实地考察：我们眼中的中美种业差距
“我不喜欢‘贸易战’这个说法，暂且叫‘贸易摩擦’吧。”8月30日，“2018美国现代农业研学考察团”20多位国内农业领域企业老总来到美国爱荷华州金伯利农场，农场主金伯利先生表达，希望这场带给美国农民影响最大的中美贸易摩擦早点结束，“不然，玉米、大豆不好卖，中国进口又贵了，两败俱伤。”
愈演愈烈的中美贸易摩擦，将“中美对比”带入全球聚光灯下，也让我们透过舆论正确认识中美差距。只有认识到我们的现状和差距，认真向领先者学习，不断壮大自身的力量，提升现代化水平和科技实力，恐怕才是当下最应该选择的态度与作为。
8月26日至9月4日
由南方农村报、农财宝典与中国种子贸易协会组织的2018美国现代农业研学考察，重点考察了先正达、美国农业进步展、爱荷华历史博物馆、斯泰公司、爱荷华州立大学种子中心、金伯利农场、孟山都、Eckert's休闲农场等地，并组织了一场中美农业发展交流座谈会。
我们看到了什么，感受到了什么，带来怎样的思考？近期，农财网种业宝典将持续推出 《2018美国现代农业研学考察》专题报道，今天第一篇报道聚焦“种业”！
种业是现代农业的源头，是我国成为农业科技大国、创新大国重要支撑。短暂的走访，并不能解码美国种业强大的背后基因，本篇文章仅基于实地考察来谈谈我们眼中的中美种业差距有多大？差距体现在哪些方面？
美国种子产业现状
中国种业正处于历史性的拐点，风险与机会同在。美国同样是，只是发展水平不在一个层级。
历经200多年发展历史的美国种业，其经营规模、育种水平、研发投入、系统性等已遥遥领先于中国，很难用30年、50年的时间来形容差距。
“目前美国涉及种子的公司大概有900家。”在中美农业发展交流座谈会上，陶氏杜邦农业事业部、科迪华农业科技全球种子政策总监Marc Cool 介绍，除了大家熟悉的跨国公司，还有很多小型种子企业，加州的蔬菜种子企业较多，华盛顿的草坪种子公司多，大豆和玉米种子公司集中在中西部，小麦种子公司在明尼苏达州，东南地区还有水稻公司。
美国种业的格局历经了几个重要历史节点，梳理其发展规律，中国种业也正在走这条轨迹。
美国种子商业化从20世纪初开始，在此之前，农民要么自己留种，要么免费领取政府分配的种子。商业化进程以及私营种子企业增多与杂交育种、家庭农场增多有直接关系，早期品种品种选育主要由公共科研机构、农业大学承担，随着美国植物专利法（1930年）、联邦种子法（1939年）、植物品种保护法（1970年）等法律的颁布，企业投入育种才逐渐增多，直到占主导。
20世纪70年代，许多小种子公司被收购兼并，而且是被农化、制药跨国公司吞并。并在80-90年代期间，农化公司收购了超过1000家小型种子企业，杜邦在1990年收购当时世界上最大的种子企业先锋公司。
考察中，我们发现，跨国公司以种子作为核心连接农化产品、农机具、农服，在销售中相互促进，目前其研发的系统性、融合性处在绝对领先地位。这一特征在这轮农化巨头并购种企中逐渐形成。
近两年，新一轮并购发生在跨国巨头之间，美国陶氏收购美国杜邦，德国拜耳收购美国孟山都，标志着新的竞争格局已形成，基于数字农业的农业生产解决服务成为新的竞争领域。
研发
转基因技术与基因编辑共存
美国玉米产量每年都能增加2%-3%，靠什么？
Marc Cool认为，依靠关键的技术平台，包括育种、基因编辑、生物技术、植物保护，以及数字化解决方案、农业生产解决方案。
陶氏杜邦农业事业部、科迪华农业科技全球种子政策总监Marc Cool
美国种子市场总价值提升是通过转基因技术驱动，而且非常成功，仅用了10多年时间，转基因玉米栽种面积就达到了90%以上。
在先正达玉米种子中心，我们了解到，转基因玉米在北美占比达95%，而且已经持续了10年时间，主要用于饲料和酒精燃料。剩下的5%非转基因玉米是为了满足欧洲客户订单需求。
先正达种子保护技术产品总监 Dale Ireland 介绍，20世纪80年代开始，孟山都等公司开发了转基因品种，种子价格明显提高，是普通玉米种子的4-5倍，大豆是2-3倍。
先正达种子保护技术产品总监 Dale Ireland
目前，转基因技术应用到了怎样的水平？在孟山都总部了解到，转基因作物育种已经历了多代更替，美国市场上的转基因品种大多是多价转基因，比如SmartAtax玉米技术叠加了8个不同基因。
▲这其中一株玉米被转了6个基因
