当所有人都把「流量」当增长解药时，我给你准备了4个锦囊
在课上或演讲中，我常问大家一个问题：如何才能让企业增长？
很多时候，大多数人的回答是：流量，我要更多的流量。
初一听，这个回答很有道理啊。因为流量就是用户，用户就是销售啊。
但这个回答逻辑上虽然正确，实则就是大陷阱，大误区，甚至是回答者思维上的懒惰。
为什么这么说？看我跟你仔细分析。这个答案要成立，其实它有2个大前提：
第一、流量是无限的
第二、流量成本不变，不会水涨船高
而现实情况呢？根本做不到。
流量一定是有限的，中国就14亿人，地球就70亿人；
流量成本不可能不变，并且只会越来越高。今天一些企业获取一个新用户已经是亏钱的了，这种现象也已经在很多行业出现。
其实，早在2019年江南春就说过，未来5年线下广告成本还会再涨5-10倍。
所以回头看上面的答案，前提条件不成立，那答案自然就不成立。
现在想想，没经过深思熟虑，当我们脱口而出“流量”的时候，是不是草率了些。
今天到处都有人在推销流量，有平台，有自媒体，有广告商。他们总是宣称我这里有便宜的流量。
久而久之，我们无意识地陷入了“唯流量增长论”的惯性和陷阱。
不可否认，花钱买流量，是最显而易见、最简单的增长方式，但绝非最好的方式。
我们可以看到，虽然今天企业都面临着流量瓶颈，存量竞争，很多企业增长停滞，业绩下滑。但还是有很多企业在高速增长，它们有的成为新晋独角兽，有的持续保持行业霸主地位，比如，
◉被称为雪糕界爱马仕的钟薛高
◉被称为国民奶茶的茶颜悦色
◉开创了预调鸡尾酒和低度酒品类先河的RIO
◉首个倡导国人“让日子更有仪式感”的国风生活美学品牌有礼有节
◉开创燕窝鲜炖的国民滋补品牌小仙炖
...
同样的市场环境，为何这些企业与其它企业的增长差别如此巨大？
其根本原因正是，这些企业刻意避免掉入“唯流量增长”的陷阱，它们努力掌握了帮助企业增长的另外4种能力，即 产品创新，品牌打造，客户运营，产业资本赋能。
我称之为企业增长的4大锦囊。
今天，不论是大品牌还是小企业，都必须深刻意识到，解决增长问题，流量不是唯一答案。只有努力获得这4大锦囊的能力，才是突破增长瓶颈的长久之策。
那么，如何才能最快、最有效地打开锦囊，获得这些能力呢？当然是近距离的跟这些成功者取经，听他们最真的分享。
今天，这个机会来了！
6月1日-6月5日，我们特别策划了 “三寿圆桌派，大咖聊增长” 的直播活动，邀请到了：
庄 毅 | 钟薛高联合创始人
崔洪波 | 吴晓波频道总顾问、品牌专家
喻 晨 | RIO锐澳品牌中心市场总监
林炼奕 | 国风生活美学品牌有礼有节创始人
王敏逸 | 财中金控营销总经理、私董汇总裁
5位大咖，5种视角，从“产品创新、品牌打造、IP营销、客户运营、资本赋能” 五大商业维度，现场连线，精彩对话，解读新经济下企业增长的新方法。
6月1日~6月5日，连续5天，每晚8:00，我在直播间与你见面！
如果你是企业老板，创业者，品牌/营销/产品负责人，用户运营的童鞋，千万不要错过~
立刻扫码报名
5位嘉宾介绍
林炼奕，一手打造了国内首个生活美学品牌——有礼有节。旗下文创爆品“传家日历”，风靡年轻人，成为了节日伴手礼首选，引领了国潮文创礼品的新热潮。
为什么国潮会火？传统文化的魅力在哪里？如何挖传统文化并打造爆品IP，实现商业的成功？6月4日，来三寿直播间，来听听他是如何做到国潮文创第一品牌？
圆桌派主理人介绍
三寿营销创始人
11年数字化营销经验
私域流量与超级用户方法论首创者
原虎赞科技新零售战略副总裁
著有《超级用户增长：低成本实现私域用户持续复购》《微博与微信营销实战兵法》等作品。
深入研究用户增长11年，是36氪、吴晓波频道、混沌大学等特邀导师，是多家知名企业客户增长顾问，帮助企业从0到1搭建私域流量运营体系，订制《私域团队运营标准和手册》，让企业建立自运营机制，突破私域运营瓶颈，获得亿级业务增长。
服务企业：奔驰中国、雅培、安利、贝亲、美的集团、顾家家居、全棉时代、百果园、汾酒集团、新希望、老板电器、中国移动、克徕帝、健合集团、灵山集团、锐澳鸡尾酒、物产中大集团、3M、新西兰贸发局、徽商银行、返利网、京东等知名企业。
直播活动福利
图片仅供参考，奖品以最终实物为准
直播时间
活动费用
三寿营销（杭州丰程企业管理咨询有限公司），专注企业“客户运营”的研究实践，帮助企业提升客户留存，运营的能力，建立超级用户体系，促进客户复购和裂变，来实现销售低成本持续的增长。
目前，我们首创了“私域流量和超级用户增长”的核心方法论和运营体系，为企业提供顾问咨询，课程培训，实战辅导，营销策划等业务服务。同时申请了私域流量和超级用户相关的知识产权保护。
2020年，吴晓波旗下的蓝狮子为我们出版了《超级用户增长》，作为国内第一本私域流量和超级用户运管的实战指导书。
过去4年，我们为全棉时代，贝亲，克徕帝，返利网，百果园，雅培中国，安利，Rio锐澳，派美特，元生泰等国内外品牌提供私域运营战略咨询和培训服务。
帮助它们解决私域跟业务的顶层设计，组织架构搭建，团队能力测评，KPI考核设计，私域运营流程及标准制定，超级会员体系设计，门店及经销商赋能等。
我们通过调研，方案设计，培训，跟踪辅导，定制运营手册来帮助企业提升能力，实现了客户运营的降本提效，利润倍数增长。
同时，我们还与吴晓波频道，虎赞科技，正见品牌，企业微信，微盟，36氪，谦玛互动，混沌大学，财金中控等机构建立长期战略合作关系。
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