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安庆，变了！
“对安庆招商锲而不舍的精神感受深刻，也切切实实看到了安庆的变化。”美的集团董事长兼总裁方洪波说。
正威、美的等头部企业的百亿元大项目先后在安庆落地开工，跑出了“起步就是冲刺”的气势
跑起来“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽误不得 ”
3月15日晚，每月一次的“宜咖吧”如期举行。安庆市委书记、市长与8位企业家面对面、心交心。
作为安庆高新区山口片第一个签约落地的项目——华伦新材料（安庆）有限公司总经理吴昊用三个字对安庆进行了评价：“高、实、快！”
快！快！快！一座城市的奋进姿态，从一周的时间，便足以窥见一斑。
为什么要跑？
因为“慢进是退、不进更是退”，因为“进百强、上台阶”的目标在前，因为安徽省委、省政府的厚望，更是因为安庆“向上”、重振雄风的梦想。
2021年安徽省党代会期间，安徽省委书记郑栅洁在参加安庆代表团审议时指出，安庆在安徽发展格局中地位重要，纵向比有进步，横向比还有差距，必须增强忧患意识，善于在危机中扬长避短抢抓新机遇，于变局中改革开放开创新局面。
2022年安徽省“两会”期间，安徽省长王清宪在参加安庆代表团审议时指出，安庆要在高质量发展进程中，充分发挥历史人文、生态环境、制造基础、区位交通等优势，在区域大坐标系内找准独特位置。
抢抓机遇、找准定位、开创新局、奋勇争先…… 这是殷殷期盼，更是沉甸甸的责任。
怎么办？
“发展是解决一切问题的钥匙”“要把加快发展摆在各项工作的第一位”“拉高标杆、自增压力，敢于同先进比高下，敢于同自己过不去”“ 切实增强一日无为、三日不安的紧迫感”“强化争先进位的意识，2022年各项主要经济指标动态增速都要力争进入全省第一方阵”…… 安庆在年初就定下基调，只争朝夕，踔厉奋发，奋力实现“开门红”“全年红”。
击鼓催征！围绕这一目标，安庆上下以“开局就是决战 起步就是冲刺”的姿态跑步前进。
我们看到，干部在跑。
安庆市主要领导以身作则，每月坚持外出招商，几乎每天都在接待客商，经常性调研企业发展、项目建设，顶格倾听、顶格协调、顶格推进，形成“一级有一级的担当、一级干一级的事情”的良好氛围；全市上下只争朝夕、争先进位的意识更强、劲头更足。
我们也看到，项目在跑。
1月28日
投资100亿元的正威潜阳新材料产业园项目在潜山开工；
2月16日
投资约110亿元的美的集团新能源汽车零部件战略新基地项目在安庆经开区签约暨奠基，项目预计当年开工、当年投产；
2月19日
在大观区新春双招双引集中签约仪式上，总投资达100.3亿元的11个项目成功落地；
2月22日
安庆高新区法恩特莱10万吨锂电池电解液项目签约，投产后预计年产值可达60-80亿元；
3月25日
宿松县通过“云招商”，成功签下总投资100亿元的光伏（风）电站及储能氢能项目……
新年伊始，一批大项目、好项目在安庆签约落地。1-2月全市新签约亿元以上项目65个，同比增长51.16%；其中20亿元以上工业大项目3个，实现历史最好成绩。
我们还看到，企业在跑。
2月7日，春节后上班第一天，安庆全市各地的企业车间便已经机器轰鸣、马力全开。这一天，全市企业复工复产率达到90%以上。
江淮新能源汽车，全速推进安庆年产10万辆新能源乘用车搬迁项目建设，预计6月份第一辆车可从总装车间下线；与江淮一路之隔的福田雷萨总部及特种车智能制造基地，厂房内热火朝天，工人们干劲十足，打响设备安装“百日大会战”； 安庆飞凯新材料加快推进新项目建设、新技术研发、新产品生产，今年预计产值增长40%以上；由于产品供不应求，会通新材料一期还未完全投产，已经马不停蹄谋划第二期项目建设；泰发能源正在为“百亿企业”作最后的冲刺……
上下合力，发展数据也在跑。
随着跑起来的干部、项目、企业一起到来的，还有跑起来的数据。
1-2月份，安庆市规上工业增加值累计增长8.4%，全市工业投资累计增长21.2%；
1-2月份，安庆市战略性新兴产业产值、高新技术产业增加值分别累计增长29.4%、18.8%，增速分别居全省第4位、第2位；
1-2月份，安庆市线上消费品零售额累计增长14%，增速居全省第3位；
2月份，安庆市新设立企业1258户，与去年同期相比增长33.12%……
如今，全市上下已经凝聚起一个共识：安庆的发展“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽误不得”。
加快发展，不是一句空话，而是要凭实干！凭快干！凭真干！
怎么干？
