试营业前探班 | 扒一扒七宝万科广场有啥亮点可挖（海量多图，自备流量）
之前已多次提到，大闵行接下去项目爆仓，9月底宝龙城已打响第一战，但对业界来说只是预热，除了万象城、VIVO CITY等项目今年静悄悄外，被外界普遍看好的年末大戏更倾向于七宝万科广场。
在近日，我有幸跟随朋友提前走进七宝万科广场探寻一番，虽然现场仍在施工调试阶段，但不缺亮点。这有可能是我今年最后一篇商场市调报告，除非八佰伴整体开业后能创造奇迹……
作为大闵行七宝区域，从来就不缺乏客流，这从对面汇宝的人气就能略知一二，随着周边宝龙城、七宝万科广场的陆续到来，汇宝必将面临严峻挑战。当然，对于拥有软硬件优势的万科更是虎视眈眈，先不说软件服务理念会带给大闵行消费者怎样的体验，光是硬件上的“新”就足以俘获挑剔的人心。
商场外立面不说独树一帜嘛也算巍然正气，如同一“巨蛋”坐落在七宝老街与地铁9号线之间，此得天独厚的地理位置优势，想必也是外界看好的因素之一。
▲ “巨蛋”泛指大型室内体育场或外观为穹顶式的大型建筑，而七宝万科广场一目了然又带设计感的外立面，就给到我这样的感受。我初次看到它的外观，是在做完宝龙城市调之后，当时第一反应是发了一条信息给朋友：汇宝惨了……（事实上我用了比“惨”更限制级的词。）
▲▼ 连通9号线七宝站出入口的下沉式阶梯广场，应该会成为客流重地，如果商场今后的营运能够不断出彩，则会人气更佳。
▲ 从商场内透过玻璃幕墙竟然可以直接“看到”七宝老街的入口~你要意会，过了转角就是另一个天地~
也许优良的地理位置、正气的外观和庞大的体量能最直观地给出第一轮判断，也能印证业界普遍看好的原因，而这家店是否真实有料，万科作为上海商业地产的新进者，能否玩出点不一样的内容，当然还需深入探访，下面进入正题！
体量大但结构简单
虽然24万方的体量足够骇人，但其实真到内部，由于采用相对简单的十字动线，因此对我这种市调控加路盲症患者而言，走完整场毫无压力。（对于长宁龙之梦、环球港或者五角场万达这样的店，我可不敢这么说……）
▲ 商场给其圆形中庭取名“中心广场”，动线以此为中心呈四向发散状布局。
▲ 站在4层，可以将中心广场的感觉大致呈现，中规中矩的圆弧形，透光的穹顶可带进自然光。
▲ 靠近漕宝路的乐聚广场，也覆盖了大面积空间，一方面为今后运营多一个营销活动点，同时也无形中“缩减”了动线。异曲同工的是超大型主力店的引入，也让消费者“走”得少“逛”或“玩”得多，至于品牌上有哪些好料，后文集中呈现。
打造色彩感彰显年轻定位
相对中庭广场简约素雅的观感，七宝万科广场在主动线沿线极力打造出色彩感，而这也是商场的一大基因所在——彰显年轻定位，毕竟多彩的视觉冲击总能传递愉悦的情感基调，而这种情绪形成的氛围则是年轻快乐。因此，七宝万科的客群定位也应运而生，如此选址，家庭出行、结伴游玩是毫无疑问的，但万科不求逼格，更享愉悦。
▲ 十字动线的一个分支由绿色打造，中部由褐色连廊打通，方便消费者折返，顶部则是天蓝色玻璃覆盖。
▲ 另一侧则是由红色构成，形成对比，视觉冲击更为强烈，噱头也更足，下文讲解。
简单但不乏设计感
随着优质开发商带来的购物中心越来越多，消费者也能有幸领略到更多优秀设计，从而不断提升自身品味及追求，曾经我们被iapm的顶部设计刷屏，其动线、整体装饰、错层的手扶梯等各种元素都一度被众多购物中心相继效仿；我也经常粉港、日、台资商业体低调却精致的做派；更不用提全民网红K11……对于社区型商业体，大多会在业态组合上做文章，而少有设计上的点睛之笔。
七宝万科广场在这方面可谓有做功课，虽然上文中庭广场及主动线的规划显得中规中矩，但并不会让你感到无趣，之所以之前几张图只放局部，是因为好戏在后头，商场在动线的尽头以及中庭区域，讨巧地进行了夺目设计，成为极具辨识度的点睛之笔。
