SMART原则：制定目标，高效工作 | 每周思维模型学习
一个人的一生，大概不过百年；而古今中外，有无数人，也有无数个百年，留下了无数的智慧。一个人通过自己的人生当然会获得智慧；而人和人存在的更大的差异，取决于你能不能从他人的百年里汲取营养，是否可以兼容更多人的一生所得。
很多高人，穷尽一生，可能就总结了一个理论，一套心法，一个框架，一个方法，一条路径等。我们将这些模型，收集、整理、描述出来。经典的思维模型、通俗易懂的表达，让我们快速理解模型的含义和原理，帮助我们建立模型思维，提升我们判断决策的能力。
我们将每周发布一个思维模型，与各位一起学习。以下为《目标设置SMART原则》模型解读，enjoy!
美国马里兰大学教授洛克（Locke）研究发现，目标能引导人们的注意力，人们根据难度的大小来调整自己努力的程度，并影响最终结果。
目标设置要满足五个条件：
S：具体性，目标必须是具体的，对于创业者而言，“赚1亿的小目标”比“实现财务自由”要好的多。
M：可衡量。目标的执行必须是可测量的，“我要努力工作”这一目标不可衡量。
A：可达成的。目标不能过低，但也不能高不可攀，“每天拜访30个客户”基本就不靠谱。
R：相关的。个人目标与企业目标之间、分目标与总目标之间要有相关性。
T：有时限的。目标必须要有明确的时间期限，如针对负责公司融资的合伙人：“在2020年12月31日前拿到新一轮融资款”。
让目标的承担者参与目标的制定过程，可以增加其对于目标的认可度。创业者切忌把目标制定的“过大”、“空洞”，否则会引起挫败感、无力感。
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Y 笔记本首批推出100个思维模型，我们将其归为六类——“认知、学习、决策、管理、理性、实践” 。我们选择了借助一个我们生活工作中最常用、最实用的纸质笔记本，在日常工作生活中的记录过程中，不经意、不间断地学习这些模型。