“要牢固树立工业立市兴市强市的理念”“要把扩大投资摆在加快发展的第一位”“把‘双招双引’作为经济工作‘第一要事’和‘一把手工程’“ “要毫不动摇大抓项目、抓大项目，把安庆经济的四梁八柱撑起来” ……思路清晰，归根结底就两个字：项目！
项目怎么来？如何在短时间内招引到大项目、好项目？到处都在招商引资，安庆凭什么“虎口夺食”？
想要攻坚破局，必要另辟蹊径；想要起跑提速，必要改变步法打法。
在深入调研、认真分析研究的基础上，准确把握安庆在外人才资源富集的优势，提出一条全新的战略路径—— “内搭平台、外联老乡”。
随后，安庆统筹一切资源、动员一切力量、穷尽一切办法，建立了已达20万人的在外人才信息库，并健全常态化联络平台和机制；
随后，安庆相继举办首届“唱黄梅、兴安庆”圆桌会议和北京院士专家恳谈会，并计划在从2022年起召开首届宜商大会、投资人和资本对接会及青年徽商论坛等活动，加强与在外人才的紧密联络和情感沟通，着力办好安庆老乡的事。
与此同时，安庆市主要负责同志带头接待客商、洽谈项目，市级领导领衔招商；42个县干招商组深入长三角、粤港澳大湾区、京津冀等重点地区，围绕市主导产业、八大新兴产业蹲点招商。
“见到我，三句话之内要讲到项目。” 安庆市委书记张祥安向县（市、区）党政一把手们提出要求。现在，强烈的项目意识已经植根于他们脑中，不管是调研还是开会，大家最先汇报的是项目。
如今，全市上下向着大项目发起冲击。半年不到，全国各地、世界各地的安庆“金凤凰”，一只接着一只地飞回来。“外联老乡”已经结出累累硕果。
据统计，2021年至2022年2月，安庆市新签约亿元以上项目504个。其中，新签约20亿元以上工业大项目22个，协议投资额738.37亿元，实现了县（市、区）20亿工业项目全覆盖。
投资70亿元的国轩新能源项目、投资58亿元的慧儒铜箔项目、投资100亿元的正威潜阳产业园项目、投资110亿元的美的集团新能源汽车零部件战略新基地项目……4个50亿元以上工业项目成功落地并相继开工建设，取得历史性突破；而这4个项目，都是“外联老乡”的重大成果。
要把飞出去的“金凤凰”再引回来，光靠“家乡情结”不够，还要有好的平台、优的服务。
“内搭平台”，安庆常态化推进一系列制度性措施：
每月召开一次经济运行调度会，聚焦主要经济指标，量化分析、逐个研判；
每月举办一次“宜咖吧”企业沙龙，市领导与企业面对面畅谈交流，谈产业、议发展、听诉求、话项目；
每双月召开一次企业家座谈会，听取意见建议，研究解决问题；
每季度开展一次“三看三比”活动，看大项目、比牵动力，看新项目、比增长力，看高科项目、比创新力，形成比学赶超的良好氛围；
每半年听取一次招商引资情况汇报，了解进度，加压推进……
“内搭平台”，安庆坚持刀刃向内，用改革的办法解决发展中的要素短板、问题不足：
按照“多元化建设、差异化定位、专业化招商、高效化运营”的工作思路，启动专业化园区建设；
无中生有谋划建设开发安庆“双生谷”，积极承接生物科技、生命健康新兴产业集聚；
组建市县两级企业服务中心，为企业提供全方位、全周期服务，进一步打造“满宜办”营商环境品牌；
加快金融领域改革，成立市金融管理局，推动市级平台公司市场化转型升级，进一步增强造血能力、畅通经济“血脉”；
筹建人才发展集团，用市场化的手段解决人才难招难引的问题；
全面建立产业链“链长制”，设立8个产业链专班；全面推行“标准地”改革……
“内搭平台”让项目来了能第一时间落地，让项目建设、企业发展中遇到的问题第一时间得到解决。
正如美的集团董事长兼总裁方洪波在谈及投资时说的那样：“对安庆招商锲而不舍的精神感受深刻，也切切实实看到了安庆的变化。”
据了解，22个20亿元工业大项目中，已开工建设13个，进展迅速，部分项目有望今年投产。
优质服务让很多回巢的“金凤凰”感叹：“回安庆，回对了！”
干起来“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”
一个百亿元大项目，从洽谈到签约奠基，需要多长时间？
安庆的答案是：2个月。
2月16日，美的集团新能源汽车零部件战略新基地项目签约奠基，“从首次接洽不到两个月就促成了本次双方合作，签约即开工，让我们感受到了安庆敏锐的战略眼光、周到的支持保障、专业热情的服务。” 美的集团副总裁伏拥军说。
2个月间，安庆市主要领导多次登门洽谈、顶格服务，安庆经开区专班跟进，最终把不可能变成可能，成功引进这一百亿元大项目。
“要把不可能变成可能！”——这是张祥安对干部说得最多的一句话。
“只要是看准了的事、定下来的事，不管多难，都要雷厉风行、立即行动、干就干成。”——这是张祥安说得最多的另一句话。
事靠人干、事在人为。安庆的事，能不能干好、能不能干成，关键在干部。
