Yik Yak （陈一舟已投资）是个什么公司？以及 Secret 为何陨落了
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这两天人人网闹出大事，一开始传言要关，随即陈一舟辟谣。不过不管人人网关不关，陈一舟去年年中其实已经投资美国青少年玩得正 High 的匿名社交应用 Yik Yak。
恰逢，美国科技界这一两个月都在讨论匿名社交，原因是行业出现重大分水岭：先行者 Secret 在数据上被后来者 Yik Yak 完败；接着 Secret 大改版；两个月前，红杉参与了 Yik Yak 新一轮融资。
不过如果仔细观察，Yik Yak 产品组织逻辑其实在剧烈变化，极不稳定，这意味：匿名社交行业所处阶段实在太早。我特地请来硅谷几位经历过社交 Trend 的人聊，为阅读方便，我直接把几个人 Insight 整理成一篇东西，以下是我记录的所有内容，仅供参考。
跳出产品看行业，匿名社交本身难做
首先，Secret 也好，Whispter 或 Yik Yak 也好，先撇开产品，我们来看下行业本质，即这个行业最难问题，或什么是这一模式最难克服的东西，也就是大方向上，匿名社交模式对产品要求是什么。
这就要回到用户需求本身。其实用户要对一个社交产品产生长期粘性，是需要满足两个条件的：一是“存在感”；另一就是“归属感”，而匿名社交在“存在感”方面，天然就很差，因为用户不使用真实身份。
但问题在于：人类表达需求情境上，确实可以分为三种：一是可公开；二是不可公开但和朋友说；三类似匿名爆料，或偏属人性阴暗面部分，即想捅出来或想发泄，但又不想被别人知道是我说的。
所以，用户还是有匿名发言需求，但如果你要把这个需求做成一个可持续的市场，就是说第一匿名社交行业，首先它本身就很难做，因为用户“存在感”太差；其次如果要做，你要解决的核心问题是什么？是怎么让用户产生归属感这个问题。
Secret 怎么解决
先来看下 Secret 怎么解决。Secret 其实不是美国第一个做匿名社交的，之前就有不少应用，包括 Whispter 三年前就已出现，但确实是 Secret 第一个引爆概念，并在美国包括世界范围，把“匿名社交”作为一个细分行业来看待和讨论。
那 Secret 是怎么火的？和 Yik Yak 在校园火起来不同，Secret 是在硅谷一堆科技公司中火起来。我记得很清楚，当时一个直接导火索是：上面有人爆料说 Evernote 要被收购，然后这事被 TechCrunch 报道，Secret 为此大火一把；接着，Evernote 的 CEO 出来澄清，说没这回事，这等于，又变相帮 Secret 火了一把。
所以，Secret 上经常就是和各科技公司有关的事情在秘传，工程师们很爱看，甚至硅谷有个笑话说：Secret App Down For Hours, Silicon Valley Goes Back To Work，这直接就成了一个文章标题，说 Secret 断线几小时，工程师们都回去上班了。
那这时，Secret 其实是在扮演一个媒体角色，人们到上面，目的是看信息。但问题来了：第一，从媒体层面，天天要报道爆炸性新闻很难，即使传统媒体也难；第二，传统媒体解决“难”的方式是经营品牌，和读者建立一个“Trust”，但 Secret 上假消息太多，你形不成这个信任。
非常明显，因为 Secret 用户很多是工程师，圈子有朋友在这家公司那家公司，你其实很容易就知道一个信息是不是真的，那假消息看多久而久之，你就很不信任，这属于污染性信息；
第三，从事内容输出的职业人的思维模式，有一定心怀天下成分，这有职业的 Trainning 在，但 Secret 上大部分内容偏个人和私人化，大众不关心，然后又要有爆炸性，最后它就变了谁和谁睡觉，或谁又当谁的小三了这些东西，看久了你会觉得非常无聊，就是没意思。
Yik Yak 怎么解决
那再来看，Yik Yak 是怎么解决的。我觉得现在媒体报道有误区，说 Yik Yak 是基于地理位置的匿名社交，包括 Crunchbase 也这么介绍。那表面看的确这样：它逻辑基本是按 Location 走。
如果你在 Santa Clara，内容显示就是同在 Santa Clara 区人发的信息，比如“今天雨下得好大”，那 Santa Clara 下雨，Plao Alto 不一定下雨，你在什么区，它就给你显示什么区用户消息，并形成一个地理围栏，不让其他区用户越雷池发言，保护地理位置的纯粹性等。
但这样去理解 Yik Yak 是有问题的，因为你再仔细看，Yik Yak 还有个重要功能或页面是 “Peek Near” 和 “Featured”，其中 “Peek Near”，它是按大学逻辑组织的内容，比如某某大学，一个一个大学这样列下来，如果你是这大学的人，可以在群组发言，如果不是就只能看，既不能发帖，也不能评论。再比如 “Featured”，它是按话题逻辑走，“你最喜欢的歌列表”诸如此类，每段时间都有不同话题来吸引用户。
也就是说，我们觉得按地理位置逻辑走，只是它表面现象，它最终要解决的，还是匿名社交模式本身问题，即用户归属感问题。因为最简单例子，如果你真以“地理位置+匿名社交”定义产品，City 其实是最好方式。
