投中人说 | 最正确的选择，是与对的人一起拼搏

11月10日当天，投中资本的小伙伴们收到了4位公司重量级大咖的刷屏邮件，这些文字里有回忆、有反思、有拼搏，有对同事的感恩和对未来的无限期待。

在投中资本成立十周年这样一个时刻，请允许我们利用这个公众号平台，与关注和关心投中资本发展和变化的每一位读者，真诚的分享这些投中人的回忆、反思、使命和期盼。

投中资本 管理合伙人 马峻（John）

加入时间：2012年

说投中资本十周年，我不敢相信，感觉这还是一个非常年轻的公司，怕把自己说老了。

认识投中是在2010年。当时我的美国投行老东家希望和中国的VC/PE建立合作关系。我们对业内的两个平台进行了了解以后，决定选择投中信息进行合作，并在2011年和投中在上海和北京联合主办了两场投中年会。在这个过程中，我认识了Jay，一个背景和自己有些类似，都在美国呆过十几年的海归。也是在不经意中发现投中还有一个FA机构，叫投中资本。

2012年初，Jay来找我，希望我能加入投中，把FA业务做起来。坦白讲，当时对能否做起来并没什么把握。是接受其他外资投行、投资基金的邀约或是去做一个美股的CFO这类自己更加熟悉的职位，还是顺应大势一头扎进一家有点美国味的本土公司，确实也有犹豫。但我明确的判断，外资投行在中国的黄金十年结束了，资金的流向已经在发生逆转，扎根国内市场是大势。投中有很好的品牌和资源优势，挑战是把这种资源变现。看对大势是非常重要的，即使天才也不能逆势而为。另外，我更喜欢把一家公司从无到有从小到大的做起来，而不是加入一家大公司去锦上添花。

打定主意就奔着投中资本来了，没有什么offer letter，除了知道大概工资和title以外，其他的基本就没有过问。我认为看对大方向和看清楚合作伙伴最为重要，那些细枝末节的东西，大家看对眼了，业务也起来了，再谈也不迟。Jay也很大气，就直接拿出他的办公室分享，从此我们两个在同一间屋子办公四年多。

回顾过去5年，投中好像每年都有一个槛，但每年都会有优秀同事拉我们跃上一个新的台阶。13年游戏板块爆发，成为公司今后两年的核心板块，托起了半壁江山。14年投中在文娱和旅游板块站稳脚跟。15年投中成为广告媒体领域最强的投行。16年跨境团队全面发力，使投中成为跨境并购的标杆投行。与此同时，我们的教育和旅游板块也迅速成长，更上一层楼。今天的投中资本正在各个业务板块全面铺开，在美国、欧洲、中东和香港建立了自己的团队。

创业型的企业要想成功，核心管理团队一定要有相同的理念，但又能够互补。我和Jay其实在个性上差异挺大的。他偏向乐观、宏观，不断有新的想法；而我偏向保守，重细节，更关注落地执行。但我们在价值理念上高度近似，也都是open-minded的人，这是大家信任的基础。有了这种基础，沟通就会舒畅。当公司的几位主管理念一致，公司的文化就比较健康，也就不容易出现办公室政治。

投中有一个比较开放的文化。公司内部职位会有高低，但大家在人格上平等。公司里没有“陈总”“马总”的称呼，年轻的同事很多叫我“酱叔”，大家有话直说。对老板有建议也可以直截了当提。我们希望给所有同事一个宽松的、能够自由发展的环境。

加入投中资本是我职业生涯最正确的选择。虽然工作比五年前还要累，但非常值得！

投中资本 董事总经理 杨斌（Bin）

加入时间：2013年

2013年初，北京的雾霾严重到一个月中只有三天能够看到一缕蓝天和阳光。我在告别北京返回阳光明媚的硅谷前跟老朋友马峻在北京东三环威斯汀酒店喝茶：“有可能的话帮我们设美国公司吧，跨境并购会是大趋势”，John问我。“好啊！” 而后的四年，经历了一串串问号，也是一次次挑战，见证了过去几年我们的跨境业务发展。幸运的是每次挑战面前我们都咬紧牙关，不断努力寻找各种路径直到最后逐个化解。我们完成了超过30亿美元的跨境并购交易，跨境团队也扩张到3个国家5个城市的近20人。

一直很欣赏香港投资大师曹仁超的“趋势投资”，顺势而为，不想赚钱都难。那么跟我们相关的大势是什么？未来15年，我们应该会有幸见证中国GDP总量超越美国，Global 500名单上来自中国公司的数量第一，许多国际产业结构发生重大变化，中国企业更多成为国际市场的核心力量。

这样的历史大潮中我们自己能做些什么，机会在哪里？毫无疑问，帮助中国企业及中国资本对接全球优秀的技术、产品、服务及模式，通过投资并购参与到国际产业格局的重组和变革，让中国企业占据更多行业领域的全球领先地位，应该成为我们的使命，责无旁贷。第一轮的野蛮并购时代已经结束，跨境并购正在走向更加理性和战略性，同时新的机会也在不断孕育中，等待我们去深挖。