▲▼ GODIVA所处的露台式设计绝对是乐聚广场的大亮点所在，虽然品牌柜位在1层，但延伸至2层的logo楣头，让这家店开业后的视觉和体验充满想象。而分别连通3、4层，4、5层的几个“色彩魔方”（姑且这么叫吧），让整个纵向空间视觉更为饱满，也与上文提到的动线色彩遥相呼应。
▲ 在十字动线另一末端，靠近七莘路入口处，是我个人最喜欢相信更会是全场被拍摄最多的景观，一个类似树屋造型的立体多层平台设计。
▲▼ 同在该区域的5层连廊凭借其极具设计感的独特造型，届时必将成为顾客的拍照圣地，与月星环球港玻璃连廊有异曲同工的功效。我在探店时就已经看到有品牌的工作人员欲罢不能在上面摆造型自拍了。
▲ 在十字动线稍短一侧，1层我们能看到顶部的色彩灯光装饰，依旧贯彻商场多样色彩的主旋律。
▲ 在2层还增加了不断变换灯色的“彩虹楼梯”，从现场装饰物来看，该区域无疑会被打造成一个受小朋友欢迎的儿童娱乐空间。
▲ 沿彩虹楼梯上至3层，又见与1层天花相似的设计元素，只不过色彩更鲜明，立体感更强，连带包柱延伸往下，加上护栏贴画的呼应，想必一个跨楼层的儿童娱乐空间是逃不掉了。能想象，等开业后一大帮充满电的娃在彩虹楼梯上跑上跑下的场景，如果商场能在两个楼层配合相应的活动方案，那就是一个用公共区域打造儿童娱乐空间的绝佳案例。
▲ 差点把B1层遗漏了，虽然在动线布局上与楼上各层稍显不同，但在设计语言延续了统一感。
▲ 补充一点，撇开几个色彩丰富的吸睛点，虽然整体的动线布局并不复杂，但商场在各楼层的流线型打造上进行了一些错位设计处理，加上灯光照明配合，让原本显得单调的动线变得立体丰富。
总之，设计部分，商场整体大方向是工整的，但在几个动线尽头进行了“发力”，除了让这些元素在视觉整体上更完善外，也更易带动人群走完全场，规避死角，对商户来说有利无弊。这样的设计方式，让我想到了北京的芳草地，你也可以体会一下，虽然整体观感大相径庭，两者的定位也完全不同，但设计层面我个人认为是有异曲同工的。
品类布局微创新
终于可以说说招商规划了，正常套路，一个地下一层地上五层的商场，B1做小餐饮配饰超市业态无可厚非，顶楼大餐饮、影院，4层做儿童、家庭相关体验娱乐服务业态，其余楼层以传统零售为主，配套加些餐饮，这样的店比比皆是。
我之前做过一篇内容，像光启城这样做一家店也不错，大致是说，如今很多社区型或者说非市中心地段的商场，做起来可以非常讨巧，几个快时尚品牌作为主力店拿掉动线上的主要位置，其余部分让一些市场上的大集团老品牌填满即可；文中也同样提到，购物中心携手快时尚共同发展的方式势必会随着品牌发展遇到拐点，如今，我个人认为，这个拐点正越来越近甚至可能正在发生，这点在几个主要品牌财报以及实际店铺观感都能有有所反应。
因此，如今一家购物中心要用心做好品类布局、品牌落位，在品牌组合上的难度会更大，即使如同K11、嘉里城这样的“小而精”都需要通过不断调整来提升定位精准度，即将开业的万科，在我看来，品类布局上不颠覆（何为颠覆？例如多年前淮海百盛将男装调整至2层，收到奇效），但有用心、含创新。
▲ 上图的主角并不是NEW LOOK，而是远处发光logo的okaidi。七宝万科这次“小把戏”，在于打破常规以楼层或者区域做品类布局的基准。连接2、3两层的彩虹楼梯有望成为商场的视觉焦点之一，因此，在招商布局上，商场有意识地在2层就开始布局儿童品类，位置正是在彩虹梯旁。虽然只能说是点到为止，届时是否能给2、3两层的客群带来潜移默化的影响，拭目以待了。
在这个前提下，从3层就开始增加儿童品类的招商力度就顺理成章，可见操盘手完全清楚现在购物中心碰到的问题，并尝试去解决。
如果说商场将儿童品类下移，是想将“快乐因子”带至低楼层的话，那5层以NBA姚明篮球俱乐部引领的运动区域则又是剑走偏锋，通过体验式运动消费，将健康生活理念传递给消费者。