这里，Yik Yak 的确给过一个幻觉，就是它在 12 月底时，突然以学校组织的那个逻辑没了，变成“City”逻辑，像旧金山、Palo Alto 等，整个按 City 逻辑来走。
当时我们就吓一跳，因为你想，Location + 匿名社交不等于它就 Work 对吧？为什么它就能 Work 呢？我指的是可持续性 Work，很早以前 Shrtwv，它就是做基于地理位置的匿名社交，但这个东西现在已经不知道哪里去。
所以当时我们一个推断是：很可能和 Facebook 一样，Yik Yak 这时在学生用户群体，已经做到一定程度，需要一个新组织方式扩大用户群，就像 Facebook 一开始是在哈佛这些学校推，但到一定阶段，它就要冲出去，为更多人服务。
那如果从这个逻辑看，它做完“City”后，很可能还会用其他逻辑做，就是 City 不是它顶层逻辑。可以验证这点的是，突然 1 月中你又吓一跳，你发现 Yik Yak 又回去了，从 “City” 直接跳回“大学逻辑”，就是在非常短时间里，它又转回来。
所以我们其实认为：第一，Yik Yak 是在用 Group（或者你换个词）解决用户归属问题，无论它用 Location 方式做，用“Topic”做，再或者用“大学”做，这都是它在探索的解决方式。
第二，这个行业还非常早期，大家都在试，你说不好哪种模式能最终胜出，虽然 Yik Yak 现在数据上超过 Secret，但下定论过早，因为 Yik Yak 也很不稳定。
包括像最近，硅谷又出来一个叫 Memo 的 App，概念是做公司匿名社交，相当是用公司方式来做 Group。它主要提供两种方式让用户声明自己是某公司的员工，一是用公司信箱绑定 Linkedin 账号，然后用 Linkedin 账号登录；
另一就是直接用公司信箱验证（Memo 不推荐，因为有潜在危险被公司知道），那用户进入后，除可以看各公司人发布的信息外，还能看自己公司人的匿名发言，并且只能在自己公司组发言。
Yik Yak 优势
当然必须提到一点：Yik Yak 起点很有讲究，你去看它第一拨用户，先做大学学生，甚至社区高中学生，而不是 Secret 那样直接上来就是科技公司员工。
因为匿名发言，其实你用户一旦到一定年龄，你开始有社会身份和职业身份，你就会更在意“存在感”这个东西；另一方面，你没那么闲，这些都注定你在匿名社交上没那么有粘性；
但学生不一样，这个群体首先很闲，很多事情其实都是因为闲发生的，第二它没太多职业身份或社会身份意识，因为这个年龄本来就没有，你像当年中国火热的校园 BBS，上面也就是些不知道是谁的 ID，然后它很火，但你能说它是基于地理位置吗？
另外，都说硅谷或美国喜欢非常互联网化去做运营，但 Yik Yak 借鉴了很多中国做法，或和中国做法不谋而合，就是它其实有很强的线下运营，去做“校园大使”等这些东西，否则经过 Facebook 或 Twitter 这轮 Trend，要再让一个群体很集中到一个地方去其实是难的。
Secret 改版遗憾
那为什么说，Secret 改版被很多人骂。首先，它直接就变成了一个表面上的 Yik Yak，以“城市”作为组织逻辑，但它是没 Yik Yak 这个大学用户发展阶段的。
就是说，它种子用户基本是科技公司工程师，所以你会很奇怪，你说我住 Frement，为什么要去看 Frement 居民发的信息？事实上，我虽然住这地方，但可能对谷歌（位于 Plao Alto）这样的群组或话题更感兴趣，也就是 Memo 那种做法。
Secret 说它要用匿名社交做本地新闻门户，但为什么我们需要一个 Frement 新闻门户呢？世界扁平化后，信息地区概念应该是越来越淡，而且它还面临刚才讲的一个媒体属性问题。
另外，我们觉得 Secret 在改版中把原来好的东西也放弃了，有点可惜。这个好是指，它原是基于手机通讯录的一个“二度关系”构建，就是你能看到的内容，都是你朋友或你朋友的朋友发出的，对部分用户尤其科技公司工程师这个“归属感”有，因为你有时其实能猜出来可能是谁说的，然后你觉得有点儿意思。
但现在，虽然 Secret 仍支持这个功能，和以前已经不一样，用户需要手动加，它被藏了起来，然后因为匿名社交本身难做，总需要有点真实 Hint 在那，而原来基于手机通讯录是有这个 Hint 的，包括比如有人对你回复特别多，你还是有一点真实感，因为你知道或者是你朋友，或是你朋友的朋友，它留了一个真实 Hint，然后这个 Hint 被重复加强，但现在变成城市，这个范围一下扩大，Hint 变得很弱。
PS：匿名社交去年底走势图：
其中，蓝色部分为 Yik Yak；紫色部分为 Whisper；红色部分为 Secret。Secret 改版连 Logo 也直接换掉，从原来一只小白猫变成一只红色小狐狸。
2013 年 9 月和 2014 年 5 月，红杉都曾跟投 Whisper，其中 2014 年 5 月 Whisper 的 C 轮融资，估值 2 亿美元；2014 年 11 月底，红杉跟投 Yik Yak，估值 4 亿美元。
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