养老院护理员排班大全

在工作性质上，养老机构护理员和医院护士有些方面是一致的，所以，在排班时可以适当借鉴护士的排班法。

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排班种类

周排班法

排班以周为周期的方法为周排班法，一般由护理部主任根据房间护理工作情况进行安排。

周排班的特点是对护理人员的值班安排周期短，有一定灵活性，护理部主任可根据具体需要对护理人员进行动态调整，做到合理使用护理人力；一些不受护理员欢迎的班次，如夜班、节假日等可轮流承担。

周期性排班法

又称循环排班法，一般以四周为一个排班周期，一次循环。

其特点是排班模式相对固定，每位护理员可对自己未来较长时间的班次做到心中有数，从而提前做好个人安排，为满足护理工作的同时兼顾护理员个人需要提供了方便。

由于周期性排班可以为护理员节约大量排班时间，因此还具有排班省时省力的特点。这种排班方法适用于房间护理人员结构合理稳定、老人数量和护理程度变化不大的护理单元。

自我排班法

是一种班次固定，由护理人员根据个人需要选择具体工作班次的方法。

这种排班方法适用于护理人员整体成熟度较高的护理单元，国外一些养老项目常用这种排班方法。自我排班能较好满足护理人员的个人需求，但也给管理者带来一些问题。

1. 每日3班制排班法

使用广泛，即将1日的24小时分为3个基本班次，按照早班、小夜班、大夜班等进行安排，每班工作8小时，一般由7-8名护理人员进行轮班。

单人3班制：每班安排1位护理员，早、晚配备帮班，适当排白班，责任护理员与早班、小夜班及大夜班护理员之间进行老人及物品交接，主要适用于老人数量少和护理程度变化不大、夜班工作量较少的房间。

双人3班制：每班安排2位护理员，适当安排白班，责任护理员与早班、夜班护理员之间进行老人及物品交接，主要适用于护理老人多、护理工作量不大的房间。

2. 每日2班制排班法

将1日的24小时分为2个基本班次，按白班、夜班排班，每班安排1位或多位护理员，工作12小时，同时上下班，由6-8名护理员进行轮换，必要时增加白班人数，白班与夜班之间进行交接。

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上班时数的种类

8小时班制

传统的8小时班制目前最为常见，但其缺点有：护理员无法获得连续性休假；频繁的换班使工作人员在路途上浪费过多的时间。

12小时班制

12小时班制可以为老人提供较大的护理时段，促进每班的沟通与交班，节省往返时间，但其缺点是护理员在近下班时会相当疲劳。

有研究显示，实施固定班次(如选择连续上白班或连续上夜班)的护理员在心理方面得分较高，包括：心理的健康、工作的满意度、对组织的使命感等；而他们的怠工及离职率降低；同时，也可以避免生物钟的紊乱。

