组织部长的“担当观”:就看敢不敢做这五件事
敢于担当是干部的必备素质。这种素质不是抽象的,不能只停留在发言中、口头上、文件里,而应该是具体的,体现在每一项工作、每一件事情、每一个细节上。
李健,江苏镇江市委常委、组织部部长、统战部部长
1一看:敢不敢“讲真话、讲实话”
现实中,少数干部见到上级只拣好的讲、报喜不报忧,见到领导顺着讲、只讲赞成不说反对。陈云同志说过,逢人只说三分话的现象是危险的。
敢于担当,首先就要敢讲真话实话。共产党人心胸坦荡,也最善于讲不同意见、听不同意见。只要一心为公,无论是对上级、对领导还是同事,都应该把意见讲透说透,把问题讲清说清,特别是把对问题的不同看法说出来,为组织决策提供更加科学的参考。
同时,也要敢于讲实际情况。上级领导无论是作调研还是听汇报,主要目的是发现问题、解决问题。要敢于把实际情况不偏不倚、实事求是地反映出来,更要有“成绩不讲跑不掉、问题不讲不得了”的境界和胸怀。
2000年,湖北监利县棋盘乡党委书记李昌平“含泪”给时任国务院总理朱镕基同志写下了一封“农民真苦、农村真穷、农业真危险”的信,深刻地反映了“三农”领域的一些突出问题,有力地推动了“三农”领域改革。这充分体现出了一名党员干部敢讲实话的品格。
2二看:敢不敢“为担当者担当、为负责者负责”
邓小平同志讲过,领导就是服务。当一名领导干部,一定要为冲锋陷阵的下级营造良好的干事创业环境。
首先,要创造良好条件。俗话说,巧妇难为无米之炊。下级想要干事成事,既要有劲头、有决心,更少不了必要的要素资源。领导干部要为干事者提供一切可以提供的资金、政策等资源,为他们放开手脚干提供坚实保障。
除了要素资源保障,领导干部还要在精神层面给予下级足够的支持。“疑人不用,用人不疑。”尤其是在遇到重大问题、重大矛盾、重要节点时,要充分相信下级、支持下级,做实干者的“撑腰人”。
与此同时,要构建创新和容错机制。通过正向激励、反向惩戒等多种方法,以加强督查、强化考核等手段,提高下级工作积极性。
前不久,江苏省委出台了《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新担当作为的实施意见(试行)》,充分调动和保护广大干部干事创业的积极性主动性创造性。
组织部门担负着选贤荐能的职责,应善用欣赏的眼光看干部,看长处、帮难处、补短处,形成鼓励创新、激励担当、宽容失败的浓厚氛围。
3三看:敢不敢“作决策、挑担子”
一要善决策、能决策、敢决策。现在,少数干部面对重大决策瞻前顾后、议而不决,甚至认为“多一事不如少一事”。
干部要有勇于拍板决策的智慧、胆识和魄力,事前调研论证、听取意见、协调各方、形成共识,事中拿出办法、画出路径、及时拍板、做出决定,事后认真推进、及时跟踪、加强督查、取得成效。
二要抓落实、重落实、真落实。一个再好的规划,不去实施,最终只会沦为一个愿景;一个再美的蓝图,不去推进,最后也只是一张白纸。
讲担当,就要能够朝着既定目标务实进取、真抓实干、一抓到底。要把抓落实作为一种政治责任、思想追求、工作习惯,坚定干事的决心,弘扬务实的作风,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实,确保干一件成一件。
三要愿服务、优服务、会服务。现在,少数干部在为基层的服务中,主动争取少,积极担当少,不愿意挑担子。敢于担当的一个重要表现是在为企为民服务时不推诿、不退缩,提供一流的“店小二”式服务。
群众心里有杆秤,一件事情担当了,两件事情也担当了,三件事情还担当了,干部敢于担当的形象就立起来了。当好“店小二”,必须要有高度的思想和行动自觉,正确处理依法办事和担当作为的关系,提高服务效能,做到“无事不扰、有求必应”。
今年,为了促进广大干部抓招商、推项目、优服务,镇江市委专门出台了相关文件,加大对重大产业项目招引、服务的奖励力度,激发干部工作积极性,进一步浓厚服务氛围、优化服务环境。
4四看:敢不敢“深入矛盾、化解矛盾”
当前,经济社会形势愈加复杂,发展中出现的矛盾和问题也层出不穷。敢于担当的干部,应该直面矛盾不退缩,认真了解、分析、掌握、解决问题。
一方面,要深入到矛盾中去。问题解决一个就少一个,不会解决一个还多一个;反之,今天你不去找问题,今后问题就会来找你。一个矛盾拖着不解决,就可能变成一堆矛盾。对矛盾问题果断出击、主动回应,才能赢得主动权。
省委书记李强说过,坐在办公室都是问题,走出办公室都是办法。省委推动各级党员干部深入基层大走访,就是要求广大党员干部到基层、企业等一线中去,发现矛盾、化解矛盾。镇江市认真落实省委要求,深入开展“暖企惠民”大走访,实现企业和农户、城市困难家庭全覆盖。
另一方面,要敢于迎着矛盾上。坚持以问题为导向,是共产党人重要的思想方法和工作方法。领导干部只有坚持问题导向,迎着矛盾上、盯住问题干,才能有效解决问题。
比如,针对基层党建工作“责任不清、落实不实”的问题,镇江市实施了基层党建“书记项目”,市委主要领导带头,市委直属59个党(工)委书记围绕“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本阵地、基本保障”等6个方面,每人选择一个项目,像排定产业规划一样排项目,像抓实重点工程一样抓项目,像考核经济指标一样考项目,推动基层党建工作全面进步、全面过硬。
5五看:敢不敢“突破思想藩篱、打破陈规旧律”
当前,全面深化改革正在往纵深推进,越往后“难啃的硬骨头”就越多。
具体工作中,土地、金融、环境等要素约束越来越紧,照着惯例办、依着经验干也越来越走不通了。担当与改革相伴相生,有担当一定敢于抓改革,抓改革也必须敢担当。
首先,要拿出抓改革的决心。改革到了一定程度,就一定会触及一些部门利益、局部利益,要刀刃向内,敢于革自己的命。
一个干部有担当,首先就要有大局意识,能够算好“全盘账”,用更大的决心、更坚决的态度,来推动难度较大的各类改革任务。比如,行政审批制度改革就是一项“削权限权放权”的改革,对于审批部门而言,是“割肉”之痛。
其次,要增强抓改革的能力。愿改革、敢改革,更要善改革、会改革。越是难以突破的改革,越需要用正确的方法、合适的路径来实施。
既要吃透中央、省委的各项改革要求,确保掌握重点、精准发力,抓实抓细需要在本级落实的改革任务,又要对本地区、本部门的改革心中有数,特别是对制约本地区、本部门发展的体制机制方面的瓶颈问题,有的放矢思考改革路径、研究改革方法,抓重点、盯节点、解难点,努力从根本上破解发展难题。
来源:《群众》杂志
编辑:纪海涛 / 审稿:王运宝
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