宗庆后——遭强行并购、遇刺、国籍质疑后，末路名门之后的成功逆袭
有一种儿时的记忆叫做“娃哈哈”：
“娃哈哈AD钙奶”，一代人心中都会记住的一句广告词，并不是因为它多么新颖出众，只因承载了太多的童年……
“1，2，3，收!”原谅小编感情浓郁，在这春暖花开之际，一时不慎竟有些侧漏……
回归正题，今天我们要聊的就是“娃哈哈”集团创始人宗庆后……
1987年开始创业，宗庆后用将近30年的时间亲手打造了年销售额千亿元的“娃哈哈”商业帝国，创造了一个民营企业家的传奇。他的创业之路走过了“民营经济大繁荣”，也经历了“经融危机”，如今娃哈哈已经29岁，而宗庆后也已经70岁。进入古稀之年，却依然身在市场最前沿，娃哈哈集团董事长兼总经理于一身，活脱脱大权独揽的“霸道总裁”即视感。2010年、2012年、2013年三次问鼎《福布斯》中国内地首富，在刚公布的《2016胡润全球富豪榜》上，宗庆后家族财富1250亿元，位列大陆第三，全球第41位。于2009年成立“浙江娃哈哈慈善基金会”，在2013年《中国慈善家榜》中以捐赠112,438,900元位列第九。
成功的背后，从来不缺乏坎坷的故事，更少不了社会的争议与质疑，从年少家贫到孤注一掷下海创业;从迅速发展到遭遇强行并购;再到家门口遇袭，被砍断左手手指肌腱而引发公众关注;他的故事丰富多彩，且与众不同。
今天，小编就为大家还原一个真实的宗庆后……
出身名门之后的贫苦童年
1945年发生的事儿太多，比如第二次世界大战结束，希特勒自杀，联合国成立，美国总统富兰克林-罗斯福去世，蒙古人民共和国宣布独立等等，而这年，在中国江苏宿迁，宗庆后出生，出生的还是当地名门……
宗庆后乃是南宋名臣“宗泽”的后代(宗泽是谁?听说过岳飞吧…..他可算是岳飞的伯乐，详情请自行百度)，祖父曾是张作霖手下的财政部长，之后还出任过河南省的代省长，父亲宗启騄也供职于国民党政府，如此看来，宗庆后可谓是当时名副其实的官三代。但解放后，由于父亲政治身份的原因，全家不得不在宗庆后4岁时举家迁回祖籍杭州。
1949年，由于家庭成分差，宗庆后父亲找不到工作，只能靠母亲在杭州的小学教书维系全家生计，兄妹5人，生活情况可想而知。出生名门，奈何家门衰落。
1963年，宗庆后初中毕业，为了减轻家庭负担，宗庆后在舟山的农场和绍兴的茶场做起了短工,一做便是数年，而且并没有什么起色。
1978年，宗庆后母亲退休，33岁的宗庆后才得以回到杭州顶替母亲进入纸箱厂做推销员。
1979年开始，宗庆后先后在杭州光明电器仪表厂，杭州工农校办厂和杭州市上城区校办企业工作。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=g0182mvn6f9&width=500&height=375&auto=0(宗庆后：人生第一桶金)
时间来到1987年，42岁的宗庆后经过多年工作已经是个小领导，与年轻时相比，工作稳定收入增加，生活得到了很大的改善 。但就在此时，他却孤注一掷向亲朋好友借了14万元承包下了当时连年亏损的杭州上海校办企业经销部，辞了稳定工作，大热天的蹬着三轮车在杭州街头卖起了冰棍。这让身边的人很是不解，不要安稳……(原谅我这一生放荡不羁爱自由……)
有时候创业，就是脑子一热就干了，事后回忆，还有些担心……回忆当时创业情景，宗庆后说：“借了14万块钱，我也不敢全部用完，只用了几万块钱，简单的粉刷了一下墙壁，买了几张办公桌椅，就开张了。”有了自己的事业，宗庆后可谓是憋足了劲儿。但是，现实远没有他想的那样美好，他的“事业”就是每天代销冰棍、汽水，还有作业本、稿纸等，受众对象是学生。一根冰棍4分钱，卖一根的利润只有几厘钱。
