诊所医生脸黑、事多、斤斤计较！药企动销如何谈判？

随着医保支付落地、严控药占比、药店终端竞争加剧等政策变革，不计其数的厂家上万品种蜂拥“第三终端”，各种“独家、黄金单品、爆品”等诊所控销市场竞争异常激烈，特色医疗、中医技术不计其数，第三终端医生脸黑、事多、斤斤计较、讨价还价，药企如何做动销？如何营销战术升级？如何谈判？

终端需求越来越高、产品利润越来越低、队伍兼职现象严重、人员流失大、不好招人，怎么办？动销模式组织体系、总部-省总-县总三级营销体系如何设计？

《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》、《健康中国2030规划纲要》等政策纷纷落地，基层诊疗市场将迎来喷发式增长！第三终端以前是没有受到主流药企和厂商的重视，随着两票制、合规营销和医院控费系列政策的冲击，众多厂商纷纷转型或布局第三终端市场，药企第三终端营销如何动销？动销模式如何落地、上量？

基层不再强制使用基药、分级诊疗、允许医生设立诊所、两票制等政策解放基层医疗、解放基层医生，基层医疗机构如何响应分级诊疗与医联体政策？如何通过“学术+项目”推广建设特色诊所？基层大夫如何提高诊疗技术与竞争力？哪些企业有机会？企业当前最重要的是什么？

为此赛柏蓝定于7月28-29日在青岛召开“分级诊疗+医生自由执业时代，百万诊所动销体系打造与落地上量研讨会”，详细如下：

第一部分  第三终端诊所动销模式打造与体系建设

第二部分  第三终端及诊所动销学术推广落地

第三部分  第三终端营销团队高效执行力打造

第四部分  基层诊所营销十大最新战术升级

第五部分  基层诊所业务谈判12大技巧

组织机构

指导单位：中国医药企业管理协会 中国医药物资协会

主办单位：赛柏蓝

策划执行：北京赛柏蓝科技有限公司

时间地点： 7月28-29日青岛

建议参会对象

医药企业董事长、总经理、销售总监、市场总监、区域总监、省总/地总/县总，同一企业建议总经理+销售总监+区域总一同参会，更快确定企业动销模式与落地方案。

会议费用及优惠

出席会议代表的学习费、资料费、税费共计3980元/人。交通、食宿自理。会务费汇款账号信息如下：

户　名：北京赛柏蓝科技有限公司

帐　号：110 925 325 410 501

开户行：招商银行北京西二旗支行　

（汇款请注明：诊所动销＋参会人员名字）

联系方式

咨询电话:400-1000-198、010-62982530

QQ咨询:2885606862

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尤　尤 13810027061

王显龙 13810029870

韦丹悦 13810773001

路芳芳 13810962360

于   淼 13810713971

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