清徐：“项目为王” 力推结构“反转”

清徐：“项目为王” 

力推结构“反转”

重大项目是第一要务的重要抓手，是转型发展的重要推力。今年一季度，传统焦化产业大县清徐，固定资产投资强劲增长41.2%，位居全省前列。而支撑起这个亮眼数字的，正是当地为了产业结构反转，而做的一场“优化大手术”。

山西台记者 孙梦醒：

这里是位于清徐精细化工循环产业园的一家老旧的焦化厂，我们了解到，这个曾投资4亿元的焦化项目，现在已经正式关闭拆除了，这是当地拆除的39家落后产能企业当中规模最大的一个。

山西亚鑫集团港源焦化厂生产副厂长 杨俊刚：

现在拆的是我们的主体焦炉，（年产）60万吨的焦炉，已经运行了18年了。

山西亚鑫煤焦化有限公司副总经理 武文艺：

今年山西省4.3米的清洁型焦炉都要取缔，(我们)早一点动手，是明智的选择。

过去，清徐洗煤焦化行业产值占全县GDP比重最高时达八成左右，企业产品附加值低，难以达到环保要求，满足市场需求，转型发展迫在眉睫，不转型就没有出路。

清徐经济开发区党工委委员 管委会副主任 董笑龙：

洗煤厂、水泥厂、小化工厂，已经全部完成了取缔或者拆除，这也是我们在发展路上追求新旧动能转换，所必须去面对去迈过去的一道坎。

落实省委四为四高两同步总体思路和要求，清徐老产业要转型升级，就要给经济结构动“大手术”。这是投资300亿元的精细化工循环产业园，这里正在进行着“腾笼换鸟”、“上大关小”、拆旧建新。传统煤焦化将转变为“高端化、智能化、绿色化、集成化”的现代煤化工。

山西台记者 孙梦醒： 

这里是梗阳集团年产15万吨碳材料项目，现在我们可以看到这里的关键零部件正在吊装，预计到今年8月，这个一期项目将正式投产。这也意味着企业过去只能生产出焦炭、焦油这些初级产品，而未来这里所生产的产品它的附加值可以增加10倍，甚至万倍。而要实现这一切的关键就是因为在这个园区里，把3家焦化企业的关系，从过去的单打独斗，变成了环环相扣。

3家民营焦化企业入园合作后，把所有的焦油、焦炉煤气和粗苯集中起来分头深加工：加工焦油可以生产出针状焦、碳纤维材料等；加工焦炉煤气可以生产出甲醇，并布局氢能产业。园区将摘下“以焦为主”的黑帽子。

山西梗阳新能源有限公司总工程师 王贵宝：

如果我们单一的做焦油加工，（我们年产）22万吨左右， 如果3家集中到一起能接近60万吨，这样产值同步在增加。后续（生产）高端碳材料，碳纤维的话，效益提高上万倍的样子。

园区里的阳煤集团太化新材料公司，每天用量上千吨的主要原料粗苯，一直是依赖外购，产业链布局完成后，3家民营企业生产的粗苯，就能通过管道直接送到企业。

阳煤集团太化新材料公司 常务副总经理  张海全：

可以解决我们园区大概三分之一的原料供应，通过管道输送送过来以后，它可以大概每吨降低300元的运输成本，按照（产量）10万吨来说，一年能够节约生产运行中降低成本大概3000万元。

清徐经济开发区党工委委员 管委会副主任 董笑龙：

 原来，我们园区工业企业的产值一年在260亿元左右，那么，现在来讲，仅仅一个项目的有效实施，就能带来450亿元的工业产值，从过去的粗放发展，单一发展和互相竞争，更多的是质量上的提升。

一季度，清徐固定资产投资县域完成9.26亿元，同比增长41.2%，其中开发区转型项目占到三分之一。

清徐县县委书记 王剑峰： 

 我们要强化项目为王的鲜明要求，树立以结果论英雄的鲜明导向，来实现我们开发区经济结构的反转和提升，从而打造全国能源革命的新样板、全省转型升级的示范园。

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