听取哀声一片的金三银四招聘季开始了,MBTI又一次被大规模拎出来,三番五次上热搜。
这次的重点关照对象不是在群面里克制住颤抖声音装e的内敛低调型i人,也不是1V1面试拼命表示自己能快速融入团队、擅长与人交际的独来独往型i人。
而是在不带任何限定词情况下,以无可争议的态势荣登职场鄙视链底端的P人。
基于P人的种种行径,网上越发滔天的声音在不断传达着——
“面试时千万要藏好自己的P属性,不然直接一轮游”。
“企业觉得P人难管理,可以把自己伪装成天选打工人ISTJ,先混进去”。
@芝士测测
为了蒙混过关,P人用尽浑身力气、加班加点学习J人的面经帖,想把自己爆改成J人(面试限定版)。
然而,P人的努力一般停留在自己闷头输出层面,不跟着出卷人的意图走。
往往折腾了一大通,只学到表面,却没学到精髓,落得个南辕北辙的下场。
01
J人P人
到底谁是职场大魔王
就像i人在面试时强行逼着自己假装合群,P人力图营造一种思考问题很有逻辑性、做事很有条理的人设。
J人总是有备无患,像高三复习、考公考编一样准备面试。
常常处于无备有患状态的P人,为了五斗米也要折一下腰,会提前设想一些面试中可能会出现的问题,在脑海中进行针对性的模拟和演练(J人会写下来、打印出来、关键词句加粗)。
看起来和J人的区别也不大,应该能够应付面试官的发问。
然而实际情况并不以P人的意志为转移,他们的P属性总会不停地冒出来。
J人能快速反应过来,每个问题是想考察什么,所以对号入座、给出一个令对方满意的答案。
而P人的回答单拎出来看没有问题,放在具体的面试场景中却过于“凭感觉”。
一种情况是自以为准备得很充分,忙不迭向面试官展示知识技能储备和复合型个人能力。
作为一个浓度超80%的P人,我清晰记得在一次以狼性文化著称的公司HR轮面试中,被问到最近看的一本书是什么,我假装略加回忆之后铿锵有力地回答道——
看了那本广受好评的《毫无意义的工作》,讲五大类无价值工作对人造成的精神暴力,剖析了当代社会病灶......
比《年会不能停》里面白客的精神状态减去一个窝囊雷佳音的面试官,面无表情快速打断我,继续问下一个我马失前蹄没准备过的“评估公司社交媒体投放ROI”问题。
另一种情况是问题都在P人的射程之内,宛如进入了舒适区。然而P人终究还是想流露出一些随性发挥的特质,总希望自己能说出什么灵感迸发、惊艳全场的话。于是他们在灵机一动之下,亲手把没掉的链子拆开,翻车了。面试官问对平台上的内容运营有什么看法,P人从内容调性、KOL管理、商业模式、用户画像等各方面拆解了一遍,满分回答收入囊中。
还不尽兴,开始讲“觉得应该和其他部门多协作”,说了一堆灵光乍现想到的线下创意活动。
最后喜提一句“同学不好意思打断一下,或许可以投递一下活动运营岗位”。如果能幸运突围、成功入职,P人也总有现出原形的那一天。低头不见抬头见、大事小事要对齐颗粒度,做事方式的交锋体现在每次对接、合作、洽谈中。E人带给I人的顶多是精神污染和噪音干扰,P人和J人在职场上则是属于随时随地互相给点震撼、不管不顾对方死活。当一个J人被一群P人同事包围,无异于老鹰捉小鸡里护着全家周全的老妈子。他们要提醒项目进度、把整体规划做到位,一己之力为P人扛下了所有。逼疯他们,只需要P人两眼放空“没事,船到桥头自然直”,再接着来一句“如果搞砸了应该问题也不大”。当一个P人身陷J人包围圈,那ta将成为被老鹰揪着脖颈子的小鸡仔,只能扑棱一下翅膀,万万不敢造次。毕竟,此情此景中的P人被盯上了,时刻被当成螺丝钉、拧紧拧紧再拧紧,每隔一两个小时就会有同事前来问候当前进展。像是跟一个不停运转的齿轮啮合在了一起,被迫跟着对方的节奏走,把自己转晕。
