重磅！省会城市公开选拔300多名年轻干部，副厅、正处、正科都有，80后90后都行！
近日，山东省济南市委常委会研究通过了《关于深入实施“新时代年轻干部选拔培养工程”的方案》，对公开遴选优秀年轻干部工作进行了安排部署。
“这次拟选拔360名左右优秀年轻干部，80后、85后、90后各占一定数量。”
《方案》印发之际，济南市委组织部负责人就有关问题在回答记者提问时表示，这次将选拔市管副局级干部30名左右，正处级干部80名左右，副处级干部100名左右，正科级干部150名左右。
值得注意的是，这是近年来，首个公开大范围遴选领导干部的方案，而且是年轻领导干部。这是一个重磅消息，也是一个明确信号！“新时代年轻干部选拔培养工程”在各地正式开始了！
具体内容，一起来看。
济南市委组织部负责人就《关于深入实施“新时代年轻干部选拔培养工程”的方案》答记者问
问：请您介绍一下，济南市为什么要实施“新时代年轻干部选拔培养工程”？
答：培养造就一代又一代可靠接班人，是党和国家事业发展的百年大计；培养选拔优秀年轻干部，是一项基础性工作，要有常态化机制，作为战略任务。
刚刚闭幕的中共济南市委十一届九次全会，审议通过了《关于以高质量党的建设引领城乡高质量发展的实施意见》，提出深入推进“新时代年轻干部选拔培养工程”。会后即启动这项工程，主要基于四个方面考虑：
一是着眼于贯彻落实做好年轻干部工作的系列重要指示精神，立足党的事业薪火相传和国家长治久安，认真践行新时代党的组织路线，自觉履行党管干部这一重大政治责任。
二是着眼于省会长远发展，建设“大强美富通”现代化国际大都市，把选拔培养优秀年轻干部作为一项战略之举、基础工程，加强长远规划和战略培养，确保事业发展后继有人，为实现宏伟目标接续奋斗。
三是着眼于建设高素质专业化干部队伍，聚焦我市干部队伍年龄结构老化、源头渠道单一、优秀年轻干部总量偏少等问题，坚持早发现、早培养、早使用，加快建设一支数量充足、结构合理、梯次接续、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
四是着眼于激励干部新时代新担当新作为，通过大力选拔敢担当、有激情、善攻坚、能成事的优秀年轻干部，在全市进一步营造担当作为、狠抓落实、比学赶超、争相出彩的浓厚氛围，为省会高质量发展提供强劲动力。
问：请问这次公开遴选的优秀年轻干部，应具备哪些基本条件？
答：这次公开遴选的优秀年轻干部，总的是要符合中央提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和政治过硬、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的选拔条件，符合市委提出的“实在实干实绩”和具有强烈的梦想精神、奉献精神、奋斗精神、创新精神、自律精神“五种精神”要求。
在此基础上，进一步明确了四个方面具体条件：
一是政治坚定、对党忠诚。强调把政治标准放在首位。
二是敢于负责、勇于担当。主要是事业心责任感强、攻坚克难能力强、改革创新能力强、统筹驾驭能力强、专业能力强。
三是善于作为、实绩突出。强调雷厉风行、快干实干、干就干好。
四是务实廉洁、作风过硬。
问：请您介绍一下，对这次公开遴选的数量和要求是如何把握的？
答：优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良；培养选拔优秀年轻干部要打开视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，广开进贤之路、广纳天下英才。这次遴选，根据前期调研摸底和分析研判情况，明确了各层级年轻干部选拔数量及资格要求。重点把握了以下方面：
一是注重结构合理、形成梯次。既满足当前需要，又考虑长远发展需要，这次拟选拔360名左右优秀年轻干部，“80后”“85后”“90后”各占一定数量，将组织培养视角直接延伸到科级干部，其中选拔市管副局级干部30名左右，一般不超过40岁；正处级干部80名左右，一般不超过38岁；副处级干部100名左右，一般不超过35岁；正科级干部150名左右，一般不超过32岁；女干部、党外干部和少数民族干部占有一定数量，努力做到数量充足、结构合理、梯次接续。
