南安装备制造业的转型出口在哪里？27日下午，多位装备制造业专家在我市举行的“推进制造业服务化转型暨两化融合宣贯会”上给出了方向。会上，来自省经信委、省制造业信息化领域的专家表示，发展服务制造是南安装备制造业的下一个出口。
此次活动由泉州市经信委、南安市人民政府主办，旨在加快南安企业转型升级步伐，推进信息化与工业化深度融合。
会上，福建省“十二五”制造业信息化科技工程专家朱志宏与福建省智能制造发展促进会副会长夏玉雄，分别作“装备行业推进企业发展的新思路”和“传统制造业服务型制造转型路径分析”主题演讲，并就德国“工业4.0”、美国“工业互联网”战略对南安制造业的借鉴，南安制造企业如何紧跟“中国制造2025”的步伐稳步推进服务化转型，实现工业化和信息化的深度融合等问题与南安70多家企业负责人互动。
省制造业信息化科技工程专家朱志宏：
加快工业互联网新应用
“发展服务制造是装备制造业的必由之路，是中国装备制造业发展的大势所趋，更是南安装备制造业面临的新形式。而由卖产品转向‘卖服务’已是国际装备制造业发展的潮流。”朱志宏在分享开始就点出发展方向。
他说，放眼世界500强企业，许多制造业企业都从卖产品转向卖服务，比如世界最大的飞机发动机企业——罗尔斯·罗伊斯，并不直接向客户出售发动机，而是以“租用服务时间”的形式出售。
朱志宏还分享了陕西鼓风机集团的案例。他说，近些年来，陕西鼓风机集团利用开发应用远程监测及故障诊断系统，使企业及第三方能在授权范围内全面、精细、充分地了解产品运行状态。
“通过这个系统，可以分析机组运行趋势和客户服务需求，制定个性化解决方案，有效提高了陕鼓的系统服务能力，并为备品备件、维修维护、性能诊断、升级改速等服务板块提供了前瞻性信息，其服务、技术和管理创造的产值占了公司总产值的60%，实现了战略转型。”他说。
朱志宏说，南安是福建重要的装备制造基地，尽管原来基础比较差，但改革开放以来却取得了长足的发展。南安的机床制造业、工程机械、石材机械、纺织机械、机器人应用等在福建都具有一席之地，有些细分产业在全国也排得上号。
这几年，南安也面临着巨大的压力，二次创业的切入点在哪里，撬动的杠杆在哪里？他表示，中国制造2025明确提出了要改造提升传统产业，推动生产型制造向服务型制造转变。这就要求南安加快开展物联网技术研究和应用示范，培育智能监测、远程诊断管理、全产业链追溯等工业互联网新应用。
他建议，当下南安可以引导企业通过传感器、嵌入式终端、智能控制系统、通信设施等技术和产品的集成应用，形成智能监测、远程诊断管理、全产业链追溯等新型能力，实现生产管理各环节的互联互通。
省智能制造发展促进会副会长夏玉雄：
制造业服务化让价值链增值
夏玉雄在分享的开始，用3个保温瓶价值的对比，向南安企业家展示了服务和品牌的价值。在他展示的3个保温瓶中，第一个是日本制造，第二个是某卡通品牌授权在国内生产，第三个是国内自主品牌。3个保温瓶生产成本差不多，但售价却差了十几倍。
夏玉雄分析，日本制造之所以最贵，其价值体现在技术研发和服务上，而卡通授权保温杯价格排第二，则是利用卡通品牌的嵌入提高价值，国产自主保温杯则就纯粹的卖产品，因此价格最低。“国内制造业如果停留在纯粹制造环节上，利润永远高不了。要提高产品价值，就必须向制造高端化和服务化方向转型。”他说。
“中国的制造业服务化水平太低，这也导致了产品价值一直停留在加工生产上。”夏玉雄表示，制造业服务化，能为企业实现价值链的增值，通过产品和服务的融合，实现分散化制造业的整合和各自核心竞争力的高度协同，来达到高效创业的一种制造模式。
那么，企业怎么往服务型制造转型？夏玉雄表示，增值服务可以以各种形式融入到制造业研发设计、生产制造、经营管理、销售运营等环节。这其中，包括基于产品设计的增值服务、基于产品效能提升的增值服务、基于产品交易便捷化的增值服务、基于产品整合的增值服务、基于产品的服务到基于需求的服务5个路径。
例如，基于产品效能提升的服务方式，主要体现在产品交付客户后的运行中，通过远程诊断、实时维修等服务化手段，实现产品的增值。
在夏玉雄看来，工业大数据的应用，将带来制造企业创新和变革的新时代。以三一重工为例，其自主研发的ECC系统，运用强大的信息化手段让客户享受最便捷的服务，摆脱了设备故障只能求助现场服务工程师的传统模式。
此外，处于竞争的需要，很多企业也把提高产品交易的便捷化，作为提升企业竞争力的重要手段，交易效率和便捷化程度正在成为企业核心竞争力的重要组成部分。
同时，制造企业面对的客户需求在很多时候并不是单一的产品，而是产品组合及其协调运转所带来的某种功能。“制造企业在多大程度上能为客户提供产品集成及全面解决方案，就意味着能赢得多少市场。”夏玉雄说。