全面夯实高质量发展的基础。
“光大证券把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务，研究制订《光大证券党委关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的工作方案》，建立落实党的二十大精神任务清单、措施清单、责任清单，围绕党的二十大精神讲授专题党课等。”赵陵表示，光大证券坚持发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，以党建引领文化建设，深入宣贯行业文化、企业文化，努力将党的政治优势和组织优势转为文化优势、发展优势。
同时，光大证券将文化建设与人的全面发展、党建工作要求、历史文化传承、专业能力建设有机结合。赵陵表示，经过27年的发展，光大证券在政治建设、业务建设、文化建设、人才与资本建设等方面都积累了重要的基础，这些是公司高质量发展厚积薄发的自信和底气。光大证券近年来虽受到了风险事件影响，但在监管部门和行业协会的指导下，公司稳扎稳打、涅槃重生，从党的百年历史和传统文化中汲取奋进力量，锻造了百折不挠有韧性的企业文化。
光大证券党委还成立文化建设领导小组，制定《公司行业文化建设工作纲要》《公司文化建设实践内容及分工表》，明确各主体在文化建设中的职责任务，形成了相互协同、共同参与的工作机制。大力弘扬干事创业文化，成立人才工作委员会，制定工作规则，在主要业务领域和重要职能板块建立6个专业化人才库，从外部精准引入科技、投行、研究、金融创新等领域的骨干人才。
在证券行业中，光大证券是为数不多接受中央巡视“全面体检”的证券公司。赵陵表示，通过高规格、深层次的巡视检查，公司内部政治生态得到净化，机制运行更加规范，严管氛围持续强化，有力提升了公司的政治水平和治理水平。在行业全面从严监管的背景下，光大证券致力于将规范发展走在同业前面，更加彰显央企券商的表率作用。
此外，在发展战略和模式上，光大证券坚持“稳中求进”工作总基调，服务经济社会发展，积极拓宽融资渠道，努力创造经得起历史和实践检验的过硬业绩。在员工行为方面，光大证券将文化理念全面深入地融入日常管理、经营制度、组织机制、业务流程及员工思想和行为准则中，将红色基因的传承、行业文化的宣导和光大文化建设结合起来，重视以人为本的管理文化建设，统一思想、凝聚力量，引领全体干部员工以实际行动建功新时代。
以光大所能服务国家所需
落实好金融工作“三项任务”
光大证券结合行业特点和自身实际，以光大所能服务国家所需，落实好金融工作“三项任务”，以“十要素”为航标，聚合力、活机制、凝人心、促发展，凝聚干事创业的磅礴力量。赵陵表示，光大证券积极履行金融央企职责，2022年为企业提供直接融资2096.91亿元，债券主承销份额市场排名行业前6位。在落实责任担当方面，光大证券重点聚焦服务实体经济的任务，发挥好资本市场看门人的作用，出台《光大证券服务实体经济和落实国家重大战略的方案和十项举措》等，为实体经济市场主体提供高质量、全产业链的资本市场中介服务及投资服务。
在秉承守正创新方面，赵陵表示，2022年光大证券圆满完成了承销规模达58亿元的纳芯微IPO项目，该项目为2022年科创板募集资金规模排名第6位的明星项目；成功助力葛洲坝集团发行内遂高速类REITs项目，发行规模60.13亿元，发行时为证监会体系内发行规模最大的基础设施类REITs。在坚持可持续发展方面，2022年公司打通境内外业务渠道，落地太原国投、晋城国投美元债等项目，累计协同光大银行落地债类项目63单，承销规模384亿元。
“十要素”指出，组织体制是文化建设的实现机制，会对公司的经营发展和员工行为产生重要影响。对此，赵陵表示，光大证券坚持“活机制是事业保障”，深化体制机制改革，形成公开透明、稳定有效的机制支撑，在经营管理中的各个制度、机制、流程中凝结和体现“十要素”核心内涵。在平衡各方利益方面，作为在我国内地和香港两地上市的国有控股证券公司，光大证券根据境内、境外监管机构的双重要求以及公司实际情况，完善公司治理，构建各司其职、有效制衡的“四会一层”公司治理架构，以细化的规范保障各治理主体的权利和义务，实现党领导下各利益主体共建共治共享发展成果。