二是注重拓宽视野、扩大来源。五湖四海的事业需要五湖四海的贤人。这次选拔，市委立足省会优势，广揽英才而用之，既重视使用“本土干部”，又坚持“眼睛向外”选人，坚持全覆盖、宽领域、大视野，广泛物色发现市属企事业单位、驻济高校和科研院所、国有企业等方面优秀专业人才，纳入这次选拔培养范围并占有一定数量。通过畅通企事业单位人员进入党政干部队伍渠道，切实解决党政干部来源渠道单一、经历结构同质化的问题，确保省会干部队伍始终保持“一池活水”。
三是注重提升层次、确保质量。明确要求，人选要坚持质量第一，突出政治标准，好中选优、宁缺毋滥，不降格以求，不硬凑数量；推荐人选一般应具有全日制大学及以上学历；近4年考核结果应为称职（合格）及以上等次；干部任职资格条件，应符合《干部任用条例》等有关规定要求，对特别优秀和工作特殊需要的干部，可按照《济南市党政领导干部破格提拔办法（试行）》（济办发〔2017〕37号）有关规定进行破格选拔。
问：请问这次公开遴选优秀年轻干部，有哪些具体程序步骤？
答：建立健全系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制，是提高选人用人科学化水平的重要保障。这次公开遴选，围绕形成干部选育管用统筹推进的全链条机制，重点设计了选拔工作的8个程序步骤。
一是摸底汇总，掌握各层级年轻干部底数。
二是单位党组（党委）充分酝酿、择优推荐。
三是干部档案审核和资格审查，确保信息准确。
四是单位党组（党委）研究确定正式推荐人选。
五是组织综合考评，采取理论考试和集体面谈相结合的方式，对推荐人选进一步筛选。
六是组织推荐考察，市委组织部会同有关单位，对差额建议人选进行深入考察，提出拟提拔使用人选。
七是递进培训。
八是适时研究任用。
问：这次公开遴选，应如何做到让干得好的考得好、能力强的选得上、作风实的出 得来？
答：公开遴选的目的是选优配强干部，使优秀人才脱颖而出。让干得好的考得好，能力强的选得上，作风实的出得来，才能体现公开遴选干部的核心价值取向。
市委反复强调，这次遴选，要一切为了事业选人，选的是头拱地、嗷嗷叫、攻坚克难的“施工队”，选的是雷厉风行、敢闯敢试、快干实干、干就干好的“李云龙”，绝不是那些中看不中用、善考不善干的“清谈客”。
这次遴选，市委将坚持政治标准和事业至上，坚持组织把关、科学命题、阳光操作，突出“实绩”竞争，更加看重平时一贯表现和工作业绩，防止“简单以分取人”，确保考出真水平、选出公信力、调出精气神。
比如，注重对干部履历和个人业绩进行综合研判，不仅看干部学了什么、干了什么，更要看干成了什么。
比如，实行逐级差额遴选，将比选择优、差额推荐放在理论考试和集体面谈环节之前，“先比能力再考试”，让干得好的考有机会，让干不好的“望考兴叹”。
比如，突出职务层级特点，科学设置考评内容，重点考评干部的基本素质和综合分析能力、工作适应能力、专业能力、改革创新能力、解决复杂问题能力，面谈结果出来后，还要进行“业绩评估”。
再如，强化考察考核在遴选中的作用，把考试和考察、考核结合起来，互为补充印证，搞好综合分析和研判，防止唯考取人、唯分取人。
此外，还特别强调，优先考虑全市担当作为“出彩型”好干部和调研巡视、“后评估”优秀年轻干部，以及考核表现优秀的选调生、挂职干部、第一书记、递进班学员，等等。
问：对这次遴选的优秀年轻干部培养使用问题，市委组织部下步有何考虑？
问：请问如何保证这次公开遴选工作顺利实施？
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来源：济南日报
编辑：纪海涛 / 审稿：王运宝
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