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摘自《深度沟通》

01


周末在家,想犒劳身心,居然引发了家庭危机。


妻子:我们去看电影吧,听说《流浪地球》还不错。

丈夫:工作累了一周,不想动,只想葛优瘫,要去你去。

妻子:我也工作了一周,好久没出去,这不想跟你一块儿看电影,一点浪漫细胞都没有。

丈夫:这都哪儿跟哪儿,就是太累了,怎么就不浪漫了。

妻子:你这什么意思啊,娶回家的就是不珍贵了。

丈夫:懒得跟你掰扯。

……

02


小王刚跑完业务回到公司,不成想跟邻座的小李闹僵了。


小李:“小王,你今天业务顺利吗?” 

小王:“非常顺利,客户准备预定100台呢。”

小李:“不错哦,不过部门业绩跟产品销量密切相关,如果退货就不好了,你完全了解客户的情况了吗?会不会反复呢?”

小王:“清楚了呀,我在网上了解他们的消息后,又向朋友了解他们的情况了,然后才打电话去联系的,怎么了呀?” 小王兴奋不再。

小李:“哦哦,没事儿,就是关心你才多问几句。”

小王:“关心?我谢谢你,你是对我不放心吧!”小王不满道。

小李:“别激动嘛,你这个人,我好心还被当成驴肝肺了。”


丈夫的“想葛优瘫”;

妻子的“浪漫细胞”;

小李对小王的“过度关心”

两个故事中,孰对孰错?


同事、夫妻、朋友、父母与子女,沟通存在在我们生活的各个角落,而沟通能解决冲突,也能带来冲突。相互关系越紧密,沟通中所围绕的核心冲突问题就会越多,处理冲突的方式对个体和相互关系的影响也会越大。在欧美125所名校使用的说话教材书《深度沟通》中,就很好地分析了人际冲突的产生原因,纠正了对冲突的错误认知,同时也给到了解决冲突的有效方法;


冲突受文化和性别影响《深度沟通》
1F冲突和文化


比如,南米北面的饮食差异,南方人多吃米饭,北方人爱吃面食,不管是同事、客户还是朋友、夫妻,如果能在点餐前提前沟通,照顾双方或多方的饮食习惯,就能有效避免这种文化差异的冲突了。


2F冲突和性别


正如人们说的:男人单一思维,女人多重思维;男人务实,女人重情调。上文中夫妻间的冲突也与性别有关,丈夫纯粹是因为累,而妻子归结“累”为借口,“没有浪漫细胞”才是正解。


有研究发现,男性比女性更能避免冲突,原因之一是发生冲突时,男性心理和生理上更易受刺激(且时间比女性更长),另一个原因是很多文化价值体系都教导男性去避免冲突,强调隐忍是能力的体现,“好男不跟女斗”就由此而来。

冲突可好可坏《深度沟通》


在我们的观念里,冲突通常是造成彼此难以化解的僵局和负面情绪之源,还可能激化矛盾,加深互相的伤害和怨恨,恶化破裂甚至付出沉重的代价。


熟不知,冲突有个最主要的好处就是:迫使你发现问题,寻找可能的解决方法。


如上文中,丈夫可表示非常愿意一块儿去看电影,但实在太累先休息下,调整好状态后晚一点去看电影,或者妻子表示理解丈夫工作非常辛苦,看完电影后好好休息。


若双方都能互相理解彼此的诉求,有效消解矛盾与怨恨,这段关系通常会蜕变得比之前更加坚固、健康、令人满足,双方也能够更好地表达自己。


值得注意的是,努力解决人际关系中的冲突,实际上也意味着对这段关系的重视程度,且直面冲突意味着责任和承诺,展现了对维持这段关系的意愿。


冲突类型不同,后果不同《深度沟通》
1F竞争型:我赢,你输


竞争型冲突中,一味关心自己的需求和愿望,只要满足了自身需求,便认为冲突解决了,他们很容易将自己意愿强加于他人,通常会引发输一方的憎恨情绪,并诱发其他的冲突。


再者,我赢你输的结果并不代表冲突得到了解决,只是暂缓罢了。


上文中小李“关心你”的意愿,在小王看来就是“管得宽”的意愿,双方都想以自己的意愿加于对方,就导致了冲突的产生。


2F回避型:我输,你输


冲突双方都不关心或错误关心自己与对方的需求,尽量避免任何与冲突有关的沟通交流,问题出现时,他们会选择转移话题,在心理上和行动上置身事外。


这就是回避型冲突,不仅不能解决矛盾,还容易使矛盾深化,令问题加剧,最后造成“双输”局面。



《我家那闺女》中,奥运冠军郭跃与父亲之间就是典型的沟通回避型,郭爸爸从不鼓励,同女儿之间更多的是“客气”“生疏”,少了“亲近”,在一个饭桌上吃饭说话在每个家庭中都是再正常不过的了,可在这个家里居然一次都没有过,what?


反观郭跃,运动员要强、坚毅的性格在她身上也一览无余,“报喜不报忧”的观点深埋在她心里,膝盖受伤以致从不穿裙子和高跟鞋,父亲不知道其中原委,只一直误解为没有女生的样子。另外,还有为了不让爸爸担心和唠叨,她偷偷藏起感冒药,以致吃药像“做贼”……


这些对问题和冲突的回避就带来了很大的问题,从来没有认真的沟通交流,双方都以自认为正确的方式来爱对方,却不知道对方是否接受,几乎制造了节目开播以来最大的槽点。


3F迁就型:我输,你赢


当迁就发生,也就意味着时间、精力、耐心…的“牺牲”,虽然有助于维持和平,满足一方,但另一方的需求却得不到满足,而它也不会消失,不是解决人际冲突的长久之计,因为总有一天迁就的那方会觉得不公平,容易怨恨对方,甚至憎恨自己。


4F协作型:我赢,你赢


考虑双方的需求是被认为理想的处理冲突的方式,特别需要沟通的意愿,特别是聆听对方的想法和需求的意愿,使双方的需求都得以满足,达成“双赢”的局面。


所以,下面的说法or?



1.冲突能避免就避免,时间会解决这些问题。


2.如果两人发生了冲突,说明他们的关系陷入了困境。


3.冲突是破坏性的,展现了负面的自我:小气、控制欲……


4.任何冲突都有胜败之分,诉求不兼容,有人赢就有人输。


摘自:欧美125所top名校沟通教材《深度沟通》

福  利


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