深圳CBD,有何资本叫板纽约华尔街、伦敦金融城?
纽约的经济总量、人均经济总量、证交所的市值等多项重要因子,目前是深圳的3-5.5倍。毫无疑问,差距很大。
但是,这不是好高骛远,而是深圳的雄心、精神和已布下的局。
什么是深圳的雄心和精神?
1983年,财政收入1.5亿,梁湘市长决定耗巨资修建宽度130米+的深南大道。同年,梁湘市长为筹办深圳大学,斥资5000万经费,占全市财政收入1/3。
1985年,全市88万人口,GDP 39亿元,财政收入6.3亿,想要启动福田中心区建设(后来梁湘被撤职,最终福田中心奠基时间为1996年)。
1987年、1990年,李灏市长冒着“违宪”、违规的风险,分别启动了中国土地第一拍与深圳证券交易所。
1995年、1997年,厉有为市长,顶着“反宪法派”的莫须有名头,公开与北京保守派论战。
……
敢想,敢做,敢担当,创新创造从不停留在嘴上。没有这种雄心和精神,就不会有今天的深圳。
未来10年,深圳甲级写字楼体量可能超过2000万㎡,相当于目前北京+上海+深圳的总和,那届时深圳有没有达到纽约水平的可能呢?绝对可能。
面对2000万㎡的甲级办公体量,有人会怀疑深圳消化能力。鄙人觉得,波折肯定会有,但是未来绝对是好的。
从纽约、伦敦论深圳当下
实体经济溃退,才是深圳真正的机会
1960-1980s,伦敦失去了约80万劳动岗位,纽约失去了约54万劳动岗位。究其原因,很简单——制造业大衰退。那个年代,大量的制造业企业都将自身的工厂搬迁到劳动力廉价的区域。
反观深圳,2016年的大热话题之一,就是实体经济溃退。然而,滞后纽约、伦敦50多年,深圳真的不该发生这样的现象么?太正常。实体经济在中心城市留着总部,到外围寻求更低成本的制造基地,这是企业运作常情。只要控制着整个企业的总部在,城市也就真正拥有活力。硅谷的经验,同样如此。难道硅谷就有大规模实体经济?
所以,当我们讨论深圳前景时,不应以实体经济的去与留做为重要的判断点,而是制造业的撤离与总部的保留。
当下,相比纽约、伦敦以及其他一线城市,深圳还有很大的成长空间。
①深圳第三产业比重有极大的优化空间
在风评中,香港的失败,在于经济空心化。但这少了个前提,就是香港的封闭性。如果是深圳第三产业比重达到90%以上,这会有问题么?没有。因为深圳本身是有腹地的,东莞、惠州、中山这些工业大市都可能成为深圳的实体产业落脚地,而深圳只要负责金融、生产性服务业、品牌输出、对外贸易转口等各项支持即可。
②迁入深圳的企业将越来越多
近年把集团总部、第二总部、国际总部、运营总部等重大机构转移到深圳的企业,已经越来越多,而且需求面积巨大。
集团总部:恒大地产集团、中国电子集团、360奇酷、安星财富、好慷在家……
其他总部:中信证券第二总部、华夏保险第二总部、乐视智能终端总部、阿里巴巴国际运营总部、百度国际总部……
③资本市场高速反超中
场内市场方面,深交所强势追赶
截止2016年10月11日,深交所上市企业总市值已达到22.5万亿,相当于上交所总市值的83.4%。而在2013年4月,这个值还是60%。深交所最悲催的时期,总市值甚至下探到上交所的40%左右。
场外市场,前海股权交易中心快速扩张
截止2016年10月11日,前海股权交易中心挂牌企业相比6月6日增长11.4%,达到12054家;同期,上海股权交易中心挂牌企业仅增长2.5%,为9625家。同时,前海股权交易中心挂牌企业呈现明显的全国化趋势。
拥有如此高成长性的深圳,CBD会没有叫板华尔街、金融城的资本?No.
①深圳拥有更强的创新基因
深圳的CBD不是纯粹的传统金融CBD
近年,智慧金融强势崛起,冲击着传统金融业的生存空间。这样的状况,同样存在于美国,硅谷金融派甚至开始收购华尔街。
而华尔街+硅谷双重特质的,唯有深圳CBD(深圳CBD核心区以证券、基金、保险等为主,CBD西区以智能制造和科技研发中心等生产性服务业为主)。
② 深圳CBD拥有更高的综合效率
事实上,华尔街、金融城的租金并不是纽约、伦敦最高的,最高的是曼哈顿中城、伦敦西区。究其原因,核心在于效率的4大因子:城市交通效率、城际交通效率、商务交互效率、资源获取效率。
一个CBD,能够同时集萃行政中心、会展中心、金融中心、商业中心、文化艺术中心、交通枢纽、富人区等等多项功能的,能有几个呢?只有深圳中心CBD。
在深圳CBD内,人们可以一站式享受事业、生活的所有要素,华尔街做不到,金融城也不行。
③中心之中,约140万㎡的综合体平台
深圳中心区之中,深圳中心综合体,这座以城市中心命名的大型综合体,由金地中心、大百汇中心、深圳中心·天元、卓悦中心One Avenue(商业)、设计艺术中心、文天祥纪念馆、小学与幼儿园等全价值链物业组成,宛若香榭丽舍的购物大街、纽约新世贸中心的事业平台、伦敦西区的艺术文化配套、北京银泰中心的大平层公寓等等都汇聚于此,在城市中心构筑一个24小时运转的生态平台。
④曼哈顿、洛杉矶、旧金山、北京之后
全球都会商务平台,又一座——金地中心
当下的深圳中心区,拥有约188家世界五百强企业,约120家大型金融总部,保有深圳90%的金融企业总部大楼。然而,这不会是深圳的终点,而是更高的起点。
在集萃的多元配套,总部集群之中,深圳金地中心以“中心 平台 效率”为核心理念,致力于打造全球最高效率的都会商务平台,致敬志在成为全球又一极(全球顶尖企业)的企业雄心。
大道首排,独特立面,高效定义企业形象
项目位于深南大道首排,“深圳之眼”的东侧,在整条深南大道中拥有很强的昭示性。加上约170米的高度,“东方意境格型窗”立面,成就一座城市封面级商务地标。
“缝合城市”,一部电梯直达广深港
项目地块半径1km范围内共计有1、2、4、10(在建)、11(快线)、14(快线,已通过环评)等6条地铁线,为地铁配套数量最多的项目。地块与地铁之间,通过地下、地面通道“缝合”,无缝融入深圳中心区。另外,距离项目650米左右即为福田高铁站,2km远即是广深高速出入口。
如此,一部电梯下楼(平均候梯时间<30秒)无缝接入广深港高铁站、地铁系统,实现与香港、广州、东莞等城市及深圳国际机场的高速往返。
为效率,1秒都必须为客户争取
深圳金地中心配备18部高速电梯,平均服务面积低至3333㎡/部(甲级写字楼标准为不超过5000㎡/部),构建起11.2% 5分钟运载量,25秒(高区30秒)等候时间的顶尖垂直运载效率。
另外,为了企业的经营管理,项目方甚至致力打造集萃《商业启示录》、《商务空间论》等内容的微信平台,为企业家们提供企业经营管理、选择事业平台的理论、案例知识。
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