一段时间，安庆干部身上“推”“拖”“糊”“绕”的问题有之，“小富即安”“小进则满”的思想有之，进取意识不强、实干担当不够。
“要坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部”“要在‘赛马’中选马”“要让有为者有位、能干者能上、优秀者优先”“ 要建立健全‘发展退位、干部让位’的制度机制”……坚持一手抓项目、一手抓干部，用考核的指挥棒激励广大干部真抓实干、勇于争先。
实干，是把实事干实。
招商引资就是最大的实事。“是多少就是多少，暂时数字不好看没关系，但要是真实的没有水分的项目。”安庆市主要负责同志一再强调，加快发展要靠实打实的项目作支撑。
把项目招进来是本事，服务好项目建设和发展更要真功夫。“要树立 ‘差一米就是零’的意识，把为企服务做到极致。”张祥安说。
为此，安庆着力打造“满宜办”政务服务品牌，市县两级成立企业服务中心，全力优化审批和办事程序，着力为项目提供服务，全力保障项目建设一天不耽误、一时不延误、一刻不停顿。
实干，就是事不避难。
有些事，现在不干，以后还是要干；现在难，以后更难。那就现在干。
比如，闲置和低效用地处置工作。为拓展发展空间，2021年底，安庆市决定打一场闲置和低效用地的总体战、歼灭战，推进“亩均论英雄”改革，要求城区5个区率先破题、县（市）跟上。
为此，安庆市大观区7名常委、17名县干领衔34个工作专班，挂图作战，集中攻坚。仅仅三周时间，就通过处置低效用地释放土地空间，成功引进了总投资20亿元的北新建材环保新材料基地和总投资15亿元的森联汽车综合体项目，让一块块沉睡地块重获“新生”。
只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。改进作风，一直在路上。
2月7日，全省改进工作作风为民办实事为企优环境会议召开，向全省上下发出动员令，宣示了刀刃向内、自我革命的坚定态度。
安庆闻令而动，随即在全市开展 “一改两为 我做什么”大学习、大讨论、大整改、大优化、大提升活动，要求每个部门、每个干部都把自己摆进来，发现问题、解决问题，打出一套改作风、办实事、优环境的“组合拳”。
一个月里，安庆市委书记张祥安、市长张君毅等先后深入园区开展“新春访万企、助力解难题”活动，面对面听取企业诉求、现场办公解决问题。
“截至目前，市级层面已经建立了248家企业的400多个问题清单，我们已经全部交办到各个部门，并且抓住重点问题，推动从解决‘一个问题’到解决‘一类问题’转变。”安庆市企业服务中心主任余浩敏说。
一个月里，安庆聚焦群众所急所盼所需，迅速推出包括菜市场“建改转”、公益性公墓建设、托幼一体化、饮水困难地区饮水保障等在内的2022年十件民生实事，一项一项分解任务、有序推进。
一个月里，各个部门迅速行动起来，拿出了实招硬招：
安庆市政务服务中心推行周末轮岗制，解决大部分市民在上班时间没有时间办事，休息时间没有地方办事的难题；
安庆供电公司围绕企业报装接电，实施“三零“三省”新模式，推出“刷脸办电”“一证办电”，16项业务实现“一次都不跑”，提前半年为安徽普利药业等企业完成了送电服务；
安庆市税务局积极向上争取帮扶政策，帮助城区受疫情影响不能及时申缴税款的1900多户企业，给予免收滞纳金和不记录违章事实的处理；
安庆市迎江区实施“20大深改工程”，做到什么事“烦”就列入改革范围，什么事“难”就纳入攻坚范畴；
安庆市资规局围绕“快”字做好企业服务，做到项目用地选址更快、报批更快、供地更快、规划审批更快，确保好项目大项目更好更快落地……
闻令而动、雷厉风行，只争朝夕、日夜兼程，当前的安庆，正形成一股合力：转作风、优服务、快发展。
2022刚刚开局，坚持下去 、久久为功。
3月28日，安庆召开全市改作风办实事优环境暨“双招双引”推进大会，张祥安强调，落实“一改两为”要求必须聚焦高质量发展，实现高质量发展必须聚焦“双招双引”，推进“双招双引”必须聚焦大项目大企业，真正动起来、干起来、比起来、热起来，强化“抢”的意识、“争”的劲头。
下一步怎么干？重点要做到“五破五兴”：破“躺平”之弊，兴争先之风；破“畏难”之弊，兴担当之风；破“拖沓”之弊，兴快干之风；破“虚假”之弊，兴务实之风；破“贪腐”之弊，兴清廉之风。
安庆加快发展，其时已至、其势渐成、其兴可待。不一样的安庆，定将创造不一样的精彩。
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来源：安庆之声 作者：江月
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