能做自己喜欢的工作是幸福的，能做既喜欢又顺应趋势和使命的工作应该是愉悦的， 能跟有着共同信仰的同事及朋友一起努力就真的是可遇不可求的了。我常常能感受到团队成员的拳拳之心，都让自己感觉不能有一点懈怠，应无比珍惜与每一位投中大家庭的成员一起战斗的每一瞬间。让我们一起对大趋势坚信不疑，为自己的使命勤奋努力、坚毅前行。

投中资本 董事总经理 凌菱（Eylin）

加入时间：2013年

我是在3年前加入的投中资本，是公司的半个老员工，见证了公司由小到大的成长历史，也与公司一起见证了市场的沉沉浮浮。我还记得当初从广告行业中跳脱出来，一腔热血加入投中时的忐忑与但却抑制不住的激动。事实也证明，这是一个无比正确的决定，在投中资本的三年带给我的经历是在其他地方不能比拟的。参与的每一个热点的项目、接触的每一个优秀的同事、结交的每一个敏锐的投资人，都让人在这个高速的环境下极速成长。在这三年间，不是没有遇见过压力，也不是没有被人质疑，但人遇到质疑的时候，千万不可以停下脚步，千万不可以示弱，而是要不停往前跑，直到跑到他们连你的背影都看不到的时候，便不会议论你了。天下之事，莫不如此。正是如此，在投中的上千个日夜，我每一天都是充实的，我相信“True relaxation does not come from doing nothing, but from the confidence and inner satisfaction and inner peace within one’s mind. ”，我相信成功close一个漂亮案子的满足感也同样是大家兢兢业业工作的追求。

除了勤奋和坚持，另外我感受最深的便是要有处理冲突的智慧与风险意识。我们面对的一边是创业者，一边是经验老道的投资人，如何定位我们自己，如何处理好人和人之间的关系就尤为重要了。并且做投资银行的，买不买，签不签，花6个月到一年的时候去fight to get it，所以一开始也要做最初的判断，一定要有风险意识。也正是这样的风险意识，能督促我们不要工作的太舒坦，要时时刻刻勇往向前，保持一种饥饿的姿态在市场中成为领跑者。

有一句特别文艺的话，最近很流行：愿你出走半生，归来仍是少年，和大家常说的“不忘初心，继续前进”有异曲同工之妙。我很庆幸和大家一起走过了这些年，也特别感谢这一路走来Jay和John的关怀。未来的道路还很漫长，我们将面临着来自各方的压力与挑战。但我坚信，每一次压力和挑战，都会给公司成长和锐变的空间。望明年的此时此刻、后年的此时此刻、五年后、十年后……大家还能一起从容地谈理想、谈勇气、谈初心，让我们一起期待下一个十年！

投中资本 董事总经理 万方（Dennis）

加入时间：2008年

作为公司一员，我也陪伴了快9年的时间，由衷的感到骄傲。在这十年间在Jay和John的带领下，我们在资本市场中不断的实践和学习，承受了各种考验，拥有过鲜花和掌声，也接受过批评和指责，在这个飞速发展的时代执着顽强的拼搏，使投中资本在中国资本市场中占有重要的一席之地。

2009年的我在FA行业是个新人，投中资本业务也刚刚也在起步，面试时第一次见到Jay是在北京大望路soho办公室，现在唯一的印象是他灿烂的笑容。当时的北京团队只有2-3人，大部队包括分析师都在上海，意味着我入职后最大的挑战是自己就是一个团队。2年间我走访拜会了近300家公司，直到2010年才开始陆续签约。从此北京团队的力量在游戏行业全面爆发。

13年开始投中FA业务节节高升，而公司这期间变化最大的是John的到来，投中资本真正开始在业务精细化运营上下功夫，新的人才引进开始，同时开始了海外战略布局。这里尤其要感谢John的无私奉献，来投中后不仅仅要亲自做业务，还花费了大量的精力在培养团队和指导新人上，从侧面更加让每个团队快速弥补自己的不足，投中资本的氛围也开始潜移默化的改变。

13年Eylin的加入也使投中资本的广告并购业务一飞冲天，广告行业头部大公司专业销售出身，打法剽悍，团队管理独树一帜；Bin总的加入悄无声息，直到第一个海外并购交易spigot出现，才发现我们居然可以做跨境并购交易了，15和16年很多超大规模的并购交易出现，投中资本也实现了质的飞跃。今年又相继看到教育和旅游行业爆发，每一个投中小伙伴都在自己的战线上默默的辛勤耕耘，相信不久的将来，一定会迎来更丰盛的果实。

感谢Jay在十年前创立了投中资本，感谢你的乐观与坚持，能让这么多战友汇聚在一起，为成为全球一流国际性投行的梦想一起努力奋斗。也感谢十年间曾经服务于投中资本的同仁们，投中资本取得今天的成绩也离不开你们的努力和付出。相信下一个十年在Jay和John的带领下，我们会更精彩，为了梦想一起加油吧！  

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