这就让P人的赶ddl大法失去了大放异彩的发挥空间和登场机会。
他们最擅长把时间压缩到极致,赶在最后一刻完成任务,并引以为豪。前期疯狂摸鱼,从来没有觉得桌面上的东西那么好玩过、房间那么需要打扫过。效率常常在最后阶段被激发出来,进入自己的“神迹时刻”。“我一直拖延的原因当然是每次都能尝到拖延的甜头”。
P人有自己的节奏,致力于捕捉踩点爽感,永远年轻永远坚信ddl是第一生产力。不仅有两小时做完两天活的牛劲儿,也有屎上雕花、把一坨巧克力味大便端上去的勇气。在J人看来,这种极不符合匀速直线运动规律、疲软生产力猛得大爆发的状态,在自己的掌控之外,是万万不能接受的。
J人要很用力才能逼疯P人,P人只需做自己就能让J人仓皇逃窜,从这个意义上讲,P人兵不血刃了。尤其是J人领导,遇上P下属,简直想在工位上加装摄像头云监工。
不过根据我对职场生态的观察和身边朋友们的反馈,P人是有细分类型的。
被嫌弃的多是低阶P,难堪大任专用头像的绝佳代言人。他们拖拖拉拉还不主动沟通,会让其他人被迫跟着焦虑。是学生时代最让人头大的小组作业中最让人头大的拖后腿队友,也是让同事们厌蠢症发作的导火索。恨不得在他们后背上贴上“我没有自制力请不要和我说话”,摁着头让他们断掉破罐破摔的心思。而高阶P人能给大家一种成竹在胸、举重若轻的感觉,自带松弛感氛围。再赶时间的项目、再难缠的甲方,也无法让他们乱阵脚。他们并不讨厌计划,而是深刻理解了什么叫计划赶不上变化。于是在动态之中随时调整方向,预估后果是不是在可接受的范围内。只要扛得住、能兜底,那就没必要逼自己,淡淡地工作、淡淡地完成。这份随性和淡然的态度,在精神病一触即发的工作群里,是降压药和逍遥丸。J人P人各有一套自己的行事逻辑,都能自得其乐、独立完成任务。但身处这个社会,免不了要和不同类型的人共同推进一件事情。面对P/J属性大爆发的合作伙伴,节奏、步调不一致可太正常了,一件看起稀松平常的事情能整出无数幺蛾子。P人成功率最高的事情是临时起意,没有时间缓冲的那种。
J人成就感最高的事情是按照计划稳稳完成,时间充裕的那种。
这就导致了P人J人在约着见面做某件事时总是没法对齐、打通、形成闭环。无论是应酬、相亲,还是跟搭子或朋友一起玩,都有数不尽的“惊喜”和刺激。首先在聊天阶段,P人的跳跃式消息,就能让J人当场暴走。他们的上下文没有任何关联,从一件事直接跳到另一件事,上一秒还在聊见面当天的天气,下一秒问对方有没有推荐的人体工学椅。
好不容易真正进入到聊去哪儿聚头、具体时间的对话,p人在群聊里发得最多的一句话——到时候再看吧。约一个P人最好是当下约立刻约,他们只要不是有走不开的事情,一般会马上履约。并觉得这样很浪漫,有种随性悠然的韵律美感和生活正在随机发生的小确幸感。无论是凌晨两点半去压马路、看海棠夜未眠,还是驱车30公里、冲去市郊逛一家新开的独立书店。P人脑子里没有回路,只有旷野。J人脑子里全是轨道,越不了一点轨。P人也知道自己的不着调本性,自嘲“为什么叫p人,因为我说话就跟p一样不算话” 。
一闪而过的念头,随口一问的邀约,当对方答应的时候,才是p人真正感到如临大敌的时候。两个P人如果提前好几天约着看展逛街、组团学习,往往一开始满口答应,剩下的几天里越来越想反悔,然后互相默契地爽约。P人和P人做搭子,简直是搭子界的鸽王组合,最常见的下场除了“要不算了”,就是“以后再说”。
