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悔创公司黄仁勋:如果再重来,不会创办英伟达
止水
IT之家
2023-12-12
黄仁勋已经将英伟达打造成一家价值万亿美元的公司,然而这位公司的创始人兼 CEO 近日在一档播客节目“Acquired”中透露,创办英伟达的过程比他预期的要难一百万倍,如果他知道这个过程有多艰辛,
他不会选择创业
。
黄仁勋称,“那时,如果我们意识到痛苦和苦难,以及你将感到多么脆弱,以及
你将要忍受的挑战、尴尬和羞耻
,以及所有出错的事情的清单,我认为没有人会创办一家公司,没有一个头脑正常的人会这么做。”
黄仁勋称,“你必须让自己相信这并不难,因为这比你想象的要难得多。如果我带着我现在所有的知识回去,要再忍受一次整个旅程,
我觉得这太难了
。”
黄仁勋是 1963 年出生于台湾地区的华裔美国人,他的家庭后来先后移民到泰国和美国。他曾在 AMD 和 LSI Logic 等公司工作,1993 年与两位合伙人在加州圣何塞的一家 Denny's 餐厅会面后,决定创办英伟达。
他说,企业家的“超能力”就是能够让自己相信“这不是那么难”。他认为这是创业者必须具备的能力,因为如果他们知道真正的困难和代价,他们可能会放弃。
黄仁勋说,
他在创业过程中最大的恐惧就是让员工失望
。他说,加入公司的员工都是因为相信他的愿景和梦想,并把它们当作自己的愿景和梦想。他希望能够为他们成功,让他们能够过上好生活。
他说,在公司上市后,股价经历了多次大幅波动,
这让他感到非常尴尬和难以忍受
。他感谢在这个过程中一直支持他的人。据 FactSet 称,黄仁勋拥有英伟达 3.5% 的股份。
黄仁勋说,目前 AI 的发展为英伟达等公司带来了巨大的机遇。他说,AI 的市场规模已经增长了千倍。AI 会在短期内创造更多的就业机会,但也会导致一些工作被自动化取代。他建议人们学习如何使用 AI,并适应工作的变化。
注意到,黄仁勋还介绍了英伟达的组织结构和文化。他说,英伟达不是像军队一样由上而下指挥控制的,
而是像一个“计算堆栈”一样分层分工的
。
他说,英伟达是一个“神经网络”,每个层次都有自己的决策权和创造力。他认为,“你的组织应该是你构建产品的机器的架构。”
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