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【快讯】新书招募核心内测读者

成甲 成甲 2019-05-11


我的新书即将招募核心内测读者,进入封闭内测迭代阶段。

 

新书书名还没定,就暂且叫《好好学习2》吧。


为什么要写《好好学习2》?


《好好学习》广受欢迎。

但我自己知道,其实还有很多很重要的学习方法书中并未讨论,这主要是受我当时的认知能力限制,对于这些问题的思考还不够深入,不敢成文。

 

在过去两年里,我不断研究思考:

如何学习才能击中认知升级的关键核心?

认知升级如何转化为现实中阶层跃迁的能力提升?

对于这些问题,过去两年中,一些答案逐步清晰地浮现了出来。

 

我把这些新的心得运用在工作中后,明显地感受到自己的进步速度再次大幅提升,仿佛自己安装了一个大号的认知升级助推器——我把这些发现分享给一些好朋友,他们也深受启发,给我了非常积极的正面反馈。

 

我这人,藏不住好东西,独乐乐不如众乐乐。既然这些发现帮到了我和身边的朋友,那么,写成书或许能帮到更多人。


新书和之前《好好学习》有何异同?


此前,《好好学习》受欢迎,可能是帮大家解决了些实际问题——

比如:

如何聚焦学习内容?

首次区分了知识与知识是不一样的,临界知识比其他知识更重要;


如何找到学习重点?

强调了记住的知识不是知识,会用的知识才是知识;


如何有效落地实操?

在学习类图书中首次用几万字篇幅详细介绍反思习惯的训练方法;


方法之外的心理影响:

引入了最常见的两种影响学习效率的心理状态:绿灯心态和习惯性防卫等。


简单总结,《好好学习》的作用就是:帮读者在知识的海洋中,发现航海图、找到方向感,通过掌握关键的“临界知识”来加速能力提升。

 

那,在第一本书的基础上,《好好学习2》有什么不同呢?


我想,可能主要体现在以下几点:


▶ 从“关键知识”进入“关键问题”

好的答案来自好的问题。

一个人学习的效率,从他提出问题的一瞬间就决定了

高质量的问题,将引领我们走向高手之路,

低质量的问题,让我们在焦虑的洼地徘徊。

可是,如何能够提出关键的好问题?这个问题似乎很少从学习的角度被系统讨论。

这一次,我们将深入讨论提出关键问题的方法。


▶ 从“平面静态”进入“立体动态”

为什么就算你学会了芒格的所有思维模型,你也成为不了查理·芒格?

不是思维模型或临界知识错了,而是我们忽略了:

对一个系统而言,单点的知识并不重要,知识和知识之间形成的关系网结构才是核心。

系统的性质取决于结构而非元素。

这个问题,第一本书中就提出来了,但是并没深入讲透。

这一次,我们将深入破解如何搭建自己的立体动态知识结构体系。


▶ 从“会用知识”进入“直觉知识”

为什么我们明明练习了谈判技巧,可是总是吵完架之后才发现刚才没有发挥好?

为什么刻意练习了很久,遇到实际问题,还是不会用?

事实上,刻意练习并非万能解药,

刻意练习对于复杂情景问题的能力训练远远不够。

要把一个知识,从知道转化为能力,并不是简单的刻意练习就可以,复杂综合能力需要一系列的系统方法支持才能高效习得。

这一次,我们将深入讨论知识内化的几个演进阶段。


《好好学习2》的核心内容概览


市面上关于学习的书籍,大多是从理念,方法和工具的角度讨论。

可是,这些书籍却很少讨论真实场景的学习问题。


所谓真实场景的学习是指:

我早上听“得到”App的知识音频,白天上班的时候忙忙碌碌开会,发邮件,打电话,晚上回家看节目或读书。


这一个普通的日子,该怎么学习?


