创新优化年丨创新优化的“牛人”们
2023年是中核集团创新优化年，创新优化既是高质量发展的必然要求，也是江苏核电持续改善追求卓越的客观需要，维修二处便是公司创新优化的一个缩影。
在创新优化的过程中，维修二处的“牛人”们纷纷崭露头角，用过硬的技术和扎实的功底打磨出一件又一件“工艺品”，在现场“保安全、降剂量、提质量、增效率”等方面贡献维修力量。
下面跟随小编一起来见识见识
这些“牛人”们和他们的作品吧
作品：
精准调心功能环吊吊具
在进行田湾核电3号机组反应堆部件吊装时发现环吊主钩调平能力有限，精度不高，影响着核岛主线开展。入职13年的虢胜，持续发挥创新发展、攻坚克难的拓荒牛精神，联合环吊制造厂家经过2个大修历时近一年的测量和设计，研发出了能实现精准调心功能的环吊吊具。该吊具有高精度自动调心功能，不仅能够完美与原有吊钩相匹配，还能实现1mm的调平精度，大大提高了检修效率，实现环吊调平质的飞跃。
作品：
主泵可取出部件叶轮锁紧锥环拆卸工艺优化
主泵作为核电站的“心脏”，在以往叶轮锥环拆卸过程中，现有工艺作业环境受限，仅叶轮锥环拆卸这一步骤作业时间就长达2天。对于工作了30余年的“老黄牛”李健来说，在设备上“飞针走线”织绘一片“锦绣河山”已经做了半辈子。对于这个难题，他不断摸索和优化，终于，一个新型叶轮锥环拆装工具便“端上”大修的“舞台上”，一次大修验证下来，检修时间从2天降到了0.5天，现场作业人员的安全性也得到了提升。小工具发挥了大能量，真乃牛人也。
作品：
核电厂维修协作单位管理指标评价体系
“协作单位广泛参与了田湾核电设备检修、工程改造、技术服务等活动，对于协作单位整体工作指标的状态、趋势等还没有形成系统性评价机制，我们要在过去的管理模式上继续创新……”在协作单位管理例会上，会议要求让郭栋这个维修管理新人有了不少压力。在接下来的几个月，由维修二处牵头，各相关处室配合开展的协作单位评价体系逐步建立起来。管理体系不仅体现了不同指标的维度，同时还从安全管理、生产指标、技术提升、人员技能等方面对协作单位综合评价，对于提升维修安全质量、稳定人才队伍方面发挥积极作用。
作品：
凝汽器充水查漏支撑装置
作为在容器专业耕耘十几载的赵忠伟来说，孺子牛“勤劳、奉献、任劳任怨”的精神从入职那一刻便深深地扎根在他心中。
147个支腿焊接，24人，6天6夜
VS
0焊接，5人，20小时
这是凝汽器查漏工具优化前后的一组对比数据。
数据的背后是他专业的沉淀、无私奉献的缩影和精益求精的“工匠”精神。在他身上，我们看到了一朝一夕贡献维修力量，一笔一划书写田湾篇章。
作品：
高压加热器人孔盖拆装专用工具
田湾核电3、4号机组卧式高压加热器解体大修工作中，原有专用工具的操作费时费力、体积大等缺点让陈金明在第一次大修的过程中吃尽了苦头。
“这怎么能行？”
“我们坚决不占主线一秒！”
这两句话便成了陈金明的口头禅。
他凭着“坚决与困难斗争到底”这股倔劲，为高加人孔量身定做的专用工具便诞生了，他硬是把高加人孔法兰的拆除工期从原来5人*20小时缩短到了3人*4小时以内，这股倔劲——牛。
作品：
稳压器电加热器一体化维护装置
清理-加热-注胶-烘烤，只需几个按钮便能够对稳压器电加热器完成一次“体检”。为了这一刻，王腾毅等了3年。曾经无数个日夜，他在稳压器间陪伴着同事们度过难熬的时光，从最初的懵懵懂懂成长为专业骨干和班组长，他的想法伴随着工作经验越来越成熟，从最初的“为什么要这样做”到现在的“为什么不这样做”，这个工具见证了他奋发有为、勇毅前行的过程。如今，像王腾毅一样的“奋发牛”在维修二处各班组都能见得到，“奋发牛”加油！
作品：
发变组保护自动校验装置
发电机和变压器是核电站重要的能量枢纽，而保护系统作为最重要的安全屏障则是他们的“定心丸”。大修期间需要全方位对这颗“定心丸”做一次无死角保护功能检查。在过去整个校验过程需要用到的工具要装满一整个工具包，测量过程中稍有不慎就会在若干个端子中失去方向，这让班组几个人颇为头疼。作为电气继保专业带头人，齐奥提出了“智能化、自动化、防人因”的理念，经过2年的研制和调试，这套自动化校验装置完全具备以上三个特点，不仅实现了一键校验，还达到了0失误和自动填写报告的目的。为锐意进取的牛人团队点赞。
“牛人”们的牛是气冲斗牛的“牛”，更是俯首甘为孺子牛的“牛”，在创新优化上，不仅需要一股披荆斩棘、勇往直前的拼劲，还需要沉潜蓄势、厚积薄发的韧劲。江苏核电将继续推进创新优化与实际工作相结合，持续用创新优化驱动公司高质量发展，为建设世界一流核电基地，打造一流员工队伍而不懈努力！
文案：维修二处融媒体创意团队
责编：余欣颖
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