▲▼ 篮球场已经成型，其实多年前，南京路东方商厦就已经在商场中引入过篮球场，只不过，时过境迁，如今这样的业态才完成从“玩耍”到“俱乐部”的升级，找到了自己的用武之地。上方是围绕篮球场打造的轮滑道，一旁则是攀岩馆，个人是第一次在商场中看到，酷！
▲▼ 仅此不够，品类布局上的“变”在于打造整体纯运动氛围，将NIKE、adidas、The North Face、Columbia这几个专业领域的标杆品牌落位在商场的高楼层，搭配的还有舒适堡旗舰店，而类似SKECHERS这样的休闲运动品牌，则依旧放在较低的时尚楼层。因此商场品类楼层分布从来就没有模板，只看未来氛围如何打造。
我在百联世纪开业后曾说，现在开新商场，索性就做地下餐饮楼层，地面以上楼层都种草算了。虽然有些夸张，但其中几个意思，想必正好印证了七宝万科广场在品类规划上的针对性。
▲ 另外，1层正对七宝老街入口处的沿街柜位，将多数以餐饮品类打造，向老街“致敬”，遥相呼应。
品牌亮点
如今新开商场，没有一些“首家”进驻或者概念性的定制店装，都不好意思拿出手，之前在宝龙城的市调报告中，都不乏这样的品牌案例，例如UA就在宝龙城开了旗舰店，也让万科高层的运动区域稍显遗憾，但上文提到的舒适堡旗舰店也不失为亮点之一。
除此之外，我们顺楼层自下而上，看看有何收获。
B1层除了blt超市、小餐饮和平价配饰品类外，主力店大食代值得一提。据说会结合美罗城的成功案例，并充分响应七宝老街传统上海美食的“号召”，为七宝万科广场量身定制一款极具老上海风情的主题概念店。
▲▼ 由于施工仍在紧锣密鼓地进行，我只是拉开围板，偷偷拍了几张，不过，我尚未分清哪些是原始砖墙，哪些是故意做旧……下图可能会让你所有感受。
又据说小餐饮、果汁吧、小吃等品类，在B1层都会一一呈现，但商场将以一个极具现代化的整体设计进行框架打造，让这些极易与其他商场感觉同质化的品牌呈现差异感，同时与大食代形成反差。由于B1层相对工程进度较慢，因此我在现场并未直接看到成品，暂时就先将合生汇的城市集市脑补进去吧。
▲ 1层店装方面值得一说的品牌毫无疑问是GODIVA，忍不住换个角度作为品牌案例再发一张，非常期待开业后的观感。但1层的最大亮点绝不止于此，先卖个关子，等商场正式开业后再去探班~
▲ 2层的品牌相对“安静”，值得期待的是由百丽集团进行规划设计的女鞋区。购物中心将鞋区给百丽集团“被垄断”的案例不胜枚举，但不做专店，而是打造成开放式类似女鞋百货的形式，七宝万科广场应该是首家。作为首个非map项目，百丽集团的大店最终呈现效果值得期待。
2层另一个可能在颜值和品类上具有吸引力的是相对开店较少，之前在湖滨道给我留下不错印象的罗莱集团品牌LAVIE HOME。
▲▼ 3层可以说是个品类大杂烩，由于儿童品类的进驻，导致该楼层活力加成，品牌组合也更灵动。我眼中的亮点，无疑是最爱的书店之一——西西弗，以及日本家居大牌，NITORI终于继中山公园店后，开出了上海的第二店。
▲ 4层开始大餐饮逐渐增加，作为“金牌店”，你不可能不被绿茶的门口装饰所吸引。
▲▼ 4层的重磅大戏，也是我认为七宝万科广场最具号召力的品牌之一，台湾一站式娱乐休闲品牌大鲁阁，我之前对此品牌并不了解，但好客的台湾人竟然邀请我进去一探究竟。作为一个集保龄球、射击、电竞、棒球、桌球、餐饮等娱乐配套设施于一体，并且孕育创新概念玩法的品牌也是让我大开眼界，毫不夸张地说，这是“一站式中的一站式”。如果购物中心能提供一站式休闲消费，那大鲁阁可以让你玩上一天，这点可以类比月星环球港的世嘉游乐场，商场体量大的优势得以体现。由于印象实在深刻，请允许我多用几张图……
