化纤头条 | 是看淡市场还是打不过中国同行？国际化工巨头12.3亿美元抛售中印PTA资产
7月27日，日本三菱化学控股集团宣布，将剥离中国和印度的精对苯二甲酸(PTA)业务，合并年销售额约为1300亿日元(合12.3亿美元)。
三菱化学表示，由于中国厂商不断增产导致持续供应过剩，该业务在今后将难以盈利。
三菱化学同意将其在中国的PTA企业转让给浙江省宁波市的石油化工公司，印度企业的股权将售予美国投资基金。预计出售金额总计超过100亿日元(约合人民币6.4亿元)。不过，将保留在印度尼西亚和韩国的PTA业务。
三菱化学在韩国的PTA资产包括在位于韩国丽水的Samnam石化公司40%股权。三菱化学全资拥有在印尼的PTA资产，即位于Serang的PT三菱化学公司。
近年来，三菱化学把投资集中到先进材料，工业气体和保健产品等领域。在石油化工产品领域，它已经撤出了年销售额规模达3000亿日元的业务。
中国如火如荼发展 西方国家悄然隐退 高收益下的行业变局
据统计，2008年国内PTA产能1256万吨，2009年增加210万吨，缺口巨大； 2012年国内PTA产能增加到3075万吨，达到了产销基本平衡。此后国内PTA产能暴增至5000万吨。与中国巨额资金投向PTA相对照，西方国家却在悄然从这一行业中隐退，目前只有印度、马来西亚等尚有新建产能。全球PTA90%新增产能集中在中国。国外某些企业的多余产能目标市场也瞄向了中国，直到2014年还有70万吨进口产品进入中国市场。失衡的供求关系调整成为必然。
国内过剩的PTA产业看似风平浪静下暗流涌动，4年低价运行之后，一些落后产能终于难再支撑，选择停产退出。据初步统计，2015年国内关停PTA产能逾700万吨，一些企业已经进入清算程序。同时一些新产能建成投入运行—中国PTA产业洗牌行动正式开启。
中国PTA产业崛起跨国公司“退出”战略 低价格下的进与退
化工厂厂长丁家海说，扬子石化PTA3号线吨产品耗对二甲苯（PX）已经降至接近理论值，醋酸、能耗也跻身国内最先进之列，与220万吨/年装置最好指标相当，综合指标在国内5000万吨/年总产能中排在前1000万吨。上述三大指标在中国石化有PTA的四家企业绩效最好，产品制造成本不输民营企业。与民营企业的最大差距是管理人员多，吃掉了产业链完整延生的利润，导致产品完全成本高于民营企业。
据中国石化华东销售分公司梁艳萍介绍，他们长期与扬子石化合作，采取价格补贴等方式，保持着对PTA市场的影响力。丁家海说，中国石化PTA上游完整的产业链优势增强了产业竞争性，进退都可以选择。随着民营企业向上游发展势头迅速增强，据传国内炼油已经向民资放开，已经有两家各2000万吨/年级炼油装置即将形成新产能，并配合建设PX装置，未来竞争将是全方位的。目前，我国50%进口的PX产品竞争也将进一步加剧。
跨国公司在中国PTA产业崛起的预期中，做出了“退出”的战略选择。同时，他们停止在这方面的科技研发。据丁家海介绍，到2006年，PTA再也没有革命性新技术出现，目前行业技术基本在一条线上。市场竞争只有体现在成本和价格上，市场正演绎着“价格为王”的竞争对手戏。中国PTA进口一直持续到2014年，到2015年零进口，并出口70万吨。这是一个里程碑式的转变。国内PTA价格随着油价波动而波动，2013年曾一度卖到8000元/吨，目前则卖4000元/吨左右。即使有利润也非常薄，但产业链的末端——服装，却没有受到多少影响，一套高档服装与1吨PTA等价。产品过剩、产业集中度高，可以说中国已经具有了影响全球PTA话语权的潜在实力。这种话语权完全可以依托“一路、一带”国家战略，走出去实现产能转移。中国PTA行业已经到了经营国际市场的时候了。
（本文信息综合自中国石油石化、中化新网；化纤头条整理报道）