“在建立长效激励方面，光大证券积极贯彻党中央、监管部门和自律组织的各项要求，坚持政治责任与经济责任结合、短期与长期结合、效率和公平结合、规模与效益结合、速度与质量结合，构建全面科学的考核评价体系。”赵陵表示，在加强声誉风险管理方面，光大证券注重完善声誉风险与舆情防控体系，制定声誉管理制度体系，按照“全员参与原则”进行声誉风险管理，定期举办相关培训以及应急演练，通过建立舆情信息员队伍、优化舆情管理、“发声”阵地管理、新闻发言人等各项工作，全面加强声誉风险管控。
围绕党的二十大提出的新目标、新任务、新要求，赵陵说：“公司深入开展战略优化，科学制定公司《2023-2025年发展战略与2035年远景目标》，提出均衡发展策略，一方面做好资产负债管理，在加强信用风险和交易对手风险管控的前提下，重点发展市场风险中性的“两融”和衍生品创新业务；另一方面不断提高基础业务的业务规模和盈利能力，通过专业服务帮助客户提升价值，做大做强投行、机构、资管等业务，打通客户、渠道、资产的循环，完善轻资本业务的生态圈。”
在激发组织活力方面，组织员工喜闻乐见的多样文化活动，连续6年开展“光证文化节”活动，推出“光证普法”“追光能量站”等文化品牌，将文化理念内化为光证人的鲜明标识和共同气质。将企业文化课程纳入各专项及日常培训课程，实施“铸魂、领航、精业、聚力”四项工程，组建“特聘讲师团”，面向公司内外部授课，传递光大业务经验、弘扬光大文化。
完整准确把握新发展理念
坚定不移走好中国特色金融发展之路
发展是党执政兴国的第一要务。赵陵表示，光大证券牢牢把握“三新一高”的战略导向，认真落实中国证监会主席易会满“两个结合”“五个原则”要求，提出“五个发展”思路，建设与公司高质量发展相适应的文化制度机制和生态体系，坚定不移走好中国特色金融发展之路。
“光大证券聚焦主责主业，积极履行社会责任，增强与资本市场改革相适应的理念、组织和能力，发挥各项业务专业所能，切实服务好制造强国战略、创新驱动战略、乡村振兴战略、重点区域战略、绿色低碳战略，加大战略新兴产业、重点区域、专精特新、‘卡脖子’工程等业务的权重，更好地服务于乡村振兴、‘双碳’目标，增强可持续发展能力。”赵陵表示，公司将坚持稳中求进，精心把握好前进中的动态平衡，立足公司的现有条件，强化系统观念，依托资本市场，推进各项业务的战略执行。
在推进均衡发展方面，赵陵表示，将一方面继续大力发展轻资本、α业务，深刻把握“只有帮助客户实现价值，才能实现自身价值”的规律性认识，不断为客户创造价值，扩大客户的资产规模；另一方面，通过强化资产负债管理和风险管理，实现扩大规模、提高利差的经营目标。
光大证券也强化协同发展。赵陵表示，公司将充分利用光大集团综合金融的金控背景和“三大一新”的产业资源，探索“投行+商行”“投行+投资”“投行+平台”等展业模式，同时加强内外部业务协同，打造具有光大特色的服务品牌。把公司的业务生态圈内化为自身的文化交流圈，与同业机构、国内顶尖高校共同探索可复制、可推广的文化建设模式，定期选派员工参加中国证券业协会组织的培训课程讲授、命题，通过重点课题联合研究等多种形式，共同探索建立良好的证券行业文化环境。
“光大证券将实现安全发展，坚持合规发展底线，加强全面风险管理，完善授权体系与内控机制，持续优化风险偏好规则，加强并表管理、集中度管理和穿透管理，完善分层分类的母子公司一体化风险限额管控体系，提升主动管理与快速响应能力，严守风险底线，以高质量风控为业务发展保驾护航。”赵陵如此指出。
站在建设中国特色现代资本市场的新起点，赵陵强调，光大证券将以党的二十大精神为指引，积极践行证券行业文化理念，汇聚并肩作战的磅礴力量，群策群力，同题共答，助力推动中国特色现代资本市场高质量发展。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）
赵陵，管理学博士，现任光大证券股份有限公司党委书记、董事长、执行董事。曾任中国光大银行股份有限公司总行资金部职员、交易室副处长、投资交易处处长、总经理助理、副总经理、副总经理（主持工作）、总经理，金融市场部总经理，首席业务总监，党委委员、副行长、董事会秘书；光大永明资产管理股份有限公司董事、光银国际投资有限公司董事、中国光大银行股份有限公司（欧洲）董事。
编辑：于红波
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