上海5月18-19日“国有资本投资、运营公司的战略和管控” 及“国有资本投资、运营公司的混改及金融化、投资化”专题研讨课程

进入2017年，从国务院国资委到各省市国资委都已经成立国有资本平台公司。随着国资监管体制改革的进一步进行，目前国资系统的企业将归为三类：

国有资本平台公司、国有资本平台公司旗下企业及直接监管的产业集团（待第二、第三批次设为国资平台公司）。

而最终归为哪类企业几乎决定了企业几十年的发展格局和命运，所有的国资企业都有必要重点和持续关注国资平台公司的相关事宜！

对此，华彩咨询特意在上海举办“国有资本投资、运营公司的战略和管控” 及“国有资本投资、运营公司的混改及金融化、投资化”研讨课程。

这是一场关于企业改革、出路、命运的尖峰研讨！也是一个方法、捷径、关口的卡位之战！一场培训能干什么？一场培训能解决什么问题？这场培训改变命运、改变出路和方向！！！

上海5月18-19日“国有资本投资、运营公司的战略

和管控” 及“国有资本投资、运营公司的混改及金融化、投资化”专题研讨课程

2017年5月18日

国有资本投资、运营公司的战略和管控

2017年5月19日上午

国有资本投资、运营公司的深化改革和混合所有制

2017年5月19日下午

国有资本投资、运营公司的产融结合、产业基金运作和股权投资

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授课人: 白万纲博士

课时: 每天6个课时

课程费用: 500元/人/天 （6课时），国资委限名额免费

报名方式: 

1.微信扫描二维码并加为好友，回复“4月郑州课程报名+公司+姓名+联系方式”，即完成报名

2.直接联系：葛老师｜021-51699369-880 ｜15121039532｜[e-mail]

3.课程详细信息请点击最下方的“阅读原文”

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附录：课程纲要

5月18日：国有资本投资、运营公司的战略和管控

1、各地深改进展、实践与探讨：

1）关于国资国企改革的十大核心观点

2）关于国资国企改革的八个思考

3）三层级架构的设立与深化

4）国资国企改革的十五个新趋势

5）各省国有资本运营公司试点一览

6）各省国有资本投资公司试点一览

7）全国各省常见国有资本投资公司设立类型

8）各地国资国企改革的难度解析

9）各地国资国企改革的遇到典型问题探讨

2、国有资本投资、运营公司的战略要点：

1）战略使命（转型、升级、创新）

2）三层次经营（本级资本经营、子集团资产经营、孙公司产品经营）

3）三对接平台（区域财税及政策对接平台、区域规划及重点任务对接平台、区域资本结构调整对接平台）

4）三角色融合（使命驱动、指令达成、市场运作）

5）五大专项战略（资本运作、资产整合、区域任务、增量拓展、阶段重点）

3、成为国资投资、运营公司后企业的十大变化：

4、国有资本投资、运营公司的管控：

1）管控定位

2）三层次关系

3）管控导向（转型，升级，创新）

4）跨层次治理

5）管控模式（任务型，资本型，战略型，资产型）

6）柔性管控界面（上有正面清单，下有负面清单，中有动态制度建设）

7）管控实施（治理体系设计干预+现代企业制度+战略管理+预算管理+重大项目管理+风险管理）

5月19日上午：国有资本投资、运营公司的深化改革和混合所有制

1、国有资本投资、运营公司的深化改革：

2、国有资本投资、运营公司的混合所有制改革：

1）关于混合所有制改革的相关探讨

2）国有资本投资、运营公司混合所有制改革的实施路径解析：资产证券化、员工持股、引入战略投资者、引入基金进行产权制度改革、开放式重组等

3）国有资本平台公司保证混合所有制有效推动的方法和策略

4）国有资本平台公司混合所有制改革案例解析：央企、上海、广东、山东、重庆国有资本平台公司混合所有制推进实践解析

5月19日下午：国有资本投资、运营公司的产融结合、产业基金运作和股权投资

1、国有资本投资、运营公司的产融结合：

1）捕捉全球发展机遇，进入深改深水区的产融结合

2）产融结合的新机遇

3）产融结合的第一个境界：四金(金融思维，金融人才，金融技术，金融产品)促四链(价值链、供应链、产业链、生态链)的深度产融结合

4）产融结合的第二个境界：产产结合，融融结合背景下的超级产融结合

5）产融结合的第三个境界：六类金控模式基础上的超级产融结合

6）新经济背景下产业整合与产业重构高度的超级产融结合

7）案例解析: 海航、安邦、复星、恒大

2、国有资本投资、运营公司的产业基金运作：

1）国资平台公司产业投资基金的特点: 投资目的、投资对象、投资产业、投资期限、投资管理等方面

2）产业投资基金模式

3）国有资本平台公司产业投资基金的运作：产业投资基金的管理、投资组合及运作

4）案例解析: 中信产业基金、深投控实践、重庆的基金群策略

3、国有资本投资、运营公司的股权投资：

1）国有资本平台公司股权投资的管理策略

2）国有资本平台公司股权投资的评估之道-发现价值:项目评估原则与方法、财务分析、企业团队评估、企业价值评估、尽职调查

3）国有资本平台公司股权投资的投后管理:投后管理体系的搭建、股权治理

4）股权投资退出：价值实现

5）案例解析: 国投、深投控、达晨创投

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