▲▼ 5层的主力品牌——CGV影院，从1层抬头就能看见，这也是设计亮点之一。据说该影院具有上海最全的特效厅，能提供截然不同的观影体验，这点我之前在合生汇就已经体验过，新建商场在硬件条件上有得天独厚的优势。不过即使不看电影，我也被这家影院的颜值吸引，百盛优客之后，再一次让我领略浓浓的韩式设计风格。
▲ 除了上文提到的运动健身业态成为5层的人气品类，CGV颜值爆表外，RAPUTA作为上海首家坐落于购物中心的高线花园市集，在开业后必定成为商场的热门话题之一，因为没见过类似的案例，我也很难做脑补。不过这解决了一个关键问题，很多商场不缺乏顶层花园，但除了浦建路巴春外，尚未见到有充分利用的案例，万科若能携手品牌共同打造，则有可能为其他商场树立标杆。
另外一些网红餐厅，想必大家已经被各类生活大号刷过一遍，我这里就不一一罗列了。
品牌招商情况
作为招商控，这一趴，我们还是来过一下除了上文的主推品牌外，各楼层还有哪些主要品牌，以便对这家店的招商定位布局有更直观的认识。
B1层
▲ JINS这类配饰品牌，凭借模式、价格、服务等优势和品牌效应，总能在大多数非市中心商场人气最旺的楼层拿到好位置，如同百联世纪一进门的“眼前一亮”，又如同七宝万科广场这个位于B1层电梯口又正对休息互动区的柜位。
▲ 主力快餐店方面，卡乐星是来福士、嘉里城等这类相对有逼格的店的选择，也是我的最爱，没有瞧不起麦当劳、汉堡王的意思，只是说，商场能直接引进卡乐星，也是彰显其号召力。
▲ 类似阿吉豆、屈臣氏、名创优品等目前购物中心的常客平价品牌，也都会悉数亮相在B1层。
1层
▲ 快时尚品牌不能做烂，但绝对不可能不做，七宝万科广场选择了与Inditex集团紧密合作，引进旗下ZARA和PULL&BEAR两个品牌，毫无疑问，ZARA拿到了最好的几个位置之一。
▲ 与此同时在侧翼的入口处，优衣库也在紧锣密鼓地施工中，想必这会是人气相对较旺的两个品牌。
▲ 不论是ZARA、优衣库，还是韩国品牌SPAO，甚至是ROCOCO，都拿了两层的大面积来经营，就如我上文所说，这些大店位于几个角落的布局方式，也为商场的动线节约创造了条件，而给到品牌两层复式店铺，也是该店的特色之一。
▲ 除了三个快时尚品牌大店外，i.t旗下品牌扎堆在中庭附近拿店，同样赚足眼球，提高颜值，树立商场的时尚潮流定位。
▲ 另一侧，则由MOUSSY SLY和adidas originals坐镇。
如果说服饰品牌主要以大取胜，那化妆品、精品配饰则更多起到了给商场做定位的作用，作为一家地处相对偏远地区的购物中心，你不能指望一线化妆品的进驻。
▲▼ 因此，类似innisfree和欧舒丹这样主打天然护肤的品牌，足以在颜值和定位上给到商场支撑，并且销售有保障。
▲ SEPHORA的进驻，则为消费者提供了更多选择。
▲▼ 同样成双结对的还有老牌饰品SWAROVSKI以及大热新贵PANDORA，个人认为，有这些品牌坐镇，基础足够扎实，尚未开业，我已经开始放眼之后基于这些品牌主打框架下的调整了。
▲ 其他一些传统零售品牌这里就不一一罗列了，基本是满足中产阶级的穿衣定位吧。
2层
▲ 主打年轻时尚，除了几个1复2的大店外，UR和NEW LOOK可充当该楼层主力军。
▲ 女装方面，类似欧时力、H:CONNECT、6IXTY8IGHT等热门品牌都悉数入驻，COLOR MIKIBANA的店装太引人注目了。
▲▼ 男装方面不论是TRENDIANO还是单农都是各自风格领域的标杆。
▲ 百丽集团除了将女鞋品牌打造为一个“大鞋区”专店概念，旗下Clarks和Hush Puppies等男鞋品牌也悉数入驻。
▲ 百丽之外，星期六集团似乎也通过SATURDAY MODE找到了打通购物中心的“钥匙”，最终成功与否我们拭目以待，但从目前的形势看，它是几个鞋业集团中推进相对迅速的品牌，要知道，不远处的宝龙城也有一家。