虽然做的都是蝇头小利的事儿，但宗庆后事无巨细，业务范围也越来越广，从最开始的代销逐渐转为产品的代加工，效益有了很大的提高。但是宗庆后认为，一家企业如果永远依靠别人而没有自己的产品，终究不是长远之计。
1989年，宗庆后带领校办工厂的100来名员工，开始开发投产娃哈哈儿童营养液，并成立了杭州娃哈哈营养食品厂,自己出任厂长，他说：“当时，国内食品市场的产品种类相对较少，就连方便面都是稀罕玩意儿。”事实证明，宗庆后的判断是正确的，娃哈哈儿童营养液一经面世便迅速走红。
对于为什么要叫“哇哈哈”，宗庆后表示，理由有三：其一，“娃哈哈”三字中的元音a，是孩子最早最易发的音，极易模仿，且发音响亮，音韵和谐，容易记忆，因而容易被接受。其二，从字面上看，"哈哈"是各种肤色的人表达欢笑喜悦之词。其三，同名儿歌以其特有的欢乐明快的音调和浓烈的民族色彩，唱遍了天山内外和大江南北，把这样一首广为流传的民族歌曲与产品商标联系起来，为产品涂上了熟悉它、想起它、记住它等色彩，从而提高知名度。一言以蔽之，取这样一个商标名称，可大大缩短消费者与商品之间的距离，可见宗庆后对于产品营销早已自成体系。
1991年，宗庆后做了一件更大胆的事,拿出8000万兼并了拥有2000多名职工的国营老厂——杭州罐头食品厂，娃哈哈食品集团公司正式成立。1991年企业产值首次突破亿元大关，达到2.17亿元。
自此，宗庆后的事业进入真正的上升期，娃哈哈开始迅猛发展……
1994年，娃哈哈响应对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了四川涪陵地区受淹的3家特困企业，建立了娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后，娃哈哈迈开了“西进北上”步伐，先后在全国29个省市自治区建立了160多家分公司。
1996年对于娃哈哈来说，是具有划时代意义的一年，宗庆后认为只有不断丰富产品才能获得更大发展。于是，娃哈哈纯净水诞生了，而这一经典产品的背后，宗庆后淋漓尽致的展示了自己的营销手段：
与当时纯净水主要面对白领市场的状态不同，宗庆后认为这不利于产品的发展，于是大胆的将出厂价降到1.35元/瓶，使娃哈哈纯净水的价格能让更多人接受;与此同时，宗庆后开始在央视投放广告，王力宏作代言，成为当年中国瓶装水行业第一家投放广告的企业;他大打情感牌，那句经典的“我的眼里只有你”的广告词不但让娃哈哈纯净水红遍大江南北，也捧红了当年名不见经传的新人王力宏。所以，娃哈哈纯净水21年的代言人一直是王力宏，亦可看出二者相互造就了对方。
宗庆后的营销手段是超前的，更获得了市场的肯定。仅1996年一年，娃哈哈纯净水一个产品的销售额达到了1亿，独占瓶装水市场份额第一，震惊了业界。宗庆后说：“外界只看到了销售额惊人，但不知道在惊人的销售额背后，是接近5000万的广告投入，所以第一年基本没赚钱。”此后，国家统计局公布了娃哈哈纯净水全国销量第一的成绩后，宗庆后认为这是对品牌莫大的认可，于是娃哈哈立刻在其包装及纸箱上打出“全国销量第一”的口号，这更建立了经销商和消费者对于娃哈哈品牌的信任。
面对供应商，宗庆后认为互利共赢才是长久之计，于是他决定每年的10月到第二年3月期间这一段饮料淡季，搞买10送1、送2、送3的促销活动，经销商就可以以1.1-1.2元的进货价囤货，到第二年的销售旺季获得更多的利润空间，大大提升经销商的囤货积极性。
1997年，娃哈哈纯净水的销售额达到了5亿，到2000年，市场份额达到了20亿。娃哈哈纯净水被外界认为是宗庆后搭建商业帝国中最重要的一块砖，而成功的产品营销，也让宗庆后获得了“营销大师”的称号。
