【邀请函】第八期《远程医疗实践规范和指南》研修班
邀请函第八期《远程医疗实践规范和指南》高级研修班
远程机器人辅助京津冀重大传染病防控体系建设和远程慢病管理
主办及协办单位：
首都医科大学附属北京佑安医院
佑安医疗联盟医院
中国医院协会传染病医院管理分会
中国初级卫生保健基金会
全球医生组织
时间：2016年11月19日（周六）
地点：北京会议中心（北京市朝阳区来广营西路88号）
联系人：周文君，13811648700 (报名表和纸质邀请函)
培训和午餐费：1500元/人（住宿费自理）
引子
互联网科技（Internet Technology）已全面融入医疗和大健康领域，现代医学和健康理念进入了变革时代。互联健康模式(Connected Health)将疾病诊疗、慢病管理和高质量生活环境，通过互联网、人工智能、大数据和智能机器人等前沿技术有机地衔接为一体。
在此背景下，首都医科大学附属北京佑安医院领衔组建了佑安医疗联盟医院，旨在打造“医疗、教学、预防、科研”协作平台。在区域覆盖上，体现京津冀协同发展一体化战略思想；在医疗服务上，遵循政府倡导的分级诊疗制度化建设，联盟机构包括了三甲医院、各级疾控机构以及社区卫生服务中心等，重点以传染病防控和慢病管理为核心。在技术协作上，发挥互联网科技和远程医疗机器人等智能手段，将医疗、教学、预防和科研熔炼成为新的模式化体系。
佑安医疗联盟十家医院以传染病专科为主，在国内将率先布局远程医疗机器人辅助“京津冀重大传染病防控体系”建设。这是突破上百年来传染病重症监控、疑似传染病预防性医疗隔离的创新实践。与此同时，也践行了慢病管理远程医疗服务模式。
邀请参加研修班人员
· 佑安联盟医院远程医疗会诊中心主管和医护人员；
· 京津冀远程医疗平台/互联网远程医疗机构骨干人员；
· 京津冀远程站点，县医院+社区卫生中心等骨干人员；
· 远程医疗界同仁和投资远程医疗项目的业务负责人；
· 慢病管理中心和远程慢病管理机构负责人；
尊敬的院领导、远程医疗中心负责人：
作为政府医改政策重点支持领域之一，远程医疗服务模式不仅是医院诊疗实践的积极补充，也正在拓展成为新的交叉学科“远程医疗学”，特别是传染病远程会诊、重症监护和慢病管理。
本期研修班是在前七期培训班活动基础上，首次拓展进入专科领域和慢病管理，并将远程机器人辅助技术应用于传染病重症近距离“远程”监护等。学员们将了解远程医疗的规范和指南，进一步掌握远程医疗临床专业技能、运行管理以及商业化运作。
本期研修班还将通过案例详解国际远程医疗实践，包括2016年美国远程医疗年会经典案例；远程医疗辅助慢病管理、远程会诊平台建设等。通过学习相关政策法规、国内外同行经验，寻找医院和协作医疗机构之间、远程会诊平台和互联网+等共赢发展。
我们的讲师既是远程医疗领域具有实战经验的导师，也是践行者和开拓者！欢迎佑安医疗联盟、远程会诊中心和其他远程医疗平台的专业人员等参加本期研修班活动。
培 训 日 程
开幕式（8:00—8:30） 8:00—8:30
佑安医疗联盟医院领导致词：诠释远程医疗培训的目的和意义，远程医疗最佳实践
李宁院长，北京佑安医院
模块一（8:30—9:10） 远程医疗定义、模式、发展趋势；以及在医院定位和专科领域
授课专家:时占祥
内容提要：诠释远程医疗定义、模式及发展历程。作为对常规医疗模式的积极补充，远程医疗是实现分级诊疗、双向转诊和联盟协作等多种临床实践的有机衔接，是整合和优化医疗资源的创新模式。因此，根据各级医疗机构工作重点，有必要打造远程服务专业平台承担疾病咨询、慢病管理和健康教育等，最终目标是通过远程医疗模式，提供以患者为中心的优质医疗服务和健康管理。
一、远程医疗定义和模式、发展趋势
1、远程医疗现状和发展趋势
2、远程医疗定义、范围和模式
3、远程通讯技术和应用工具
二、远程医疗在医院的定位、临床专科领域
4．远程医疗在医院的定位
5．哪些专科/疾病适合于远程服务模式
6．远程医疗慢病随访和居家疾病监测
模块二（9:10—9:50） 监管政策法规与实践
授课专家:程 龙
内容提要：诠释针对远程医疗模式的政策与法规。结合分级诊疗制度建设，在遵循规范和指南前提下落实好有关内容。同时，对照国际远程医疗行业共识规范和指南，在实践中完善远程医疗的政策监管和质量评估机制、包括保障患者权益和信息安全等。最终目标是拓展规范化远程医疗实践，为政府制定政策和监管法规提供依据。
