企业们该怎么做?A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,遇到问题时,我们该从多层次多角度给自己提出问题,销量不好一定是渠道不够吗?是不是定价不合理?是不是自己给用户定了一个太高的门槛?是不是最近有什么事件影响了人们对产品的购买;广告投放转化不高一定是渠道选的不对吗?是不是没有注意投放的时间段?是不是文案做的不够好?是不是关键词选取不当?只有在你全方位剖析了可能导致这个问题产生的原因之后,才能给出最有效的对策。
企业网络营销没做好?一定是你离用户太远
企业、个人都会遇到瓶颈期,比如一个看似有潜力的新人在一年内实现了质的飞越,但在此后的五年里都踩着那一年的经验过活,久而久之也就成了价值最低的“老油条”,个人或许还能凭着一年的经验像模像样地混日子,企业却一丁点儿都马虎不得,不进则退,退则需变,变则必须成功。
飞速发展的新媒体运营时代,企业们应该针对自己的问题,不断准确识别问题、给出有效措施、保持自己的营销活力。当你做不好营销的时候,一定是你不够用心、距离用户太远。
第一 对症下药
我们在遇到问题时,会出现哪些经常犯的错误?
你今天牙疼得很厉害,是直接买点止痛药吃,还是去医院检查下哪里出了问题,然后对症下药?如果换到孩子身上,眼睛突然看东西模糊,你是直接拉他去买副眼镜还是带孩子去医院检查下再决定如何应对?
很多时候,看起来很简单的道理运用在营销、运营上却常常避重就轻:产品销量不好你花了大力气买广告、找渠道;广告买了、渠道投了,效果不好,你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有没有想过,产品销量不好不一定是渠道不够多、不够好。
在营销界,当企业遇到了问题,我们应该怎么做?找到问题、分析可能导致这个问题产生的多种原因、给出解决方案。但事实是,营销人常常只看到表象,没能对问题做一个多层次多维度的分析,所以即使付出再多,仍然没能解决问题。
第二 做有效转化
我们举个大家经常用营销手段吧,蹭热点,你有没有觉得蹭热点看起来挺有效的?但是告诉我一个卖五谷杂粮的蹭了鹿晗表白的热点能有多大作用?
热点可以蹭,但如果只是看似有着很好的曝光量,却没有实质性的品牌提升效果,这也只能算是营销界里的泡沫。
如果做有效转化?A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,当你无数次蹭到热点的时候,要关注的中心已经不是曝光量,而是用户是否会因为这次“蹭热点”对你的产品更了解?更熟悉你的品牌?追热点的诀窍是:及时、有效,玩的出反转、抖得起机灵,还要不能为了蹭热点而蹭热点。
第三 拒绝长期模仿
模仿是一种很简单有效的手段,找到成功的营销案例,把产品换掉,然后轻轻松松就策划好了营销、洋洋洒洒就是一篇活动稿,但这么做最大的问题是什么?你会长时间依赖模仿,慢慢失去了创造力,随之而丢掉的还可能有判断力。
营销人做产品的时候经常讲什么差异性,说白了,你卖的东西要一定要在某点上比别人家的好,你写的文章要比其他人暖心或是扎心……总之,A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,有自己的风格,营销才能长远,可以模仿,但切勿长期模仿。
在网络营销这条路上,你是不是经常遇到以下情况?文案写好了,想要提高阅读量缺少推广渠道;有了用户却发现大多都变成了僵尸粉,你又不会促活;在积累了很多活跃用户之后,打算组织一场活动,却又不知道该如何写文案……
然后你总结了别人成功的经验,发现他们有专业的文案小组、作图小组、活动小组、渠道小组……只有你,明明怀揣着热情却无处安放,想要把这些运营能力通通都学会,却又力不从心。
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