▲ 如今走年轻定位的眼镜品牌也是层出不穷，商场除了在B1层引入JINS外，二层的aojo和热门品牌木九十都是良好的补充。
3层
由于2、3两层的定位较为接近，因此品牌招商定位基本是2层的延续。
▲ 零售品牌方面，更多是类似SELECTED、马克华菲这样的老牌集团。
▲ 由于儿童业态的介入，因此类似玩具反斗城、酷乐潮玩这样的品牌也会具有更高的人气。
▲ 但真正带来新鲜感的，是一些“首店”品牌，例如石尚自然探索市集，听说这家店在自然博物馆有。Meland儿童乐园、悠游堂飞机主题室内游乐场，都是上海甚至国内首家。
4层
▲▼ 品牌定位组合更偏向潮流年轻，除了上文提到的SKECHERS外，类似EDWIN这样的潮流牛仔品牌也落位在此，你能想象，穿EDWIN、大嘴猴，脚穿CAT、Timberland的和去大鲁阁玩耍的应该是一类客群。
▲ EXE作为可玩性非常强的眼镜品牌，延续了其传统，为七宝万科广场定制了一款店装设计。
▲ 传统品牌方面，美邦在3、4两层都有拿店，4层更是开出了旗下新品牌HYSTYL。
▲ 如果说3层更具儿童活力的话，那4楼则应该是年轻成人消费者比较偏好的楼层，除了上文提到的各类年轻休闲服饰外，类似丽妍雅集、艾维庭、樱花美甲、曼都发型等个人美容护理服务业态均集中在该楼层。
5层
该楼层除了上文介绍的几个大项目和业态特色外，主要还是以大餐饮为主，吃方面，我觉得绝大多数朋友比我懂，而消费者则更有自发的喜好，新商场开业，餐饮业态不需培养期，这里只为大家罗列几个。
其实除了5层相对大餐饮比较集中外，各个楼层中也都会穿插着餐饮品类，不过作为购物中心的普遍做法，这里也不一一详述了。
以上是对七宝万科广场一些主要品牌的介绍，当然由于现场仍处于最后的赶工中，所以有些品牌会遗漏，并且基于商场的巨大体量，如果要把所有品牌都介绍完毕，可能10月30日试营业了我还写不完，不过没有关系，商场在微信公众号的前期打造上做的非常完备。
▲ 此前刚做过商场微信公众号的分析：去年做的上海18家商场微信号运营分析，看看现在有什么变化，相比之下，七宝万科广场自定义菜单的打造合理、完善，会员卡积分制度、停车服务、店铺品牌导览等功能一应俱全，从倒计时推送预热内容来看，该店市场部也是打鸡血。
▲ 楼层导览清晰可见，并且基本已经把所有品牌的落位均有标注，外地的同行结合我这篇内容可以不用来市调了~而这家店尚未开业，我已经成为了他们的会员……
局部服务设施
由于处于最后的施工期，因此一些公共区域的设施尚未完成，以下只是部分设施，大概体会一下吧。
中庭服务台
卫生间门口的休息区
卫生间入口
也就这些了，作为前期探班，我已经为大家展现了能看到的所有，更多亮点或值得借鉴的地方，也需试营业后等大家自行来体验。该店计划10月30日试营业，11月中旬盛大开幕，想必待正式开业后再来，配上灯光、客流、开业活动，又会产生不一样的观感。并且商场中大店不少，有些甚至足以用来做单篇图报，也需待我挖掘一番。
总结一下，七宝万科广场作为一家体量超大且坐落在非市中心繁华地段的购物中心，有意识地在抹去“社区型”购物中心的标签，主要表现在：
1. 设计感，不说标新立异，但至少即使你把它搬到热门商圈去，也能吸引眼球。
2. 品类布局，打散的方式其实给我如何有效合理的呈现给大家制造了难度。因为商场若布局清晰、有条理，可以成为亮点，介绍起来也可以振振有词；但深入运营后的商场会更有针对性也不乏逻辑地游走在不同品类间，但这更多需要亲身感受，七宝万科广场似乎已经先行一步了。
3. 品牌招商，毫无疑问这家偏僻的商场吸引到了极具亮点的品牌进驻，基础足够扎实，只看消费者买不买账。
这些，都只是本次探班带来的初步感受，现场的工程进度，按照我的招商经验来看，即使到10月30日试营业也应该尚无法将这家店的完整全貌和理念展现给消费者，也许11月的盛大开业会是更好的观察点。