公司已在线开工，分享几点想法

Original 小马宋小马宋 2021-08-10

因为节前接了一个新客户，所以我们公司部分同事初三就开工了，我因为参加深圳卫视和得到的知识春晚，当时在深圳的酒店和同事们还一起在线工作。

我仔细回想了一下疫情期间我的思想变化，说实话没有对公司业务的担心，虽然公司会有挺大的损失，比如对于我做顾问的客户，我们二月份的费用全免了，而有几个说春节后来谈合作的客户，估计也是遥遥无期了。

这算不算损失呢？肯定算。但我对这个有点无感，因为年度服务的客户还在，我们还有持续沟通和服务，昨天我跟同事开会，我说公司业务肯定是受了影响，但没关系，我们现在手里的业务，也能养活大家。我们不要担心业务的事，只要安心的、好好服务现在的客户就好了，就算等一年，我们也等得起。

为什么不担心呢？不是我有多厉害，也不是我多有钱，而是因为我们的目的是做事情，那现在有这么多时间，那为客户好好做事就好了。你又不用去玩了，不用社交了，好好学习，好好研究不是挺好的。

当然我知道，我们的业务主要靠智力投入，公司费用和成本没有那么高，实体经济受影响会非常大。得到APP的“十万个怎么办”中有不少专家提出了对各行各业的应对方案，你可以去查阅搜索，我就不多讲了。

我想讲的是，这个时候抱怨和焦虑没有任何用，既然没有用，那就不要做了。唯一对缓解我们困境有用的行动，就是去想想“怎么办”。

疫情期间，我没有对我们公司任何一个同事拍胸脯讲，咱们公司工资照发。可是同事们也没有这个疑问和焦虑，为啥呢，这就是平时公司和同事之间建立的一种“心理契约”。因为公司平时的做法，会让同事安心，平时建立的信任和信用，在这个时候反倒没用拍胸脯给大家保证。

纯粹线上工作我们也是第一次，这几天有一点心得，也分享给大家。

第一个，紧急的工作不要在微信发信息，平时工作因为是面对面，有事情就直接讲了，但现在看不到人，发微信其实一来一回非常浪费时间。如果有事，那就直接打电话或者微信会议说。

第二个，工具非常重要。我们最近的提案是通过腾讯会议这个应用的，使用感受还是很不错的。以前我们遇到在线提案的时候，还是用微信语音，通过一张张发图片的方式做，今天才发现昨天的我们使用的工具那么落后。腾讯会议目前是免费的，不过我打算免费期过也会付费了。

前几天因为要大量搜集TVC，付费购买了一个TVCbook的会员，查找资源也是很好用。另外，收集调研资料、采集数据等则可以通过金数据等在线工具，会大大地提高工作效率。

第三个，在家工作，也就是以前大家很羡慕的soho工作方式，其实非常考验个人自制力，因为家里的诱惑特别多，电视、游戏、食物、饮料等等，会占用你大量的时间精力。你可以参考使用一下时间管理工具“番茄工作法”。

我自己的一个体会是，在一天内给自己划分几个具体的目标，然后分部去完成他们。比如我今天的任务是：1、写一篇公号文章。2、做20个以上用户调研并思考一个客户的业务方向。3、回答15个以上知识星球提问。4、上午十点与客户开会谈论问题。5、下午三点与得到编辑电话会议（内容略）。 6、室内跑步40分钟。

最后，疫情期间确实需要谨慎、严格按照医生嘱咐的防护措施执行。但过犹不及，如果天天担心，那就真的会把自己搞死，不被感染，也会被精神错乱。开始工作吧，哪怕不能开工，也去维护一下客户关系，计划一下复工的程序，哪怕没别的事，看书、学习、思考也好。

有事情做的人，不容易焦虑。

祝疫情早日结束，大家顺利开工。

本文作者：小马宋，小马宋营销咨询公司创始人

我建了一个免费的知识星球，叫“陪你度过这段时间”，希望能用的我专业知识（营销和商业）和人生阅历，在这段时间内帮你解答一些困惑和问题（我不是医疗专家，所以不会解答病毒的问题），我会尽我所能，陪大家度过这段艰难的时间。

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