优衣库事件回炉，为跟进者悲哀

首先看一下百度这个傻逼搜索引擎，内地封锁google大家都已经习惯了，但你个国民搜索引擎就是这种质量结果，让国人的综合素质如何提高？

上周的优衣库事件让零售行业自嗨了一回，然而整个嗨点大概也就持续了一天，互联网行业的热点就是这样，来得快、去得快。而到周末再来评论此事件，感觉像在说几年前的一个案例似的。为什么要放到周末来说？一方面我不是营销人，不用为了这种事打鸡血。另外平时也忙，看文章都不一定有时间，别说写文章了。

在整个事件过程中，个人认为最有价值的两篇内容，一是某广告公众号发的分析，发布时间是早上6点多，其价值在于小编的敬业，确实佩服营销人的干劲。另一篇则是出自“杜蕾斯策划人”的《我们为什么不跟进优衣库事件热点？》（点“阅读原文”读）值得所有营销人借鉴反思。

而个人则从事件中看到的更多是目前商业零售和营销人的悲哀处。有两个背景条件：

1. 目前实体零售业正处于转型期，各种互联网模式摸索中，但似乎还未找到最合适的点。

2. 自媒体的出现让各个商场、品牌都拥有了自己的发布平台，也滋生出了一大批从事于自媒体的营销人，挖掘热点成为了他们每天的工作。

对于此事件，无非有两种可能性：

1. 该事件为优衣库的营销团队所为

那真是营销界的悲哀盛世，我们已经堕落到需要用如此low的方式来博眼球吗？

即使大家非常愿意去分析这是一个彻头彻尾计划好的事件，但我个人主观上依旧不认为这和优衣库有关系。

更可悲的是，如果这是真的，那它竟然取得了非同凡响的效果，实则更令人痛心，因为它得到了追捧，得到了其他众品牌商场的免费吆喝推广，最后我们看到的是“优衣库”刷爆了朋友圈，但你又记住了哪些其他品牌或者商家呢？

2. 该事件与优衣库无关

那就是视频主角的脑残行为、文明水平的堕落，或者有其他利益群体。

这样的话，其他品牌商家的跟进更是缺乏价值观的体现，因为这样的事件也许每天都会有发生，这次是在优衣库试衣间，明天如果发生在商场关门后的晚上，都需要书写么？难道要说“来我们店吧，一天还玩不够哦~”？

总之，此事件从头至尾没有获益者，包括优衣库。

1. 优衣库这样级数和知名度的品牌，个人认为完全没有必要用这种方式来做宣传……况且这能为品牌带来正面效应吗？能为销售业绩带来爆发性增长吗？其实我倒是很期望谁来做一期研究，看看事件前后品牌的经营情况会有什么变化。

2. 商场爱拿试衣间来说事。首先如果我们觉得告诉读者商场有试衣间且这是实体店的优势的话，就如同告诉高中生“1加1真的等于2”，是完全把读者当白痴的行为。另外有试衣间是优势吗？我们不是一直在分析为什么实体店会变成电商的试衣间吗？或者难道我们是要告诉读者“快来我们家的试衣间啪啪啪吧？”三观何在？因此这个点彻头彻尾就是无效和错误的。

3. 绝大多数的所谓营销人， 拿得出手的好案例没几个，但凡看到热点就打鸡血，自己没有什么料，有点热点就跟进、撕逼。好的营销人制造热点（当然是通过合理的方式），省下的就只能跟进热点了。营销人应该花更多的精力把雇主研究得深刻深刻更深刻，这样才有可能创造出绝妙的营销方案，最精准地展现客户的自身定位、核心竞争力。借势营销在互联网思维中火过一阵，但现在随便一个人都能在朋友圈煽风点火的时代，营销人是否应该有更高明点的做法，热点不能不关注，但点到为止，适当使用，多点对自己客户或雇主的研究。

上海公众号做得比较好的两个商场账号——“K11”和“大悦城”，更值得我们去好好花精力去好好借鉴学习。

好吧，不得不说，一边带娃一边写东西确实思路有点混乱，之前想的内容都不能很好地组织了，希望大家能体谅。

《我们为什么不跟进优衣库时间热点？》一文已经表达了我个人的价值观，而本文只是站在商业零售行业领域对此事件做个简单的补充，也弥补一下近期没有什么好的商业体值得播报的空档，同时清掉一些非精准粉丝~