要说娃哈哈与法国达能集团的并购大案，还要从1996年说起，彼时正在快速发展的娃哈哈面对国内空前巨大的饮料市场，可谓是雄心壮志，但却因为自身企业生产技术方面的落后而无法大展拳脚，很大程度上限制了企业的发展。为了解决这一问题，宗庆后在明确要保证娃哈哈集团独立运营的原则上，与达能集团签署了为期50年的“婚姻”。
法国达能集团出资4500万美元加5000万人民币商标转让款，与娃哈哈集团成立五家合资公司，并占合资公司51%股份，娃哈哈集团占有49%股份。此后十多年来，五家子公司效益非常好，达能先后从合资公司获得30多亿利润。
2006年，时任达能派驻合资公司的董事长范易谋发现，宗庆后在盒子公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非盒子公司，这些非盒子公司每年也为娃哈哈带来丰厚的利润，但是却拿走了本应该由合资公司享有的市场和利润，在一定程度上架空了合资公司。范易谋于是提出用40亿收购当时市值56亿元，年利润达10.4亿的全部非合资公司51%的股权，被宗庆后断然拒绝，娃哈哈与达能集团的“达娃之争”拉开大幕。
2007年4月，宗庆后首度开腔，“与达能的合作事实上并不愉快，当初合资的初衷是用市场换技术，但现在看来技术没有换来，市场也要失去了，而且完全中了达能的陷阱。”他说到“在与达能的合同当中，限制了娃哈哈不能生产与达能合资公司竞争的产品，但达能却在收购其他竞争对手，已经构成了事实垄断。”
4月11日，达能方面召开新闻发布会，正式反击。达能亚太区总裁范易谋说，达能方面已于4月9日正式向宗庆后发出通知函，宣称作为合资销售公司的董事长，对“非法”成立的非合资销售公司准备启动法律诉讼程序。范易谋同时澄清说，这次收购娃哈哈旗下非合资公司的行动也不是外界风传的所谓“强购”，双方实际上早在去年12月就已经开始协商解决“非法”使用娃哈哈品牌的问题。他强调，外界传闻的40亿元不是用于“收购”娃哈哈，而是主要用于设备的购买、更新，还有土地的购买、使用等等。至于那些“非法”的公司，他认为完全是“不应该存在的”。
此后，“达娃之争”愈演愈烈，风波席卷全国，先是达能集团分别在山东、杭州、新疆等多地同时对娃哈哈集团旗下众多非合资公司提起诉讼，声称这些企业非法生产，已经严重损害了达能集团的合法利益，要求立即予以关闭。而宗庆后表示，如果达能收购通过，自己会选择辞职。
2008年，随着达能在全国多地的诉讼均已败诉告终，“达娃之争”最终以娃哈哈胜诉告终。而面对仍旧还有10年的合同，在两国政府协调下，双方最终达成了友好和解。
这甚嚣尘上的并购案后，对于宗庆后的评价，范易谋曾公开发文表示宗庆后利用公众舆论达到了个人目的。但在中国民族品牌成功阻击外企并购之际，他获得了广大公众、企业甚至各地政府的声援与赞赏。
2008年6月初，就在宗庆后因“达娃之争”深处舆论风口浪尖之时，又一风波悄然而至。
美国移民律师公开表示，宗庆后一直拥有美国绿卡，且到目前为止仍然合法有效。资料显示，宗庆后所拥有的绿卡于1999年5月12日在美国加州发出，到目前已经有9年的时间。在获得该绿卡之前，宗庆后已经于1992年获得了同样由美国加州发出的社会福利号。该律师进一步透露，宗庆后绿卡的身份类别为E18。经了解，该类别的发放对象为跨国公司高管或经理，因此，申请者必须是一家美国公司或者海外公司在美国的分支机构。从相关美国网站上输入宗庆后英文名后查知，在美国与宗庆后有关的有两家公司。其一为娃哈哈(美国)集团公司(Wahaha (USA) Group Corp)，其二为娃哈哈(美国)国际公司。