一、国际相关远程医疗的法规与政策
1. 政府监管和行政部门有关政策和法规
2. 行业规范和指南，以及国际共识
3. 患者知情同意和信息安全保障
二、解读国内主管机构的法规与政策
4. 医疗机构开展远程医疗服务的建议
5. 诠释分级诊疗制度和政策实施
模块三（9:50—10:30） 远程医疗中心功能建设和专业人员配置
授课专家: 时占祥
内容提要：讲解远程医疗中心基本功能、专业人员配置和服务架构。了解在不同的机构之间，提供各种远程医疗服务的规则。以各自医疗机构工作重点为核心，建立远程医疗服务协作网，实现远程医疗服务和健康管理共赢。
远程医疗中心及远程医疗站点的建设
1．远程医疗中心功能设置，远程站点的职责
2．远程医疗中心专业人员配置和职责
3．同一医疗机构内建立远程医疗和会诊系统
4．不同医疗机构间建立远程医疗咨询服务网
5. 互联网+远程医疗：专业服务机构和功能
模块四（10:45—11:20） 远程医疗中心和会诊咨询服务：慢病管理流程和辅助技术
授课专家: 待定
内容提要：讲解远程医疗中心的规划化设计。如何利用远程医疗模式实现分级诊疗、双向转诊和医联体合作等。如何根据临床疾病的特点和需求，建立远程医疗随访、慢病管理和教育指导等服务流程、病例记录和预约规程等，旨在提高远程医疗服务质量建立起质量管理体系。
远程医疗服务规则
1. 远程医疗服务规程核对表（check-list）
2. 预约规程：如何预约患者？如何预约医生？
3. 实时性远程交流、存储和传输病例远程咨询,
如何准备患者资料
4. 居家疾病监护和家庭病床随访模式
模块五（11:20—12:00） 远程医疗中心辅助设备和信息化管理
授课专家:刘杰
内容提要：讲解远程医疗中心辅助设备和信息化管理。不同机构（医院、社区卫生中心等）根据需求设立远程医疗项目，对比远程会诊中心的PC终端、可移动设备和远程智能机器人等辅助设备开展远程医疗实践。在此基础上，完善医疗信息化体系和管理机制。
1. 远程医疗中心基础设施、专科设备或远程交流工具（远程机器人应用）
2. 实时远程双向交流的辅助设备和互联网技术
3．远程通讯系统和设备的问题或解决方案
4. 远程医疗的云存储和信息化管理
模块六（13:30—14:10） 结合重大传染疾病的现状、发展趋势，探讨远程医疗和慢病管理
授课专家:金荣华
内容提要：佑安医疗联盟开展重大传染病远程医疗服务，探讨远程医疗结合专科资源，开展远程会诊服务，危重症查房和教学交流等。通过实例分析现存问题和瓶颈，包括医生参与远程医疗服务的激励机制，服务收费体系和先行先试模式，通过循证实践，完善远程医疗服务而成为佑安医疗联盟医院的有效和共赢平台。
案例讲座一（14:10—14:50） 医联体远程医疗会诊和双向转诊咨询
授课专家:龚 旻
内容提要：讲解医疗联合体协作开展远程医疗服务，探讨远程医疗模式如何结合医院临床专科优势资源和社区卫生服务中心的需求，开展远程医疗咨询服务，专科疾病指导和教学交流等。通过实例，分析现存问题和瓶颈，包括如何建立对医生参与远程医疗服务的激励机制，医院服务的收费体系和先行先试模式，如何通过循证实践完善远程医疗服务而真正成为医联体协同合作的有效和共赢体系。
案例讲座二（14:50—15:30） 社区卫生服务中心慢病管理模式和远程居家服务
授课专家:侯 进
内容提要：讲解社区卫生服务中心开展远程医疗服务，探讨远程医疗如何以患者为核心，利用和发挥上级医院临床优势资源和特色，开展远程医疗咨询服务和慢病居家管理等。通过实例分析现存问题和瓶颈，包括如何建立家庭医生参与远程医疗的激励机制，服务收费体系和模式，如何循证实践基层医疗机构有效远程医疗服务。
独家精彩案例解析（15:30—16:30） 2016年美国远程医疗年会综述报告
授课专家: 时占祥
1、沃尔玛互联健康：“远程医疗服务”能零售吗？
2、线下分钟诊所和American Well线上远程服务
3、梅奥医学中心的“互联网医院”理念和实践
远程医疗机器人操作 远程医疗机器人辅助传染病重症监护
远程医疗机器人辅助肝病慢病居家管理
研修班结业仪式，颁发培训证书
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