选了《经营者养成笔记》作为 3 月团队共读书
在 MyEO 北京教育小组的群里,看到古典同学最近一直在看这本书,我也很好奇地买了一本。然后,就被打动了。一方面是里面的内容,是优衣库的创始人柳井正平时给团队做培训的资料,很真实;另外一方面是设计,大开本,每一页中间是书的内容,外面是大块的笔记本形式,可以随意在上面写读后感。超喜欢这个感觉,想着每个人拿着这样一本书,边读边写,是多酷的一件事情啊。
书到手后,看了一遍,我就直接将这本书确定为极客邦科技经理人三月份共读的一本书了。简而言之,这本书所讲的,和我平时给我们团队做培训的理念(建设一支有愿景使命、能打胜仗、作风优良的团队)非常吻合,当然比我认识的深刻,总结的也很到位。这儿挑几个目录一看就明了了:
第一章:变革的能力,经营者是创新者
第一节,抱持高远的目标
第二节,质疑常识,不受常识束缚
……
第七节,天外有天,不断学习
第二章:赚钱的能力,经营者是生意人
第一节,从心底希望顾客高兴
第二节,日复一日,完成好必做的工作
……
第七节,做好准备,执着于成果而非计划
第三章:建设团队的能力,经营者是货真价实的领导者
第一节,建立信赖关系既是万行之始,亦是万行之本
第二节,全心全意、全身心面对部下
……
第七节,抱持最强烈的取胜欲望,坚持自我变革
第四章:追求理想的能力,经营者要为使命而生
第一节,身为经营者的使命感
第二节,不可或缺的使命感
……
第七节,以创建理想的企业为目标,不断挑战人生
看,是不是很像?!正好最近在看川普的《Think Big》这本书,里面有很多理念也相通,所以我就两者相结合,给团队成员写了一个阅读柳井正这本书的推荐导语。
第一就是希望团队,尤其是经理人、领导者要 Think Big,想的大一些,再大一些,要 Make Big Deal,做生意也要大一点,再大一点,为做大单、做大数据而努力,而兴奋。而且要充满对财富的追求,这也是一个经营者必备的素养。当然不能被财富牵着鼻子走,但最基本的常识和素养一定要具备。做企业,做生意,就一定要强调利润、利润、利润。
第二是一定要热爱自己所做的事情,这也是川普同学所特别强调的,不仅要热爱,而且要长期坚持去做。虽然我们不是 IQ 超过 180、200 的聪明人,但是只要执着地去做一件事情,十有八九是能够做成功的。
第三就是希望大家都能认真思考并践行的,就是从心里热爱我们的每一个用户,每一个客户,从今天起,我不想听到任何说我们用户不懂,客户不懂的言辞。做商业就是“一切以客户为中心”,那么我们就从最简单的地方开始去做,从言行上、从内心深处喜欢用户、客户,为他们使用我们的产品和服务而感恩。这也是咱们“乐于服务”价值观的真实写照。
第四是“躬身入局”,要坚定相信“现场有神灵”。我们从上到下都要杜绝做甩手掌柜,这也是我一直在告诫自己的地方。有大的想法,还要有关键的行动,要有 Leading Activities,将实现路径也想清楚,反复和周围的朋友沟通,和同事推演。在执行过程中,进行强监控、强督导,直到目标完成。在这个过程里,将我们自己变成一个对团队有用的人。
最后一点期望,我想在这儿和大家分享一下,考察一个经理人、领导者水平如何,对公司的贡献度如何,一方面要看其业绩,看其在精力和时间上的投入,另外一个非常重要的地方,就是对人才的培养。“独行者速,众行者远”,希望我们每个合伙人、总经理、总监和经理人都谨记在心。
我会一直坚持写下去。写作是生活最重要的快乐源泉,也是孤独深处最重要的情感力量。——《孤独深处》作者郝景芳