信息一经披露，就像是一根导火索，一系列问题随之出现：媒体报道，除了宗庆后妻女之外，家族多人获得美国绿卡或已经加入美国国籍，其中二弟宗端后(时任杭州三和食品有限公司法人代表，参与组建余姚娃哈哈食品有限公司)已于2003年获得美国社会福利号，三弟宗泽后(娃哈哈早期创始人之一，投资有杭州捷尔思阻燃化工有限公司、美国鼎盛国际有限公司等，时任美国浙江经贸文化联合会会长)及其家人均已经取得美国国籍，仅有其四弟宗宇后(时任娃哈哈集团有限公司董事，浙江诚信包装材料有限公司董事长)没有在美国居住的记录。为了获取美国身份，宗庆后甚至在美国设立了专门用于投资移民的公司。
此外，一名自称“税务爱好者”的人举报娃哈哈公司董事长宗庆后隐瞒巨额境内外收入，未如实申报个人所得税，涉嫌偷漏税数额高达近3亿元之巨，原因则是自1996年达能与娃哈哈合资开始至2006年，达能方面以“服务费”、境外子公司“奖励股”股利及股权回购名义，向宗庆后支付薪酬共计7100万美元。按照宗庆后的要求，这些资金分别被打进了宗庆后、其妻施幼珍、其女宗馥莉，以及娃哈哈集团原党委书记杜建英4人在香港设立的银行账户。
面对一系列的质疑，宗庆后于2008年6月首度公开回应，申请美国绿卡是因为早年生产的马蹄罐头主要销往美国，期间要频繁前往美国进行商业洽谈，因此申请了美国的绿卡，但本人一直持有中国护照，是堂堂正正的中国人，如今由于业务取消，宗庆后及家人已经注销了美国国籍和绿卡。而对于其他的质疑，宗庆后没有进行回应。
2010年，宗庆后以个人534亿资产，家族800亿资产而获得当年的福布斯富豪榜和胡润富豪榜双料内地首富。但是从贫困中走出来的宗庆后，即便坐拥数百亿资产，日子却过的很是简约。面对采访，66岁的宗庆后公开表示：“我并不太会享受，不喜欢高档手机，不迷恋顶级豪车，更不热衷于企业家们钟情的贵族运动，这些我都不掺和。平时的消费就是香烟和喝茶，一天的消费不超过20美元(折合人民币126元)，一年下来也不超过5万。”娃哈哈内部人员表示，宗庆后每次坐飞机出差都是经济舱。简单生活，节俭办公已经成为了他的一贯作风。
悍匪行刺这种桥段可并不仅仅在香港警匪片中才会有哦。
2013年9月13日，宗庆后像往常一样，早晨6点出门进行晨练。虽然坐拥巨额财富，但他并不是电影里走哪儿都是保镖围绕的富豪那样，只单单一人，可万万想不到的是，就在此时，一个素不相识的人上来将出门不久的他拦下，并用利器砍断了他左手四根手指的肌腱后匆忙离开。遇刺的宗庆后被司机发现后紧急送往浙江大学附属第二医院，并第一时间报警。
遇刺事件发生后，引起舆论哗然。但娃哈哈总裁办公室第一时间却选择了保持沉默，直到9月18日下午，杭州市警方召开新闻发布会，证实了宗庆后13日遇刺消息，并称已于案发当天下午15时，通过调取案发周边监控录像，将歹徒杨某捉拿归案。而作案动机为现年49岁的杨某来杭州后一直没找到工作，因以前在电视上看过宗庆后热心帮助农民工的访谈，便到宗的住处附近找到宗，要求为其安排一个工作，因未如愿，就实施了违法行为。
但对于宗庆后的遇刺事件，疑点颇多：首先，普通的外来人员如何轻易就找到宗庆后的住处?再者，外界质疑宗庆后所居住的小区是杭州的顶级豪宅，拥有管家式服务的东方润园小区，保安设施极为严格。如果要进入小区，除了门禁卡就只能靠小区内的业主出来接，而杨某一个毫不相干的外人如何能悄无声息的潜入安保严格的小区进行行刺呢?还有，对于遇刺过程，当事人宗庆后与杨某的阐述也不符合，宗庆后说被杨某阻拦后只是简单交流了几句就遭遇了险情;而杨某在供词中只提到看到宗庆后就直接作案，并未进行交谈。
蹊跷遇刺，疑云众多，外界对于这次宗庆后的遇刺，猜疑是与之前娃哈哈集团内部高管集体停职待岗事件有关，也有人认为于经销商亏本报复有关。但对于坊间的猜疑，宗庆后并未作出任何回应。只是在2014年3月8日首次讲述遇刺事件时表示，左手4根手指肌腱被砍断后，如今依旧不太灵活。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=p01211dwoj2&width=500&height=375&auto=0(独家采访：砍伤宗庆后男子这样说)
