送福利啦~~爱波瑞价值10万元的精益标杆团等你来拿！！

喜讯免费研修团等您来参与！！爱波瑞管理咨询集团公司17岁啦，也正值第十三届中国制造业管理国际论坛召开之际，为感谢广大的粉丝朋友们长期以来对我们的支持，特选择国内十家标杆企业免费参观！
活动全程免费！活动全程免费！活动全程免费！参观企业可根据您的需求在十家内任选其一。
参与活动时间：7月14日8：00－7月22日24:00获奖名单公布日期：7月26日奖品企业奖：1个一个20人次的研修独立团（1天时间）个人奖：20个20个免费研修学习机会！（前20名截图发给小瑞的有效）免费研修的兑奖日期截止2017年10月31日。活动完全免费，没有任何隐形消费。
（不包含往返路费及住宿）活动秉着公平、公正原则，透明化的原则。

参与方式与获奖条件企业免费研修获得条件：
第一步：关注“爱波瑞集团”官方微信（点击上方蓝色字体或下面二维码轻松关注）
第二步：编辑“企业名称+您的真实姓名+联系方式＋希望您研修的标杆企业序号”到微信平台留言，即可有机会参加本次活动。

所有参与留言的人里，留言人数最多的企业，将最终获得一次“20人”的免费研修团！（exg:A企业员工参与留言人数占比最多，将获赠1家企业的免费研修，10家企业任选其一！）

备注：每个微信号限留言一次！

个人免费研修获得条件：

第一步：关注“爱波瑞集团”官方微信（点击上方蓝色字体或下面二维码轻松关注）

第二步：分享到朋友圈，并有15位朋友进行转发或着分享到朋友圈，积赞100个，赠送1人次标杆研修学习！（截图发送至小瑞有效）

第三步：截图发送小瑞（前20位可获得研修名额，20名之后可赠送精益书籍一本）

备注：每个微信号限兑奖一次！

全程免费！吃饭？爱波瑞买单！大巴车？爱波瑞买单！研修费用？全免！！

点击“爱波瑞集团”屏幕右上角的“…“，选中第二项（分享到朋友圈）让你的更多小伙伴跟你一起参与吧！

关于本次活动，有任何异议欢迎垂询小瑞：18822322169

参观一：杰克缝纫机股份有限公司

企
业
介
绍杰克缝纫机股份有限公司是杰克控股集团旗下五家子公司之一,新杰克下属拥有德国拓卡奔马有限公司和上海澳迅卢克缝纫机有限公司两家企业。是世界缝制行业唯一一家集缝前和缝中为一体的缝制成套方案解决服务商,主要生产铺布机、自动裁床、平缝机、包缝机、绷缝机、特种机、开袋机7大系列200多个品种，服务于服装、鞋业等领域。产品营销网络不仅覆盖国内30多个省市自治区，并进入全球100多个国家与地区公司以资本为纽带，以科技为先导，以人才为依托，以市场为载体，稳健经营，不断创新，始终保持高速发展。

参观看点：1自主设计的全自动化生产车间、基础5S管理现场有效的落实。
2TPM管理，自主保全及计划保全的完善。员工生产作业的标准化。
3JIT 准时化生产、现场基层班组的管理看板、目视化展示看板，展示出现场管理及生产管理相关数据。
4员工自主改善意识、改善能力的培养以及自主改善活动的有效实施、现场精益物流管理与运行规划。
5工厂改善提案制度的有效落实，实现全员参与的精益文化、精益人才育成体系。

参观二：三一重工股份有限公司

三一在长沙建设的总装车间是亚洲最大的智能化制造车间，这里一小时即可下线一台泵车，是三一工业信息化建设的典范。2014年，由湖大海捷、华工制造、华中科大、三一重工共同承担的“工程机械产品加工数字化车间系统的研制与应用示范”项目通过专家组验收。由此，三一18号厂房（三一重工总装车间）成为行业最先进的数字化工厂。据三一集团高级副总裁贺东东介绍，三一18号厂房有混凝土机械、路面机械、港口机械等多条装配线，2008年开始筹建，2012年全面投产，总面积约十万平方米。企
业
介
绍

参观看点：1厂房内的物流、装配、质检各环节的精益化系统化。
2精益的高度标准化促进MAS的紧密融合。
3如何将设备和服务资源“连接”了起来，节省服务成本。
4大数据储存与分析平台，优化配件周转。
5工厂建设流程化的布局。