随着分子生物学的深度发展，以及不同学科间的交融，一些新技术不断作物育种领域。其中，考察中最为频繁交流的是——基因编辑。
这种挖掘种质遗传信息的潜力、加速新产品开发的新技术，被是当下作物育种和农业生物技术研发过程中的一个重要工具。我们在考察中获悉，先正达有5个作物在利用基因编辑育种，已经培育出了基因编辑番茄品种，计划在2020-2021年推向市场。
孟山都与多家公司和研究机构签署技术应用许可或研究合作，探索基因编辑技术在农业领域的应用，在不引入外源基因的情况下对作物基因组进行编辑和优化，可以进一步减少研发时间和成本，具有可观的市场前景。
但是，由于各个国家对基因编辑监管方式不一致，商业化进程或将受阻。比如，美国农业部把它作为常规育种技术来管理，而欧洲将其纳入转基因监管。
融入产业中的种子处理技术
近年来，融入整个种子产业的种子处理技术在美国得以快速发展，几大跨国公司都看到这块蛋糕的价值。
先正达在种子处理剂方面的研究处于领先地位，已进行了35年，投入非常大，仅一个有效成分研发需要12-15年，累计投入需3亿元。由于不同国家政策不同、主要病虫害不一样，研究需要本地化，目前先正达在全球建有14个种子学院，位于北京的种子学院正在扩建中。
在参观先正达位于斯坦顿的种子学院时，从产品配方优化、质量监控、安全用药管理，到种子安全性和生物性能测试、培训等环节的严谨性、巧妙性，让我们叹为观止（设备只允许参观，不允许拍照）。
Dale Ireland 介绍，植保产品有三种应用方式：一是广撒，二是放入地里，三是种子处理。在20世纪80年代，美国还没有种子处理剂。但到现在，95%以上的玉米都有进行种子处理，包含杀菌剂、杀线虫剂；75%-80%大豆种子都用种子处理。
为什么短短25-30年种子处理剂应用推广这么快？
Dale Ireland 表示，这与孟山都开发推广转基因种子有关，作物播种早的话可以享受整个季节成长。但播种太早会抑制植物发芽和成长，且低温和湿润不利于植物发芽。若早期能正常快速成长，对产量非常重要，同时也会减少病毒、病害侵蚀。
他还举例介绍了Vibrance、Clariva、Cruiser、Saltro四种产品的成分及原理，比如Cruiser 有效成分是噻虫嗪，可以改善作物早期在环境逆境下生长，通过植物细胞增量或变得更大来增加作物生长量。
合作契约精神与专注传承
考察中，我们真切感受到美国在农业科技上是很强大的，在这个法治社会，对知识产权的保护完善，加上积聚了全球优秀人才，表现出的创新动力非常足。
这种创新不仅存在在跨国巨头，在私营企业发挥出的价值更加令人惊叹。美国最大的私人种子公司——斯泰公司又极具代表性。
斯泰种业中国市场总监赵丽娟介绍，公司拥有控制种业未来的四大法宝，即种质资源，自主进行转基因研发的专利，高效科学的评估测试体系和市场分销渠道。
作为农民兼育种专家的哈利斯泰先生，非常幽默，不惧怕跨国公司竞争，公司拥有1000多项专利，通过专利授权、种子零售等方式让其拥有惊人的财富，在全球从事农业中个人财富排名数一数二。
“高产、高产。”交谈中，斯泰先生反复强调，玉米品种选育非常简单，就是高产。在这一理念支撑下，斯泰公司多年来一直是高密植育种引领者。
斯泰先生既是合作的受益者，也是拥护者。1994年作为第一家获得大豆品种权实用新型专利，1997年便与孟山都、先锋、先正达等种业巨头建立合作联盟。目前，斯泰是世界上最大的大豆育种基地，美国种植的2/3以上的大豆基因来源于斯泰。
合作出现在私人公司与跨国巨头间，跨国巨头间相互授权专利也非常普遍，转基因技术在美国如此快速应用，与这种合作契约精神无不相关。
在美国，无论是走访农场，还是在企业考察交流，无不感受到专注与传承的精神。斯泰先生专注玉米、大豆育种，其后代都在公司任职；金伯利农场第三代人已开始管理农场；具有百年历史的Eckert's休闲农场，第七代人已在接手管理农场。
发展是个艰苦的过程，中国种业要真正缩小跟美国差距，还需要长期保持冷静头脑，下大功夫提升自身实力。
尽管我们期待，有一天种业如同中国互联网业实现弯道超车，即便有这样的历史机遇，合作契约精神与专注传承都是非常重要的。
记者丨农财君
新时代 新种业
南方农村报丨农财宝典
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