从中国塑机行业为什么只有一个海天，谈企业为何做不大？

转载之前的话：本篇文章转载自段庆生先生，而新年发此篇文章有比较深的含义，一个企业为何能做大，跟行业，外部条件，还有企业老板自身的格局，可谓心有多大，事业就有多大！献给发利是，发微信红*包的企业老板。请阅读到文末阅读原文处，有惊喜

“中国塑机行业为什么只有一个海天？”自从有一天忽然冒出这个想法，就一直在纠结：我知道这是一个很大的题目，可就是忍不住去想……
想想或者写出来，自己可以平静下来。

特别声明：以下所有纯粹个人想法，所写内容也只是做朋友圈分享，并非做行业剖析或企业宣传。

1：从塑料机械行业上来分析：最初的想法：为什么是一家注射企业而不是挤出企业？
最初，最直接的想法，我认为是挤出和注射行业各自的特点使然。
大致有以下几点：

1. 挤出行业主要是个性化、定制化为主，难以实现规模化；注射行业则有标准的规格，真正变化多样的是模具，因而很容易实现标准化大批量生产。回复关键词“注塑”、“挤出”可以查看更多

2. 挤出机为连续化生产，挤出生产线效率极高，如果从单机加工的料的量来比，注射机几乎是没法比较的（当然规格差异极大的比较不在此列）；而注射机则为间歇生产，但可以适应的产品非常丰富，因而大量的品种规格，常常需要的机器台数可以很多。

3. 虽然挤出生产线单线价格往往比注射机高很多，但是我们常常会看到很多挤出制品厂家只有一条线或几条线，多的十几条线；而一家注射机厂家有几百台设备、甚至各个点加起来上千条线都不足为奇。

4. 大型的挤出生产线投资很大，只有极少有实力的厂家可以投资；而很多时候，一条大线所能实现的产能与批量化所带来的成本优势，很多小的挤出厂商根本无法面对；而注射机则不然，甚至只有几台设备也可以形成自己的竞争力。

5. 其他因素大概可以包括：行业竞争性；产品难易程度；技术差异化等等。

这样大概（也只是大概）可以说明，市场上注射机可以卖出的量，可以发挥的空间似乎比挤出大很多。

有一个新的问题：可是，注射机行业中国也只有海天一家独大！

国外塑机公司之做大
笔者想，大致有这样一些因素：技术当然是最重要的因素之一，历史、持续发展、严谨、责任、环境等等都非常关键。

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2：企业领导人的魅力：或者，有这样一些点
回到海天的话题，雅式在2008年做过一次改革开放30年的专题，笔者当时专程到宁波采访了海天集团张静章董事长。我想到当时采访中谈到印象特别深刻的两点：

1. 1997年海天投资3500万美元引进一套国际领先的加工中心，用于加工塑机零件。采用新的加工手段后，加工过程的人为因素减少，产品加工精度大幅提高。实现通过机器保证大批量生产的品质保证；

2. 海天为员工提供无息贷款买房买车；
笔者还想到一点，
3. 海天的国际化，引入国际化人才。

这样一些因素当然不够一家企业做到全球注射机行业最大的位置，笔者揣想，或者就是这样一些因素，在企业发展最关键的时候，让企业踏上了一个又一个全新的高度，最终实现了今天的全球地位。（海天的朋友，可以回复关键词“海天”查看网友给您的提问）

作者：段庆生，深圳塑迅有限公司，原CPRJ执行主编，更多他的文章请回复“段庆生”

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思考：你们公司为何做不大？行业都没有特别大的？还是你们公司不大？你们公司不大是因为什么？别的公司上市了，你们怎么没有上市？

目前大部分企 51 28933 51 14939 0 0 3116 0 0:00:09 0:00:04 0:00:05 3116业已经开工了：上两张图为塑胶机械行业拓斯达机械派发利是，下两张来自改性塑料行业聚石化学开工情况

好了，很多企业开工了，祝发利是，发微信红包，发年终奖的企业2015蒸蒸日上，

嘿嘿，亲爱的粉丝来帮我完成个调查；

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