参观三：天津信泰汽车零部件有限公司

企
业
介
绍敏实集团有强大的全球化客户布局。服务于中国及全球市场的136个客户。全球80%的汽车由敏实的客户生产。天津信泰汽车零部件有限公司是敏实集团（HK00425）在华北区域主要的产品开发、生产基地。主要生产汽车外饰件、密封件、车身结构件。公司集台湾设备生产技术，专项开发pvc表面植绒机，远销国内外。天津信泰持续开展精益工作，目前已由制造现场转向制造系统的改善。

参观看点：

1现场一个流，目视化管理，自动化制造，快速换产，平均化生产等精益工具在现场 体现的淋漓尽致。

2精益的现场班组长管理和目视化管理看板。

3
4
现场“以旧换新，节约能源”的改善案例做的很棒，充分体现了“零库存、零浪费”的精益理念。
现场废品、垃圾的分类回收做的很细致。

参观四：丹佛斯（天津）有限公司

丹佛斯是能效解决方案领域的全球领导者，致力于节约能源和成本，减少二氧化碳排放。丹佛斯的产品和服务被广泛应用于食品冷冻、空调、建筑供热、电机控制和行走液压等领域。
丹佛斯于2010年开始执行“Core & Clear”战略(即“关注核心，明确目标”)。到2015 年，”丹佛斯在业绩和声誉方面成为全球趋势领导者”。节能环保以及全球化成为丹佛斯业务发展的方向。企
业
介
绍

参观看点1、参观现场管理看板，借鉴该工厂改善提案制度，以及考核评审奖励机制，是如何做到持续改善的。
2、参观现场物料配送模式，借鉴丹佛斯工厂在物流供应链方面的改善，探讨与传统的配送模式有何不同。3、深入观察生产线，TPM、5S、异常处理机制的实施情况等。4、观察员工操作及现场管理看板，借鉴学习四步问题解决法、SMED、OEE、可视化 管理等工具方法的有效应用。

参观五：中车南京浦镇车辆有限公司

企
业
介
绍南京浦镇车辆有限公司建于1908年，具有百年制造历史，是中国从事轨道交通装备研究和制造的专业化生产企业，是中国铁路装备制造业大型一档企业。公司致力于现代新型轨道交通运输装备的开发与制造，成为中国铁路空调双层客车研制基地、中国城市轨道交通车辆生产定点企业。城轨车辆、动车产品、铁路客车、转向架和制动机等核心零部件。

参观看点1、打造三大物流圈，实现供应商的准时化配送，确保生产的平准化、准时化； 2、通过模拟生产线和配送线，与供应商、仓储、物流一起，确保精益物流体系落地，实现精益企业； 
3、浦镇现场：节拍标准化作业、目视化电子看板、安东系统。 

参观六：东风日产乘用车有限公司

企
业
介
绍成立于1993年3月，是东风与日产合资的整车制造企业，拥有员工18000余人，具有从产品研发、供应链管理、生产制造到营销服务的全价值链业务体系。

参观看点1、日系管理模式下实现的精益标杆企业。2、学习和感受节拍的概念。3、准时化生产，混线生产。4、拉动式生产。5、强大的内物流与看板拉动作业标准与标准作业。6、小组活动和改善提案制度的有效落实实现全员参与的精益文化。

参观七：上海日立电器有限公司

企
业
介
绍上海日立电器有限公司创建于1993年1月，由上海海立（集团）和日立空调·家用电器株式会社投资合资组建而成，主要从事家用和商用空调压缩机的研发生产和销售业务。公司目前拥有八大系列共300多个品种，制冷量覆盖0.3-5匹，年生产能力1200万台，是规格品种最为齐全的制冷压缩机供应商。客户网络覆盖海尔、格力、美的、Carrier、Whirlpool、Electrolux等国内外知名家电企业。