但是，没有一种排班方式能满足所有护理员的需要，护理员只有尽快适应工作环境，调整生物时钟以适应各种排次，才能提高工作质量。

排班常受许多因素的影响，管理者如果能正确评估，就能在合乎成本要求的原则下提供高品质的护理，同时也能增加护理员的满意度。

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案例

案例一

白班8：00-18：30

晚班18：30-8：00

白班与晚班人员大概比例为2：1

时间	工作主题	具体内容
6：30-7：30	晨间护理	1. 清晨问安，了解老人状况，护理员床头交班  2. 开窗换气（晨间护理前关闭窗户）  3. 辅助老人晨间洗漱或给予老人床上擦洗  4. 为老人准备开水，协助老人饮空腹水  5. 协助护士为老人做第一次生命体征监测
7：30-8：00	早餐照料	1.组织老人到楼层餐饮区就餐或护理员给予卧床老人床前就餐，观察并记录老人用餐情况，如有突发事件及时处理并汇报上级负责人       2.老人餐后的清洁服务   3.协助老人采取正确体位
8：00-8：30	交接班	工作人员交接班会议（前一天工作情况总结、当天工作安排）巡视重点老人
8：30-9：30	整理房间内务	1.征得老人同意后方可进入房间按需求整理房间内务（工作内容详见附表《护理中心服务内容》）          2.工作中要与老人沟通，了解其健康、饮食、心理情况， 如发现异常及时汇报上级领导  3.定时协助或给予有效翻身，采取正确体位。如发现皮肤异常或破损，及时处置并记录。  4. 执行个案护理及临时医嘱
9：30-11：30	康复训练或参加活动	1.组织有需要的老人到康复中心进行治疗   2.根据老人体能情况，组织老人参加各种文体活动  3.执行个案护理及临时医嘱
11：30-12：30	午餐照料	1.组织老人到楼层餐饮区就餐或护理员给予卧床老人床前就餐，观察并记录老人用餐情况，如有突发事件及时处理并汇报上级负责人       2.老人餐后的清洁服务   3.协助老人采取正确体位
12：30-14：30	老人午间休息	1.午休期间巡视  2.执行个案护理及临时医嘱
14：30-15：00	整理房间内务	1.征得老人同意后方可进入房间按需求整理房间内务（工作内容详见附表《护理中心服务内容》）         2.工作中要与老人沟通，了解其健康、饮食、心理情况， 如发现异常及时汇报上级领导 3.定时协助或给予有效翻身，采取正确体位。如发现皮肤异常或破损，及时处置并记录。 4.协助护士为老人做第二次生命体征监测   5.执行个案护理及临时医嘱
15：00-16：30	康复训练或参加活动	1.征得老人同意后方可进入房间按需求整理房间内务（工作内容详见附表《护理中心服务内容》）         2.工作中要与老人沟通，了解其健康、饮食、心理情况， 如发现异常及时汇报上级领导 3.定时协助或给予有效翻身，采取正确体位。如发现皮肤异常或破损，及时处置并记录。 4. 执行个案护理及临时医嘱
17：00-18：00	晚餐照料	1.组织老人到楼层餐饮区就餐或护理员给予卧床老人床前就餐，观察并记录老人用餐情况，如有突发事件及时处理并汇报上级负责人      2.老人餐后的清洁服务  3.协助老人采取正确体位
18：00-18：30	晚交接班会议	工作人员昼夜交接班会议（工作情况总结、当天工作安排）巡视重点老人
18：30-20：00	晚间自由活动	1.老人活动区域安全巡视 2.执行个案护理及临时医嘱
20：00-22：00	晚间护理 睡前准备	1.开窗换气（晚间护理前关闭窗户） 2.辅助老人睡前洗漱或给予老人床上擦洗 3.为老人准备开水 4.睡前安全检查
22：00-8：00	巡视、检查 各种夜间所需服务	1.夜间巡视，执行个案护理及临时嘱            2.及时发现并处理夜间各种突发情况，并汇报上级值班领导  3. 完成夜班报告的填写

案例二

早班：6：30-13：30

晚班：13：30-20：30

夜班：20：30-6：30

护理比例大约为2：2：1

案例三

第一班：6：00-18：00第二班：18：00-6：00交接班比例为3：1两个班次，很简单，易于管理，人力成本也低。

案例四
一班倒：8：00-次日8：00比例固定不变，上1天休1天在人员密集薪资相对较低，又有农忙的地区较多采用。

另附上海市地方标准《养老机构设施与服务要求》（DB31/T685-2013），对养老机构护理员与入住老年人的配备比例做出明确规定。

没有一种人员管理及排班方式能适用于所有机构，不论采取何种方式，均应定期检查：是否符合护理部门的理念及目标，实际执行工作的质与量如何，是否能满足老人及护理人员自身的需要，以及是否能有效地运用人力，这样才能使人员管理及排班发挥最大的作用、收到最大的效益。

所以，不论护理管理者选择何种排班方式，都应让此种排班方式的优点得到充分发挥。

来源：中国养老策划师、颐讯养老行业通讯

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