我们大多数人,在这个过程中认为学习的过程是读书的环节、听音频的环节——因为这个过程可能有让我们有启发的观点。


然而,绝大多数人没有意识到:

(1)我们学到的知识和启发,从未转化成系统的见解和深刻的洞见;

(2)我们工作中的时间精力,也很少变成贯通其他领域认知的能力。


换句话说,我们如何在日常忙碌的工作里,训练更高的眼界和格局,建立高层次的认知能力,能够把模糊不确定又日日确定的生活经历,转变成深刻有洞见的知识体系?


能在真实的生活场景中炼制知识的黄金,才是最可贵的能力。


因此,尽管我们这本书要讨论的内容有很多,但我们并没有按照知识点来展开写作。相反,我们从日常的实操流程入手,按照学习的过程组织的内容:提问-答案-内化-应用”成为书籍的基本组织架构



在这个流程中,要涉及很多重要的学习原理、方法技巧和工具——下图知识金字塔的内容就是其中的一部分。


(以上内容基于认知神经学、复杂系统科学、决策科学、教育学、心理学等跨学科领域的研究成果,在内测中会继续不断迭代完善。)


为什么要做新书读者内测?


一本对读者有价值的书,不应当是作者闭门造车自己想出来的,而是和用户一起合作、不断进化生长出来的。

 

现在我有了这本书的核心思想内容框架,但这只是一本书的知识地基,后面书籍的大厦,还需要在更好地理解读者的关心和问题基础上,才能真正做好。

 

《好好学习》出版前,我就采取了读者内测的方法,效果很好:

  • 对我而言,内测读者给我提供了很多建议和启发,让我把书籍写得更实用;

  • 对内测读者而言,大家相当于深入地进行了一次精读思考活动,比直接拿到成品书看,大家理解更透彻,收获更多。

 

我想,既然读者内测是一个双赢的活动,那这次就继续开展,发扬光大吧。


 

新书读者内测活动的核心内容是什么?


(1)交流启发与问答

对于书籍每篇文章,内测读者都可以提出意见和建议。我会认真收集研究。读者之间也可以互相启发,彼此交流。


我发现,同一篇文章,不同人在拍砖的过程中,观点交流会让所有人都有启发。因此,我在公开招募渠道之外,还邀请了数十位有深刻洞见,善于拍砖的好朋友作为嘉宾参与内测,给我狠狠提意见。


比如黄晓杰——他开发了中国最火的手机音乐播放器“天天动听”,聊第一性原理给我很大启发~同时他是上市公司的CEO,管理过大规模的团队,对于如何帮助人学习成长有很多实操经验;


黄有璨——三节课联合创始人,高中肄业的他却办了一所广受欢迎的互联网在线大学,背后自然有一套对学习的洞见;


范秦——前百度明星PM,在百度期间曾连续绩效1(top5%-10%),获得快速破格晋升,曾是百度商业产品最年轻的资深产品经理之一。每次和她交流,都给我很多新启发;


赵阳——米未传媒创新学院负责人。我认识赵阳的时候,好像他是米未奇葩说团队的HR负责人,怎么后来变成创新学院负责人了?他是我见过的最博学的HR了,几乎聊到啥啥都知道。找他来拍砖,一定开眼界~


易仁永澄——致力于研究目标管理,是一个行走的工具箱——他掌握了大量方法论和工具,有一个铁杆社群。我第一本《好好学习》上市时,永澄带着近千人同步领读了这本书,也给我提了很多意见和建议。


……

还有几十位朋友,我无法一一详细介绍,怀着内疚的心情,之后在内测群中给大家介绍。而且,随着书籍的进展,涉及到新领域的问题,我也会邀请相关专家加入拍砖。


当然,除了书籍中的内容外,关于学习的疑问,也都可以在内测期间提问交流。


(2)了解一本书的诞生过程

近距离观察一本书的产生过程:从策划到定题,从初稿到成品,从内容到封面。你会对一个知识产品的生产有一个全景的了解。


参加读者内测的收获是什么?