参观看点：

1基础5S管理现场有效的落实。TPM管理，自主保全及计划保全的完。

2员工生产作业的标准。

3

4
JIT 准时化生产、现场基层班组的管理看板。
目视化展示看板，展示出现场管理及生产管理相关数据。

参观八：泰富重装集团

泰富重装集团是一家以先进装备制造及系统总承包、配套服务为主的创新型企业集团，主要为客户提供物料输送高端成套装备、港口和海工装备的设计、研发、制造、销售、安装、调试、售后服务、融资租赁及总承包、配套服务。 泰富重装已完成了由制造型企业向制造服务型企业的成功转型升级，从单一产品制造商成长为系统配套服务提供商，通过并购与战略合作整合设计、制造、施工、项目管理等上下游产业链资源，从根本上改变了原有的设计、制造、施工、服务互相分割及集成性差的格局，目前泰富可为客户提供系统成套服务，正日益成长为港口、水运及散装物料输送系统行业的领军企业。企
业
介
绍

参观看点

1、中国智造，泰富重工打造的重工装备行业智能化标准。2、智能化设计、智能化生产和智能化服务为基础的智能制造体系。3、三维参数化设计软件、PDM、PLM、ERP、模拟仿真等信息化和数字化技术等进行产品设计，实现产品设计智能化。4、信息化、远程管理控制和智能化的网络打通。5、从产品的下料到零部件加工、焊接、涂装、检测、装配的智能化生产线。

参观九：华晨宝马沈阳铁西工厂

企
业
介
绍该工厂是宝马集团的第25家工厂，总投资达15亿欧元，于2012年5月正式投产。是目前世界最先进的超级工厂，实力比肩德国莱比锡工厂。该生产线主要生产宝马3系及X1系列，进行全定制的混线生产，你可以看到不同车身颜色的3系和X1在同一条流水线上生产，信息系统的高度集成，完全定制。全自动的车身和发动机动力总成安装，流水线上的探头会监控每一个连接点的安装，做到无缝全自动超精密安装！

参观看点：1全集成自动化展示；自动物流系统。
2“数据管家”Teamcenter；数字化研发系统；透明化的质量管理体系。
3西门子工业软件组建；西门子多个信息系统的无缝集成。
4 “混流生产”；人机协作。

参观十：湖南科力远新能源股份有限公司

湖南科力远新能源股份有限公司创建于1998年，以专利技术进入先进储能材料行业并迅速崛起，公司总部位于国家级长沙高新技术产业开发区，在中国上海、长沙及日本等布局了八大产业基地，缔造了一条从先进储能材料、先进电池、汽车动力电池能量包到油电混合动力汽车动力总成系统、电池回收系统的完整产业链，并拥有完全知识产权，产品成功进入丰田、本田等高端供应链体系，全面融入国际化高端产业分工。企
业
介
绍

参观看点

1、流畅的现场货店管理和物流超市管理。2、看板系统：连接总装和外协厂商的神经系统。3、高效的质量管理控制系统。4、精益信息化的管理搭建。

爱波瑞天津爱波瑞科技发展有限公司隶属于爱波瑞管理咨询集团公司，成立于1999年。爱波瑞作为中国精益生产管理咨询行业的创始者和推进者，是中国精益生产管理领先品牌，第一个在国内建立研修道场、第一个提出用精益创建中国企业管理模式、第一个用中国传统文化帮助企业打造精益文化，第一个在国内实施标杆研修咨询机构，发起并创建中国制造业管理国际论坛。2012年提出全价值链一体化管理体系并在企业中全面推广，作为国资委“中央企业管理提升”活动指定支持机构，和央企管理提升系列丛书简明读本唯一指定编撰机构。同时，爱波瑞将企业管理与信息化融合用以提升企业管理，助力中国智造，助力“中国制造2025”战略实现。

业务介绍一、项目咨询对企业充分评估之后，双方共同制定“项目实施计划”，组建“项目推进小组”，由其展开实施。咨询顾问根据计划，在各关键环节短期驻厂检查指导。二、企业调研诊断专家走进企业现场，充分评估企业的管理现状，查找问题点，为企业下一步发展提供切实并具有可持续发展性的诊断方案，具体项目的实施完全由企业自行完成。三、教育培训爱波瑞17年经验总结，聚焦企业现场问题解决，通过专家内训、道场实战培训、3-5日改善实战培训等多种方式帮助企业培养精益的管理人才。四、国际、国内研修标杆行走入精益标杆企业，学习、交流与考察。中国企业的核心管理者要迈出“走出去、引进来”的步伐，集百家之长，以我为主，创造自己的企业长青之式。五、制造业管理国际论坛中外企业管理精英最理想的管理交流平台。每年一度，中国规模最大、规格最高、专业性最强的国际化专业论坛会议。

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