杨雅生：经营种业需长远眼光和不懈心态丨新年问大咖

Original 叶凤林农财网种业宝典 2022-04-26

他是杰出企业家，也是协会领头人

带领创世纪种业有限公司披荆斩棘

从面临倒闭到转亏为盈

棉种市场占有率居于国内前茅

三系杂交小麦、超级稻、寒地杂交粳稻育种

研究技术处于国际先进水平

作为深圳市种子同业商会会长

开展国内外种业考察合作交流

宣传推介良种，不断增强企业行业自律

创业20多年，他有哪些感受与经验分享？

生物育种产业化如何少走弯路，

他有哪些建议？

本期问大咖，与大家分享的是

创世纪种业有限公司副董事长杨雅生

↑点击视频，与大咖面对面

2020年，您最大的3点感触是？

杨雅生：

一是抗争，在种业低迷和疫情影响之下奋力抗争；二是拓展，为生存和发展不断扩大业务和提升业绩；三是兴奋和激情，中央经济工作会议提出解决种业“卡脖子”的技术，特别是“种质资源”和发展“生物育种”，吹响了种业的攻坚战，迎来了种业新春天！

2020年，您做了哪些新尝试？

杨雅生：加快玉米种子业务工作；推广寒地杂交水稻种子；开拓巴基斯坦种子业务。

袁隆平院士（左一）和湖南杂交水稻研究中心主任齐邵武（右一）等参观创世纪公司水稻品种田间展示。

创世纪寒地三系杂交粳稻观摩会。

寒地三系杂交粳稻——创优31。

从事种业创业20多年，您有哪些感受与经验分享？

杨雅生：感受：一、种业的重要性，农无种不固；二、农业的“芯片”，技术性强，重在原创性；三、艰巨性、复杂性和长期性；四、政策性强，不确定因素多。

经验：一、品种及其栽培技术是核心竞争力；二、种子质量是种业的生命线；三、在种业产业链中公平和合理的分享价值；四、需要注入先进经营理念和树立、传播品牌。

生物育种产业化是行业未来重大方向，创世纪种业在这方面已有很多探索。如何少走弯路？请分享您的见解，并谈谈对政府和企业的建议。

杨雅生：转基因技术、基因编辑技术、分子标记辅助技术等是先进生物技术育种手段，与传统育种技术相结合，一定会大大提高育种准确性和效率。转基因抗虫棉技术的产业化就是典型的生物技术在种业上应用的一项成果。创世纪公司就是依靠转基因抗虫棉技术起家，之后，一直坚持不懈在转基因第二代抗虫技术、转基因耐旱、转基因耐除草剂、转基因优质等研发。创世纪公司紧紧围绕棉花、玉米等大宗作物实现市场需求的产品研发技术，以免走弯路。

品种选育主要几个要素为资源、人才、技术和资金，缺一不可。“巧媳妇难以无米之炊”，不仅要大量收集而且要创造各种新资源；需要一流的育种人才队伍，集体智慧和协同作战；现代生物技术是育种资源创新高效手段，是选育大品种好品种的利器；实现以上诸多要素，需要特别是至少前十年需要投入大量的研发资金，并且继续长期坚持投入，否则，育种工作很难突破，或原创性突破性的品种不会出现。育种工作不仅具有长期性，同样存在诸多不确定性，但又是最关键的核心竞争力，很多企业不愿意投入或投不起。因此，各级政府应该予以坚持不懈支持，重中之重扶持以现代生物技术为主要手段的育种工作。企业投资者（老板们）应该有长远的眼光和不懈的心态经营种业，如果想短期收益或投机是不现实的。

前亚太种子协会主席Mr.Tahir Saleemi一行考察创世纪公司。

国际形势日趋复杂，未来五年，种企在参与国际竞争过程中，您认为需要重点注意哪些方面？

杨雅生：

一、企业核心竞争力，培育适宜的大品种（好技术）；二、属地国的政策、法律法规；三、属地国的政治稳定和商业环境。

现代社会发展中，您认为理想的领军种企应该承载哪些功能？创世纪种业正在走哪些路？

杨雅生：一、引领行业，起示范和标杆作用；二、技术领先，产品优势；三、遵规守法、自律自强。

创世纪公司一直坚持投入并致力于先进技术和产品研发，但其它许多方面需要向业内同行不断学习。

创世纪种业构建了现代高效商业化生物育种体系，基于现有的品种审定、保护制度，您认为如何加强品种管理？

杨雅生：新品种（品系）或新技术是一个公司的核心知识产权，管理和保护知识产权是对自己负责，是保证自己竞争优势的必须手段。创世纪公司一贯重视知识产权的管理和保护，专设法律事务部负责牵头组织实施此项工作，建立规范的流程和程序文件，贯穿到公司各个部门协同作战。

未来5年，您最希望行业有哪些改变？您有什么建议？

杨雅生：一、生物技术在种业上的实质商业化应用，培育适应性广、稳产性好、抗逆性强、品质优的大品种，消除现在品种杂乱差现象；

二、继续提高新品种管理水平和加大新品种保护的力度，突出原创性，排除同质化品种；