(1)信息优先权

你会比绝大多数人提前至少3-6个月看到这本书的内容,而且看到这本书迭代优化的过程。华为任正非说,他每年投入几十亿美元支持各种研究项目,为的不是获得研究的成果,而是要对前沿的最新信息买一个“优先知晓权”,这对我们的决策就会产生重大影响。


(2)活动优先权

之后新书发布期间线下读者见面会、新书发布会等活动,将优先在内测读者中提供通知和专属名额。


(3)内测专属福利

由于内测期少则2个月,多则半年到一年(取决于我们写作的进度),因此,我会在期间做一些直播活动,和大家分享可能无法写进这本书的最新的思考和观点。


(4)首印版亲笔签名书

新书预计定价在50-60元,在出版后,内测读者每人获赠3本作者亲笔签名书(同一地址)。


(5)赠送2个【知识问答服务社群】名额

在新书上市之后,我会开通一个为期1年的读者交流服务社群,365元/年。参与内测用户赠送2个名额。


七、读者内测参与方式


1、内测方式:在知识星球App进行。

你可以扫描文末的二维码点击阅读原文,加入知识星球的内测社群。虽然微信服务号也支持服务,但下载APP体验效果会更好。


2、内测价格:999元/人

我建议,对于大多数读者而言,不需要花999元参与内测。

如果要看内容,我也会时不时在公号免费放新书内容;

如果要读全文,只要等新书上市购买即可。


内测之所以定999元价格,主要是一个筛选机制——知道什么是真正昂贵的、认为提前阅读、深入参与提建议、了解新书变化过程对自己的价值远大于1000元的读者,才比较适合。


通过这个筛选机制,我们在某种程度上也能保证内测读者之间的交流质量,也能给内测读者创造更大的潜在链接价值。


当然,我也会尽力让内测读者感到物超所值。


关于内测活动的注意事项说明


(1)限量300位名额

在提意见方面,人太多则杂,人太少则可能视角受限,且内测群高质量意见有可能不够。我们几经讨论,最终确定公开招募的内测读者限量300人,招满即止,封闭运行。


(2)内测时长不确定

内测时间从2018年8月1日正式启动,到新书正式上市之日结束。新书什么时候上市,还不确定。


这是因为我们的内测新书,有点像美剧的制作模式:一边写,一边根据读者的反馈进行校正完善。所以,我们完成书的时间有可能是3个月,也有可能是12个月。一切取决于新书质量——让书籍对读者更有价值,如果需要多花一点时间的话,就多花吧。


(3)内测后赠送1年社群问答服务

结束之后,社群将转为【知识问答服务社群】继续服务1年。

目测期间时不时会有一些有价值的活动或福利。


(4)老用户VIP绿色通道

参与当年《好好学习》内测的读者,想要继续参加今年的内测,可以在当年的内测读者群中联系走绿色VIP通道,仅需支付10%的费用即可参与。


(5)没有重服务,也不能退款

我们主要是一个思想交流的平台,如果你期望加入后有人组织唱歌,跳舞,活跃气氛什么的,那就走错了。


所以,这个知识星球会有一个特点:聚焦极简。

大家的公号、新闻、订阅已经够多了,我们知识星球内容就保持简洁,聚焦,专注。

换句话说:主题内容只有新书的内测文章,你进来一眼就能看新书文章,大家所有交流都在文章评论区进行。


我希望大家的获得是:读完文章有收获,看完评论有启发,自己思考有升级,提出意见有质量。


当然,我不能保证你一定能够有这种获得。

我只能保证,我会认真听取意见,认真反馈,记下每个高质量反馈的用户和意见。


最后,我在想,既然我们有可能有比较长的一段时间在一起工作,那么,这么长时间里会不会发生什么有趣的事情?十分期待。



长按二维码↓或者点击“阅读原文”

即可参与内测活动。欢迎你~



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