县委书记震撼“四问”，发人深省！
一问县级领导，带头示范、担当作为的狠劲强不强？ 二问单位主职，守土尽责、竭尽全力的创劲足不足？
三问专抓专干，攻坚克难、敢为人先的拼劲大不大？
四问各级干部，创先争优、一往无前的冲劲够不够？
一问县级领导
带头示范、担当作为的狠劲强不强？
领导干部就是一面旗帜、就是一份责任。所有县级领导都要对照自身承担的职责使命，认真想一想：
（一）有没有“我为湘阴发展争朝夕”的情怀？
我在2016年8月调任湘阴时讲过，“把人生最美好的10年奉献在这块热土上”，6年来，湘阴情结越来越深、干事创业底气越来越足。我也希望所有交流任职的县级领导，都把湘阴视为第二故乡，带着责任和感情投入工作，争做“主人”、不当“过客”，与湘阴人民并肩战斗、共同奋进，在湘阴留下实绩、留下口碑。
本土县级领导更要满腔热情、使尽浑身解数，把履职尽责与建设家乡结合起来，把成就自我与造福乡亲结合起来，积极疏导社情民意、主动献计出力，既要让自己的一言一行落地生根、影响和带领一班人、一群人，又要以自己的努力拼搏立稳脚跟、建功立业，真正造福一方、无悔一生。
（二）有没有“时时放心不下”的责任？
（二）有没有“时时放心不下”的责任？
“时时放心不下”，这是习近平总书记的一贯作风，也是对领导干部的基本要求；这是一种高度自觉的精神状态，也是一种极端负责的工作作风，市委要求全市党员干部都要有“时时放心不下”的精神状态，都要用自己“时时放心不下、事事放心不下”的实际行动，让人民群众“放得下心”、让组织“放得下心”。
当前，湘阴发展形势一片大好，部分工作走在省市前列，有的县级领导自我感觉良好，“时时放心得下”“事事放心得下”，缺乏居安思危的紧迫感、不进则退的危机感；还有极少数领导干部心存侥幸，对问题隐患视而不见，认为不会在自己任内出事、不会在自己手上“爆雷”，这些都是不负责任、十分危险的表现。
所有县级领导都要进一步强化忧患意识和底线思维，始终保持“工作推不动就吃不好饭、问题不解决就睡不着觉”的状态，时时用心、事事上心、处处留心，以干部操心换得群众安心。
（三）有没有“撸起袖子加油干”的劲头？
从督查情况来看，有的“揭榜挂帅”项目起色不大、重点工作落实不力，主要是牵头县级领导没有足够重视、一抓到底。一些历史问题遗留多年，过来久拖不决，但有的同志能在短时间内成功“排雷”，根本原因还是敢抓敢管、舍得付出。
当前，湘阴发展还面临很多困难挑战，县党代会描绘的蓝图才刚刚起步，我们迫切需要一大批“狮子型”“推土机式”的干部，我们坚决反对“撸起袖子加油喊”的现象，所有县级领导要敢于担当、敢于负责，既当指挥员又当战斗员，既要挂帅更要出征，在干事创业中打头阵、冲在前、当表率。
二问单位主职
二问单位主职
守土尽责、竭尽全力的创劲足不足？
实事求是地评价，去年以来，通过鲜明用人导向、调优配强班子、建立“实绩档案”等一系列“组合拳”，各级主职干部的履职动力、创新活力明显增强，但在转瞬即逝的机会面前、在你追我赶的竞争面前，还有提升空间、还需持续用力。全县各级主职干部都要认真想一想：
（一）思路举措是不是务实管用？
去年县委换届以来，我们调整了一批主职干部，绝大部分迅速进入状态，思路非常清晰，单位的优势在哪里、目标是什么、工作怎么干，心中都有一本账；反观有的主职干部，在一个单位负责多年，重点抓不住、工作推不动。
相关部门单位要进一步细化落实举措，明确年度重点任务，沉下心来一件一件抓落实，真正将县委“实绩档案”制度放在心上、落实到行动，确保每年都有新变化、每届都有新成果。
（二）管党治党是不是较真碰硬？
实践证明，党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。
据我了解，有的同志抓党建还欠火候，抓班子、带队伍缺少底气，对单位的不正之风“睁只眼闭只眼”，一些管理制度流于形式，县委去年三令五申，要求年度绩效奖励实行二次考核、梯次发放，还有个别单位搞平均主义，说到底就是想当“老好人”、不愿得罪人。
各级党组织书记要把抓党建、正风气摆在更加重要的位置，亮出从严从实的态度、拿出敢抓敢管的魄力，把主责主业履行好、把党建质量提上去。
（三）重点任务是不是落实到位？
（三）重点任务是不是落实到位？
年初三级干部大会上，县委、县政府结合各单位实际，分别交办了一批重点任务，这是主职干部“实绩档案”的重要内容，也是年底考核评比的重要依据，大家要时时记在心上、抓在手上，全力以赴推动工作落地见效。
