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【劲爆】将旺季生产进行到底!东风柳汽3月订单要破5000辆

2016-03-25 东风柳汽 第一商用车网

2016年春节后,商用车订单大幅上升,预计3月份订单突破5000辆,生产系统一片繁忙,日生产计划从150台/天提升到200台/天。为了应对生产旺季,确保生产任务按期完成,商用车事业部召开了各部门动员大会,要求各板块联动起来,通力合作,抢抓这难得机遇,确保销售需求,要求做好旺季订单排产沟通,以及安全生产、问题处理、后勤保障等相关工作。




总装一车间按照CV事业部的整体部署,重点从士气鼓舞、安全生产、应急及后勤保障等环节排兵布阵、积极协调、合理调动各类资源,开启了“高品质、柔性化、交期短、低成本”的旺季生产模式。


1现场巡查 安全生产



在旺季生产中,车间安排所有工段长、科长及车间安全员,全程跟线加班至晚9点,在此期间,开展了夜班安全隐患大排查、南风天防滑专项整改、协调公司工会“医疗巡诊送温暖”等活动,以保障安全生产。




2鼓舞士气 高效生产



3月初,车间领导、科长及工段长分别通过车间生产会、班前会、夜班巡视等的方式,层层开展动员工作。同时,面对产能相对不足的局面,车间依据N+3需求“未雨绸缪”,通过开展附加价值作业分析,消除浪费,削减瓶颈岗位、困难作业等行之有效的改善活动,曾先后两次提升2.0JPH,日产能在原有基础上提升20台左右,有力保障了生产需求。




3应急保障 准时生产


CV事业部协调各职能部门,开展商用车物资保障工作,技术人员现场支援指导工作,车间方面,成立“应急特工小分队”,主要应对分装、调试瓶颈环节、生产异常时的“补救”工作,确保整车按期入库。




生产旺季的到来犹如战鼓声声吹响号角,商用车板块通力协调合作,将“高品质、柔性化、交期短、低成本”的旺季生产模式进行到底,在这十三五开局之际,为商用车的腾飞再立新功。



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