选了《经营者养成笔记》作为 3 月团队共读书

在 MyEO 北京教育小组的群里，看到古典同学最近一直在看这本书，我也很好奇地买了一本。然后，就被打动了。一方面是里面的内容，是优衣库的创始人柳井正平时给团队做培训的资料，很真实；另外一方面是设计，大开本，每一页中间是书的内容，外面是大块的笔记本形式，可以随意在上面写读后感。超喜欢这个感觉，想着每个人拿着这样一本书，边读边写，是多酷的一件事情啊。

书到手后，看了一遍，我就直接将这本书确定为极客邦科技经理人三月份共读的一本书了。简而言之，这本书所讲的，和我平时给我们团队做培训的理念（建设一支有愿景使命、能打胜仗、作风优良的团队）非常吻合，当然比我认识的深刻，总结的也很到位。这儿挑几个目录一看就明了了：

第一章：变革的能力，经营者是创新者

• 第一节，抱持高远的目标
  

• 第二节，质疑常识，不受常识束缚
  

• ……

• 第七节，天外有天，不断学习
  

第二章：赚钱的能力，经营者是生意人

• 第一节，从心底希望顾客高兴

• 第二节，日复一日，完成好必做的工作

• ……

• 第七节，做好准备，执着于成果而非计划
  

第三章：建设团队的能力，经营者是货真价实的领导者

• 第一节，建立信赖关系既是万行之始，亦是万行之本

• 第二节，全心全意、全身心面对部下

• ……
  

• 第七节，抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革
  

第四章：追求理想的能力，经营者要为使命而生

• 第一节，身为经营者的使命感

• 第二节，不可或缺的使命感

• ……

• 第七节，以创建理想的企业为目标，不断挑战人生

看，是不是很像？！正好最近在看川普的《Think Big》这本书，里面有很多理念也相通，所以我就两者相结合，给团队成员写了一个阅读柳井正这本书的推荐导语。

第一就是希望团队，尤其是经理人、领导者要 Think Big，想的大一些，再大一些，要 Make Big Deal，做生意也要大一点，再大一点，为做大单、做大数据而努力，而兴奋。而且要充满对财富的追求，这也是一个经营者必备的素养。当然不能被财富牵着鼻子走，但最基本的常识和素养一定要具备。做企业，做生意，就一定要强调利润、利润、利润。

第二是一定要热爱自己所做的事情，这也是川普同学所特别强调的，不仅要热爱，而且要长期坚持去做。虽然我们不是 IQ 超过 180、200 的聪明人，但是只要执着地去做一件事情，十有八九是能够做成功的。

第三就是希望大家都能认真思考并践行的，就是从心里热爱我们的每一个用户，每一个客户，从今天起，我不想听到任何说我们用户不懂，客户不懂的言辞。做商业就是“一切以客户为中心”，那么我们就从最简单的地方开始去做，从言行上、从内心深处喜欢用户、客户，为他们使用我们的产品和服务而感恩。这也是咱们“乐于服务”价值观的真实写照。

第四是“躬身入局”，要坚定相信“现场有神灵”。我们从上到下都要杜绝做甩手掌柜，这也是我一直在告诫自己的地方。有大的想法，还要有关键的行动，要有 Leading Activities，将实现路径也想清楚，反复和周围的朋友沟通，和同事推演。在执行过程中，进行强监控、强督导，直到目标完成。在这个过程里，将我们自己变成一个对团队有用的人。

最后一点期望，我想在这儿和大家分享一下，考察一个经理人、领导者水平如何，对公司的贡献度如何，一方面要看其业绩，看其在精力和时间上的投入，另外一个非常重要的地方，就是对人才的培养。“独行者速，众行者远”，希望我们每个合伙人、总经理、总监和经理人都谨记在心。

我会一直坚持写下去。写作是生活最重要的快乐源泉，也是孤独深处最重要的情感力量。——《孤独深处》作者郝景芳