县委再次重申，凡是年底交不了账、拖了全县后腿的，一律实行“一票否决”，单位和主职干部一律不得评为先进。
三问专抓专干
三问专抓专干
攻坚克难、敢为人先的拼劲大不大？
专抓专干就是每项重点工作的经办人、冲在一线的排头兵，岗位重要、工作辛苦、责任重大，大家要结合项目推进、工作落实情况，认真想一想：
（一）面对风险，会不会“临阵退缩”？
当前工作纷繁复杂，“既要、又要、还要”成为常态，有时为了推进工作，甚至还要冒着挨板子、受处分的风险，有的干部怕出乱子、怕担风险，困难面前绕道走、攻坚一线当逃兵，如果都是这种心态，今后的工作谁来干、事业怎么办？
大事难事看担当、关键时刻显本色，只要是为了工作推进、大局发展，个人担点风险、受点委屈又算什么呢？
同时，县委多次鲜明态度，鼓励改革创新、大胆突破，只要出以公心、不谋私利，哪怕工作出现失误、存在瑕疵，一律实行容错纠错，决不会让大家流汗又流泪，一定当好干事创业的坚实后盾。
（二）面对挑战，会不会“两眼朝上”？
一段时间以来，“等靠要”思想在少数干部身上还不同程度存在。
“等”，就是等上级部署、等会议纪要、等领导批示；“靠”，就是什么都靠着领导，没有办法找领导、出了问题找领导，没有一点自己的思路和想法；“要”，就是什么都想要，但又不会要，要到了也没完全用好，甚至有的连送上门来的资金、项目都不要，生怕上级督办、审计过不了关，该争的项目引不进，该抓的机遇没抓住。
我们要坚决摒弃“两眼朝上”的心态，切实增强积极性主动性，不等不靠、不推不脱，切实担负起应有的责任和担当。
（三）面对困难，会不会“本领恐慌”？
（三）面对困难，会不会“本领恐慌”？
当前，少数干部对新发展理念、市场化改革缺乏深入钻研，对项目建设、产业发展、资本运作缺乏实操能力，陷入“老办法不管用、新办法不会用”的困境，迫切需要学习新知识、提升新本领。
去年县委部署开展“四学四比四争当”活动，其中一项就是“学本领、比贡献，争当担当功臣”，尤其是一线干部要不断研究新情况、解决新问题、总结新经验，在学习实践中练就担当作为的“硬实力”和“宽肩膀”。
四问各级干部
四问各级干部
创先争优、一往无前的冲劲够不够？
去年以来，县委树牢奖优罚劣的导向，评选表彰了一批“担当作为功臣”和“狮子型”干部，严肃查处了一批不作为、慢作为、乱作为的负面典型，起到了较好的激励、警示效应，但离预期目标还有差距，干部作风建设仍然任重道远。全县各级干部都要认真想一想：
（一）工作标准能不能再高点？
年初我们开展“比实效、学浙江、赶长浏、进十强”主题理论学习，就是要动员全县干部拿出昂扬斗志，敢与自己过不去，敢与强者比高低，掀起比学赶超热潮。
这次全市“期中考试”实现后来居上，由过去“跟跑”变为当前“领跑”，就是全县上下交出的圆满答卷。
全县各级干部要自我加压、抬升标杆，自觉对标湘江新区，弘扬“挑战不可能”精神，敢于“跳起来摘桃子”，让出精品、争先进、创一流成为自觉追求。
（二）办事效率能不能再快点？
推动工作，靠的就是速度，拼的就是效率，抢先一步往往能够掌握主动、赢得先机。
当前，有的干部落实执行总是“慢半拍”，领导不催不办、媒体不曝不办、群众不闹不办，正是由于办事拖拉，有的机遇没有把握好、有的问题拖成“老大难”。
当前机遇难得，慢进一拍，就会拍拍皆慢；落后一步，就会步步落后。全县各级干部要突出第一时间、提高办事效率，让“马上就办、事不过夜”成为工作常态。
（三）服务态度能不能再好点？
（三）服务态度能不能再好点？
全市上半年经济形势分析会归纳了当前10类“机关文化怪象”，特别指出个别干部业务霸权，对待企业和群众官气十足、高高在上，对待办事对象吆五喝六、横眉冷对。这种现象在我县部分单位仍然存在，特别是有的窗口工作人员不尽心、不耐烦，企业和群众还有很多不满意的地方，需要切实加以改进。
李镇江在讲话中希望全县各级干部在成绩面前冷静思考，在荣誉面前保持清醒，对照提出的“四个问题”，深入自查自纠、迅速补齐短板，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，投入新的赶考征程、夺取新的更大胜利！
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来源：决策杂志综合自
微信公众号“掌上湘阴”
编辑：纪海涛 / 审稿：王运宝1、国务院：发现一起严肃处理一起！2、感染者超140例！省会凌晨通告，省委书记部署：举全省之力坚决遏制住疫情蔓延势头3、王裕文履新4、全文发布！《“十四五”新型城镇化实施方案》来了