主打一个随心所欲半途而废开心就好的P人,这辈子没找到能拴住自己的铁链,后来发现是J人。J人会要求P人在群里共享定位,嘴上说的“已经打到车了”是不是刚被闹钟惊醒,“快了快了”指的是快到了还是化妆的第一个步骤快好了。P人身边绝对不能没有J人,他们知道J人一定会有万全准备,是从天而降的哆啦A梦,所以有恃无恐,不带伞、不带充电宝、不带卫生纸。 “ta应该会带吧,我就不带了”,是P人独享J人的体贴和周到。“管他用不用,先把带着,万一呢”,是J人给P人的稳稳安全感。
我那想给她磕头的J人离婚律师朋友,每次都会十分熟练地备好带三种充电头的充电宝、能容纳两个人的直径1.2m大伞。偶尔会有那么一次她问我有纸没,我只能在兜里摸半天,掏出一坨被洗成球的卫生纸说将就一下。J人的包是百宝箱,P人的包是惊喜盒子,随机掉落不知猴年马月塞进去的东西。《沙丘2》都上映了,可能还能翻出来两年前跟上上上个crush去看《沙丘1》的电影票、饼干碎屑、红的绿的纸币。如果说同城一块做什么事情是J人P人势均力敌的平局,那一块去外地出差或旅游就是一场J人P人的双向救赎。一个P人能踩点,两个P人得改签。总要有人站出来为P做J,拍板决定吃什么、住哪里,想去玩的心情在这时已经毁了大半。一个J人会攻略,两个J人要焦虑。总要有人放下执念,为J做P,释放一些J人扎堆时分秒必争的紧绷感。
P人的外出事项只有两条,第一,顺利出发;第二,安全到家。他们口中的“到了再说”充满了不紧不慢的真正度假感,订好机票酒店就万事大吉。主动请缨的J人会拿出做报表和数据分析的架势,用excel和PPT把打卡点一一列出,细化到酒店带不带免费早餐、XX景区有没有多人缆车优惠。P人则是一派乖巧听话,对J人“唯命是从”,一边在心里偷乐一边表达由衷的敬意。
到了目的地,化身五边形战士的J人身兼数职,就好比cue流程的主持人+幕后导演+灯光师摄影师+嘉宾本人+观众。
闹钟服务、随时提醒带好贴身物品、负责跟服务人员沟通,把所有事情安排得明明白白。并且预判P人的所作所为,把实际时间节点提前半小时,杜绝掉耽误事儿的可能。当然P人并不是完全的随心所欲,他们会执行J人精心做出的计划、不对行程指手画脚。
极擅长认怂,能为J人提供满满的情绪价值,让J人感受到被需要、被认可、用心被看见,累但也很有成就感。虽说在J人眼里,P人所谓“灵活性强”的计划并不算计划。但这种灵活性会指向一种柳暗花明又一村,一种能把J人炸开的毛捋顺的“没事”。当途中出现了小插曲、有计划未能成功施行时,P人的随性上大分,带着大家享受溢出清单的东西。可能是一条很有生活气息的街道,也可能是路边拐角随便走进去的一家地道饭馆。如果真的在人生地不熟的地方出现棘手事情,大风大浪里荡习惯了的P人也会有种兜底的魄力,情绪稳定、精神状态一如往常。
先安抚好J人,然后一块面对或解决问题,而不是互相指责、破罐破摔。在大家自我娱乐的演绎下,J人P人的生活习惯简直比东非大裂谷还分裂。但完全不影响他们用自己的方式创造着自洽的生活,时不时还能让对方生出些学不来一点的敬意。P人在一片混乱中独自美丽,只有自己能意会其中的秩序感。
看似最杂乱无章,实则井然有序,但凡整洁一点就找不到东西了。永远在乱七八糟-发疯收拾一次-又乱了的良性循环中,J人看了也想沾点这种乱中有序的松弛。而P人也会醉心于观赏J人那一目了然的秩序,所有东西分门别类整理好,清清爽爽规规整整。
你给P人一个本子,他可以囊括从宇宙大爆炸到chatGPT4.0横空出世的所有东西。某个在工位上昏昏欲睡的午后突发奇想要捡起英语,翻开某页写下abdicate。(P人是绝不可能严丝合缝从abandon开始学的,并且abdicate的放弃感更有主动意味,符合P人的自我认知)
