昌乐神州纺织：神奇的万能包纺纱

编者按

昌乐神州纺织有限公司始建于1992年，从一家做纯棉的企业转型做差别化纱线，经过二十余年的发展，企业运行平稳健康，更是明确定位做差异化中的差异化。近期企业老总研发出神奇万能包纺纱，在市场上引起重点关注。近日中国纱线网总编王果刚先生走进昌乐神州纺织，就相关问题采访任庆洲董事长。9月22日—23日，任庆洲董事长还将在中国纱线网主办的第十八届中国新型纤维、纱线面对面洽谈会上为大家介绍神奇的万能包纺纱的市场、价格等内容，期待任董的精彩分析。

（图1：中国纱线网总编王果刚采访昌乐神州纺织任庆洲董事长）

神奇万能包纱线有多神奇？

王果刚：任总，我这次来神州是带着好奇心来的，因为以前听李总说过昌乐神州开发了一种新型纺纱技术，可以将两种不同的纤维包在一起，而且是纤维和纤维之间皮芯结构的包覆，你怎么想到去研发万能包覆性纱线？

任庆洲：很偶然的一个机会，听说可以生产出这样的纱线，我就开始琢磨怎么回事。三年时间，我跑了大半个中国，去研究这种方法。中间面临几次很大的困难，最终在2015年研发成功，目前拿到了国家专利，也得到了国家法律的认可。

万能包纱线基本原理就是以某一种或两种纤维作为芯，通过专用机械装置实现将外层纤维把里层纤维包复起来，包覆率可达到90%以上。手感上是外包纤维的手感，像棉包羊毛触感就是棉的。

王果刚：和混纺比起来，包覆的保暖率、手感以及后道加工的染色效果有差异吗？

任庆洲：我做过实验对比，混纺的保暖率没有包覆的好。我是对40支85/15的比例做的对比，混纺的是22%的保暖率，包覆的是32%的保暖率，后者比前者在保暖率上有大幅度的提升；不仅是触感更好，而且质量上也有变化；在染色加工上，后者即使有少量的纤维露出，也不会影响整体的染色效果。

王果刚：目前有哪些品种实现了这种包覆？

任庆洲：做过试验的品种有很多，比如纤维素纤维中的粘胶、天丝、铜氨纤维、以及羊毛和涤纶、木棉纤维、吸湿排汗纤维等，也用富硒纤维包过细旦腈纶等，包什么、怎么包都可以。目前实现批量生产的是粘胶包羊毛和棉包羊毛。

王果刚：这些产品的市场认可度怎样？在支数方面有没有限制？

任庆洲：我们生产的面料、布料和衣服得到了日本客户的认可。支数的话50支以下比较好包，60支以上有难度，但是像衣服的话50支服用性能就可以了。

（图2：昌乐神州纺织有限公司）

神奇万能包发明者，何许人也？

王果刚：任总，为各位网友介绍下自己。

任庆洲：我81年从潍坊纺校毕业，学得是棉纺专业，毕业后分配到国有企业，一直做的是生产技术管理工作。到了92年的时候，自己开始创业，当时从潍坊四棉买了用细纱机设备改造的捻线机，做起了捻线。97年，我的捻线厂一个月的产量是200—300吨，和当时的青岛毛巾厂、淄博毛巾厂等几个大厂合作的都不错。后来青岛毛巾厂老总的理念改变了，就是合作单位必须有1万锭以上的纱厂，单纯的捻线厂不再合作了。我们已经和青岛毛巾厂合作了两年，想继续下去，只能上纱锭，结果一上，从1万锭到2万锭，慢慢发展得越来越大，直到现在我们扩大到近6万锭，我们当时也有做房地产的机会，但是一直没有涉足，开个玩笑，如果做了房地产，说不定我现在就是地产商人了。

王果刚：但是至少你这样一步步走过来都是踏踏实实的。毕业以后，你应该都没离开过你的专业？

任庆洲：从来都没有离开过。我学纺纱，搞纺纱，一搞就是36年。

王果刚：36年的纺纱经历，在行业内是不多的，老天注定你不是去搞房地产，就是要专心搞纺纱。

任庆洲：我们做纯棉产品做到2006年，突然发现上1万锭和5万锭，利润相差不大，甚至更少，因为国内劳动力成本、原材料价格都提高了，企业运营成本相应也增加了。我们研究之后，当年就开始转型做差别化。现在我们的口号是做差别化中的差别化，越难做的越是去做，比如丙纶、木棉、纯羊毛等可纺性不高的纱线，不断地进行尝试。现在完全是差别化产品，主要以功能性、差别化、绿色环保纱线系列产品为主导，主营产品有羊毛、亚麻、绢丝、羊绒混纺系列，雪花纱、缎彩纱系列，复性纱系列、纤维素纤维纯纺及混纺系列及其它功能性纱线。