首先来看看这些年宗庆后的善款捐赠情况(据“中国慈善榜”办公室提供数据)：
2004年，捐赠22,100,000元，位列当年“中国慈善家榜”第10位;
2005年，捐赠12,113,000元用于教育扶贫济困，位列当年”中国慈善家榜”第17位;
2006年，捐赠18,738,500元，位列当年”中国慈善家榜”第19位;
2007，根据媒体报道，宗庆后先后出资500万用于全国各地20多所希望小学的兴建修缮，300万在浙江大学设立奖励基金，1500万修建娃哈哈小学;
2008年汶川地震，宗庆后个人捐赠400万用于灾后救灾，并先后在汶川地震当中捐赠物资1500万;
2009年，娃哈哈集团捐赠200万，位列当年“中国慈善企业榜”633位;
2010年，娃哈哈集团捐赠2800万，位列当年“中国慈善企业榜”49位;
2011年，娃哈哈集团捐赠300万，位列当年“中国慈善企业榜”397位;
2013年，捐赠112,438,900元，位列当年“中国慈善家榜”第9位。
其实，宗庆后的慈善愿景，远不是捐钱这么简单。早在2011年5月，洛克菲勒家族当代掌门人佩姬·洛克菲勒携全球家族公益协会成员访问中国。在家族慈善基金会交流会上，宗庆后首次公开表示，将成立以他个人名字命名的慈善基金会。时任娃哈哈首席新闻官的单启宁接受采访时说：“宗总成立个人名义的慈善基金会绝对靠谱，这个想法他已经考虑多年，但成立的具体进程还在讨论当中。”
而对未来的宗庆后慈善基金会的发展方向，宗庆后初步设想为三个方面。“诺贝尔奖一直没有中国人的份儿，我要鼓励国人在科研开发上创新，设立一个类似诺贝尔奖、能得到国际认可的奖项。其次，教育和救助弱势群体也是我考虑的方向。”此外，宗庆后还表示，基金会运行的资金将来自旗下部分公司的分红，“我有150家公司，到时我会指定一些公司，每年的分红定向投到基金会里，用以支持基金会的项目运行。”
但到如今，已经6年过去了，除了2009年，娃哈哈集团1000万在浙江省民政厅注册成立了浙江娃哈哈慈善基金会(据相关资料显示，浙江娃哈哈慈善基金会2014年公益收入为2355.4万，公益支出为2685.4万。)。就是2014年，宗庆后的女儿宗馥莉以200万在浙江注册成立了浙江馥莉慈善基金会。可这些，于6年前宗庆后的承诺并没有太大关系。
在这小编不禁要问一句，6年过去了，你忘记了要设立个人慈善基金会的承诺了么?
好了，故事今天就讲到这里，小编已然口渴心累，如果你认真看完了，应该也与我相同，觉得宗庆后的人生就是一部精彩的故事集锦，在长达30年的创业路上，充满了艰难崎岖，质疑与争议，但无论如何，他都凭借自己的果敢、坚持以及能力，一步步缔造了如今年销售近千亿的商业帝国。他从不隐藏他的厌恶、愤懑和内心的强悍。他是冒险狂、投机家、乐天派、大戏的主角和孤独者。他熟悉一个旧世界的种种规则，并且善于利用它的种种弱点，并以此抗拒一个XD新世界的到来。即使历经劫难，他也始终是个异数，永远是那样地充满表现欲、果断、能适应变化，并让对手胆寒。
(彩蛋：看到这里的绝对真爱百分百，你以为人家只卖饮料? 告诉你，娃哈哈已经接收国家项目，开始研发机器人了……)
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故事仍在继续，精彩依旧发生……下期见!
作者：菅宇正
《公益时报》
来源| 公益时报
责任编辑| 于俊如
微信编辑| 皮 磊
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