下一页就是跟着偶然间刷到的财经博主学的理财知识,再翻几页就是去年或是前年摘抄的文学作品金句。
尤其可能出现推崇随性、对抗规矩的那种,加缪、王尔德、卡夫卡是被眷顾的常客,就比如“生活将以铁一般的逻辑粉碎任何发自内心的疏离和背叛倾向”。
整个本子还肆意穿插着开会摸鱼画的滑稽图案,和精神处于炸裂状态时的碎碎念。
随时会出现凌乱的线条,那是P人在试探笔还有没有墨。J人翻完之后不禁感慨P人漫无边际的想象力,也想跟着P人下单一份售价1.99元的爱因斯坦脑子。而P人转头一看J人那规整有序的笔记本,像鉴赏世界名画一样觉得自己的世界得到了净化和升级。
P人随意选定的闹钟、手机APP上的红点、铺满桌面的乱命名文件,让J人看了就难受,同时也让他们羡慕起不被强迫症操纵的自由。P人的床一半用来睡觉一半放杂物、衣服出现在家里的每个角落,血压飙升的J人压根不敢想象,如果自己也能这样放过一切、不较劲,生活该有多爽。
而J人的APP排列、文件命名和他们的人生规划一样清晰,密密麻麻的to-do list和细化到每天戴什么配饰的一周计划,让P人陡然生出可望不可及的敬重感。毕竟P人甚至不会写备忘录,只是把破碎的句子和零散的信息点发给自己的小号;在职场走的是“在衣橱里摸到哪件算哪件”风格,可以媲美上班恶心穿搭。
看到J人严格按照计划执行减肥方案、认真记账每月储蓄率超过50%,总能燃起三分钟热度。
J人P人有时也会心血来潮,互相借鉴模仿,但结果往往背道而驰。一个在读博的铁血J人朋友,想尝试把一篇投稿学术会议的论文压到截止日期前三天写,挖掘一下自己日耕三百亩地的潜能。结果吃也吃不好、睡也睡不好,离ddl还有一周的时候终于忍不住了,半夜从床上爬起来,开始写P人眼中的脏东西——大纲。
也有P人网友试图跟着J人学规划,提前半个月着手开题报告。
然而一颗P心是无法安于计划的,它只会消极怠工,浪费掉原本可以用来敞开玩的时间。所以说,P人J人没必要吃强扭的瓜,极有可能遭到反噬。
就像i人作e看起来随时会碎掉、开朗一次换回十年自闭;e人作i仿佛下一秒就能憋疯、要癫个大的才能治愈自己。
P人的执行力是波粒二象性。他们可以很懒散很无所谓,有兴致有紧迫感的时候也会迸发出超强行动力。世界的运转需要明文规定和量化结果,而他们更享受过程,生活中处处有惊喜。允许一切发生,反正一顿饭解决不了的事情,就再来一顿。J人则是在待办事项一件件清零过程中纾解紧张焦虑感。P人J人,都有光明的前途,都在以自己的方式获得掌控感和独属于自己的有序感。
网上有关P人J人的讨论热情异常高涨,对号入座、现身说法的网友贡献了一批又一批搞笑的梗和段子。有人出来科普,其实P、J不是看做事有没有规划、时间管理有没有问题,而是在看待事物时,是喜欢观察、思维开放还是倾向于一个条理明确的判断标准。到最后,都变成了一句同病相怜的问候:“你也是Q(iong)人吗?”关于MBTI的风靡,早就有很多社会心理的群体行为的剖析和解读,不再赘述。为生活增添点乐趣、找到些群体认同都是好事,只是要提防自证预言。每个人的世界由ta的内心投射所决定,大家会不自觉地按照内心期望来做事,最终令当初的预言发生,这里面有着逻辑清晰的因果链条。
长此以往,在这样的心理暗示作用下,或许真的会变成完全不做计划的人、固执不变通的人。
现实生活中并不刻板的P人和J人,都是这个世界的礼物。一个在努力维持世界的运转,一个在看运转规则有没有松动的可能。尽管互相折磨、求同存异、惺惺相惜吧,在这个万物复苏、容纳一切的春天。
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