王果刚：作为企业老总带领企业在经营决策上做些战略调整很常见，但是像你这么亲自去搞发明创造，还是少之又少的。你怎么想到自己去搞发明创造？

任庆洲：有一句话是熟能生巧，事先也不一定能想到怎么做，但是如果深入到基层的时候，可能会发现好多东西都是可以改进的，比如说我印象里比较深刻的有梳棉机、细纱机以及粗纱机改造。梳棉机改造：有一年我们企业进行设备升级，购买了青岛纺机的201B梳棉机，当时纺吉林化纤的腈纶不过关，这种情况是很少的，于是我就叫上厂里管设备的、管技术的、管电器的一块研究这个梳棉机，我就钻到梳棉机下面去看，原来是受纤维表面附着力的影响，纤维转移效果不到位的问题。因为纺纯棉和纺腈纶锡林和道夫的速度不同，我们把道夫和锡林的速度比稍微调了下，问题就解决了。

王果刚：这个发现应该向青岛纺机和宏大反馈发技术奖给你。

任庆洲：实际上我们在技术革新上有很多项的改进，还有对细纱机紧密赛络纺罗拉直径的改进。当时纺的是90/10的天丝/绢丝混纺，由于原料比较滑，牵伸效率有点低，输出罗拉转移时有点打滑，因为前罗拉转移不及时造成了纱疵。当时是华方帮我们装机，于是请他们帮忙改造罗拉，我们通过直径加丝，做了十几次对比试验，直径加了19丝后问题解决了。这是华方的细纱机改造。

还有粗纱机改造：当时我想增加粗纱机，正好青岛骐正来介绍他的产品，价格也相对便宜。然后就买了他的无铁炮粗纱机，用上以后纺出来的条干CV值不是很理想，我想着总要把事情解决掉，就集中厂里的研发、技术生产人员一起去研究，看了以后发现粗纱机的下销位置高一点，也就是牵伸过程中皮圈表面形成了一个高点区。我们就从这个地方出发，经过几次试验，改变了下销的位置，问题就解决了，这个设备现在用得非常好。

后来他们开业典礼的时候邀请我参加。我和他们老板开玩笑说：“毕总，你欠我一壶酒。”他们那里靠近海边，有一天电话里和我说他要去赶海，当天毕总背了一编织袋的活海参来送我，我说我不会做，毕总就亲自下厨，那天我们在一起喝酒喝得很开心，也成为了很好的朋友。

王果刚：我觉得纺机厂应该来听听像你这样真正在生产一线的专家的意见，不要变成被动的接受纺纱企业的改进结果，最主要的还是从用户的角度出发。

任庆洲：对，纺机厂应该多和纺纱厂交流。在很多事情上，我的态度都是做不到位绝不罢休的，不能说一时不行你就打退堂鼓，比如有人一遇到不好纺的纤维就说可纺性差，我认为没有什么好纺不好纺的，关键是你对这种纤维是否理解透。

（图3：昌乐神州纺织有限公司厂房）

王果刚：除了万能包，神州还有哪些新产品开发出来？

任庆洲：以前常规的差别化全都做过了。在麻、羊毛、羊绒、绢丝这些方面我们积累了很多经验，55%以下的比例我们做得很好。但是我还在想在亚麻比例更高的产品进行尝试，比如我们用普通的麻纺100%的纯麻纱，并且支数能够做到40支。这方面后面我还想去攻克。

所谓的高比例麻攻克的难度就是这个纺纱能够达到纺纱过程的理想化。现在挡车工看赛络纺设备，一个人能看十几台，看麻的话，只能看个三到五台。所以要进一步去研究。我在市场上发现了一种皮辊，我试过对高比例的麻有效果，在这方面我想去研究一下。

王果刚：任总是一个搞发明创造的企业家，神州在产品开发方面也做了很多探索和挑战。想了解一下任总你作为企业的带头人，对企业未来如何规划？

任庆洲：我们企业的规模不会扩大，纺纱是我的兴趣，我会继续努力把企业做精做好。企业的法人权利现在我已经移交给女儿，她在英国读书八年，学的是纺织，她有自己的思想。

王果刚：现在正好我们在探讨“纺二代”就是纺织第二代在中国是个值得研究的现象。纺二代里面从学纺织专业的做纺织的还不多。

任庆洲：她去留学，不知道选择什么专业，她问我的时候，我就想去英国学个纺织也不错。我当时心里想的是：第一，将来可以把我们的产品推向国外，第二，就是以后我们的沟通上有更多共同话题。

王果刚：我接触过很多的纺二代，一个普遍的问题就是代沟。二代的问题需要未雨绸缪。

任庆洲：三年前她从刚从英国回来，我对她接手企业很渺茫。后来经过对企业的不断接触，随着了解的深入，她也慢慢地找到了感觉。还有一个就是接手企业后，一家人在一块生活比较好。企业由她管理，我也好专心去开发新产品，我就可以去研究更专业性的产品，让产品不断地上层次。

王果刚：我觉得你的整个设计和整个状态处在一个比较良性的循环。

任庆洲：现在的状态相对来说比较健康、稳定，当然我们不能满足。

王果刚：现在大部分企业面临的问题是什么？就是无所适从，不知后面如何发展。当然这个原因是他们以前没有好好的去规划，以后要转型很困难。许多企业在说转型，稍微好过一点就不转了，我们纱线网很多年前就开始呼吁做纯棉的企业要转型。

任庆洲：这个我的感触还是比较深的，做差别化以后也走了一些曲折的道路，不过最后还是走了出来。

王果刚：转型的痛苦总是要经历的，但是很多人不敢去碰这个痛苦。只有经历痛苦才能凤凰涅槃。感谢任总接受采访。

任庆洲：谢谢王总。

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