单店美容院，你只有这样干你才能PK连锁
天天嚷嚷难挣钱的多是都是单店的老板，因为你面临着残酷的现实，因为你面临着身边如狼似虎的连锁美容院，他们有足够的资源和品牌，可以调动的资源远远超过你
比如说：
1、产品成本你不如连锁低，同等质量的产品，连锁因为有量的优势，甚至很多连锁都是自己OEM，所以成本优势比你大
2、你的店铺管理运营体系远远不如连锁，因为他们有规模，所以他们能找更优秀的人才，来完善他们的管理运营体系
3、店铺成本上其实你们差不多，员工工资差不多（她们管店的是店长，你其实就是你店的店长，算上你自己的工资，其实差不多）
4、品牌上，你不如连锁店，因为他们有足够的现金流来投入品牌，而你的店都算不上品牌，所以你没有优势
……
所以，我们发现，很多单店老板就只能靠不断的引进新项目生存，而每一个新项目进来，也就只能不断的依赖于厂家团队的销售能力，
如果卖的好，这种模式也只能解决短暂的解决业绩收线
如果厂家团队的销售能力跟不上，进的项目就变成了库存
可能你会说，现在很多项目都是做成了业绩再分钱，没有库存
真的没有吗？
有
第一，很多项目你需要向交费用，才会有厂家的团队来给你服务，如果卖不好，解决就是钱的浪费
第二，项目卖不好，但是伤了客人，这种浪费更可怕，这种成本更高
第三，你浪费了时间和团队精力，伤害的是根本
第四，……
我就不逐一罗列了，你自己想，我不是在这恐吓你，你回想一下，你出现过多少次这种情况了
别人是靠不住的，只有靠自己
好，总结一下，其实你和连锁PK主要是三个点：
1、品牌
2、项目特色
3、营销
这三个点，你会发现，连锁企业的运作能力都比你强
那我们如何弯道超车呢？是不是单店老板就一点机会都没有了呢？
肯定不是，不然我在这啰嗦干什么
我经常讲要和大型怪兽PK，主要是找到怪兽最薄弱的点，用自己最擅长的武器去狠狠的攻击，才能以少胜多，以弱胜强，这是《孙子兵法》的核心精髓
那连锁店的薄弱点在哪呢？你的最强武器又在哪呢？
仔细分析我们发现，单店和连锁有一个点是有很大点正好符合这个特征，这个特征也就是你的机会
这个点就是领头羊
连锁店的真正管理者是店长，她是拿工资打工的，即使她有股份，也是小股东
而你老板，你是拿命在经营这家店（富婆开个店玩玩的不算）
一头狼带领一群羊一定会打败一头羊带领的一群狼，所以，领头人是最重要的，其次才是团队
这个点就是你致胜的唯一机会，所以你要把你自己做到最牛逼，我在《美容院老板做自明星将会很赚钱》这篇文章里已经深度分析过，你可以好好看看
你是老板，你和顾客之间就是彼此平等的，而员工是打工的，在社会地位上，和顾客是用差距的，更何况现在美容院都主张变态式服务，所以员工和顾客之间就是服务员和消费者的关系
所以我一直在给很多老板讲，你要把自己变成明星，把自己的水平和社会地位在往上拔高一个层次，让顾客变成你的粉丝
因为今天是一个得粉丝者得天下的时代
你不要告诉我你不知道，太多的案例了
举个例子
一个湖南常德的90后小伙子叫张天一，在北京开了一家米粉店，叫“伏牛堂”，就是把自己做成了明星老板，拥有了很多粉丝，一年光卖米粉做到上亿的营业额，只用了短短两年的时间
太多这种案例了，你自己去研究，我不在这啰嗦了
所以你最大的机会就是拼自己，把自己做到极致，把自己变得强大，把自己变成明星，然后吸引大量的粉丝，打造属于你自己的1000个铁杆粉丝，这样你就能轻松赚钱
我在《美容院：打造你的1000个铁杆粉丝，不赚钱都难！》这篇文章你已经分析过，你可以好好看看
好了，今天就分享到这，希望你能快速看到价值，迅速改变，做到与众不同
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