见证青春故事、打通产业闭环，腾讯视频《创造101》助力新时代优质女团成长

由腾讯视频打造的《创造101》在为这些女孩们提供展示自我的平台同时，或许也将为整个女团行业的发展添上一把火，让市场看到中国娱乐行业的崭新一面。

为什么要选择做一档女团节目？

——这是《创造101》节目开播前，腾讯视频以及节目主创团队最常被问到的一个问题。在一个女性综艺节目观众居多的时代，在一个年轻男明星大受欢迎的市场环境下，制作一档女团节目似乎并不那么“讨巧”。

“在中国市场已经有十多年没有出现大火的女团了，这种类型的艺人团体市场稀缺。”《创造101》制片人、企鹅影视天相工作室副总经理邱越在接受媒体采访时如此回答。一档节目成功与否，关乎模式、关乎制作团队、也关乎明星嘉宾的选择，但更关键的在于节目背后的价值底色以及它对于行业痛点的把握。在邱越等人看来，第一季《创造101》诞生的一个大社会背景便是中国女团行业的现状，节目想要切入的一个大话题在于中国到底可不可能有女团。

在节目筹备之初，腾讯视频进行了大量的市场调研，走访了国内外400多家团体，接触了13000多个女生。“我们发现，在这个市场，女生和女团们更需要机会，需要匹配的市场资源让她们能够凸显出来。对于腾讯视频来说，我们有责任和义务打造女生团体，为女团市场注入活力。”《创造101》总制片人、企鹅影视高级副总裁马延琨在节目开播发布会上说到。

4月21日晚，《创造101》首期节目已经登陆腾讯视频。市场资源就位、平台运营机制齐备，行业女团苗子集结，《创造101》将诞生一个怎样的女生团体？又将为女团行业发展带来哪些影响？ 我们拭目以待。

也许即将到来的这个夏天，最火的便是这些“小姐姐们”。    

101位女生的“背水一战” 

我们需要怎样的女团？

“所谓的女团？你想做啥？你能干啥？你能给我们带来啥？我们需要女团吗？”在《创造101》开播前，腾讯视频发布的《女团》纪录片中，一位女团成员的父亲如此发问。老父亲的发问或许直白，但这些问题的答案却不是那么呼之欲出。

近年来，女团市场迎来短暂的繁荣，尤其是2016年，被称为“女团元年”。据统计，仅当年一年就有超过40组团体组合出道，其中女团数量多达31个。但很多女团迅速出现，也迅速消失。在中国市场，到底需要怎样的女团？需要怎样的青春少女形象？这个问题也许得回归到每个女团成员本身。

  “根据我们市场调研的情况来看，国内女团行业有非常好的苗子。”邱越说到。《创造101》中的101位女生来自国内的43家经纪公司。从首期节目来看，这些女生便表现出了极强的个体差异性：她们当中有的是训练有素的成熟艺人，有的是清新稚嫩的领家女孩；有的女生自信骄傲，有的女生甜美温柔。肤白貌美大长腿的乐华公司选手们引来女孩们一众艳羡，而嘻哈女孩Yamy则有着极强的主见，自带一股凛冽气质。女孩们背景不同，性格更是千差万别，但她们身上所共有的是“背水一战”的勇气、追梦路上的拼搏和努力，以及青春年华所特有的生命力。

在邱越看来，《创造101》能够吸引男性观众并不稀奇，但节目更想吸引的是女性观众，打造一个让女生也会爱上的女团。所谓“创造101”指的是比一百再多一分努力。“我们想要传递一种价值理念，即女性不应当作为男性的消费品而存在，她们不仅可以因为颜值而被关注，更能够通过才艺、努力而被认可。希望通过节目，让女生爱上自己的女性榜样。”最终成团的11人女团将由101女团创始人——即屏幕前的观众pick产生。4月20日开始，腾讯视频、微博、oppo社区三大点赞通道开启。

在信息高度发达的今天，多元化是社会重要特征之一。对于女性身份、社会地位的讨论时常发生在社交媒体，而不同的受众对于女团的定义、喜好也各不相同。但在足够多用户基数的前提下，《创造101》最终成团的11人也许正是一个属于新时代的优质女团，体现了社会平均审美对于女团的市场选择。

最终结果的选择权交与101女团创始人，而《创造101》节目本身的价值与意义在于陪伴与成长。101位少女将展示独立、有个性的自我，而观众将全程见证她们成长和蜕变，并在这一过程中致敬平凡生活中每个不平凡的自己。

码齐资源 打通行业闭环

腾讯视频助力女团“向阳而生”？

《创造101》导师团由黄子韬、陈嘉桦Ella、张杰、胡彦斌、王一博、罗志祥担纲。6人分工不同，职责各异，其中黄子韬为《创造101》发起人，陈嘉桦Ella、张杰为声乐导师，唱作导师是胡彦斌，王一博、罗志祥则为舞蹈导师。

除了星光熠熠的导师团之外，《创造101》制作班底同样华丽。《创造101》节目制作团队为都艳和孙莉所创办的七维动力文化传媒，二人曾属于湖南卫视《歌手》节目的核心制作团队。节目音响由何彪团队负责，摄影则由冷泉操刀，后期制作为红森林，舞蹈培训团队则来自台湾。值得一提的是，女孩们的宿舍以及节目环境设计由G20设计师操刀。可以说，《创造101》集结了两岸三地的优质影视制作力量。

而关于节目商业价值的体现，《创造101》也做了诸多尝试，每期三次的广告口（开关板+创意中插+应援视频+品牌标板）设置，保证了赞助品牌的完整曝光，也让选手多面展示自我、粉丝积极互动响应。选手入住之前，节目组还为每一位选手配备了一套贴心的衍生产品，配合日常使用，而这些商品都将在腾讯视频草场地和小红书进行同期售卖。

授权部分，《创造101》则通过IP授权带动3C、日化、餐饮、网服、饮料五大领域赞助商资源投入，使用联合宣推素材进行传播，共同推动《创造101》传播声量的提升，并利用IP授权撬动更多内容合作外的客户参与，向外收割更多长尾收入。

11人女团的成团只是起点，之后团队的运营同样关键。马延琨介绍，《创造101》女团成团后将进行两年的运营计划，而运营团队则由哇唧唧哇负责。哇唧唧哇娱乐文化总裁龙丹妮将担纲出道女团首席运营。在龙丹妮看来，这个时代，便是女团“网生”的“绝好机遇”，而女团行业真正发展壮大，需要产业链上下流各个环节“合作破界”。“我们要小步快跑，不断叠加，形成一个多维度、多生态的产品矩阵。今天参与到《创造101》的每一个人都是先锋者、探索者、创作者，我们要团结、拿出勇气，去创造一个新的标杆。”

近年以来，围绕女团产生了无数社会话题。有的女团昙花一现，有的女团仍在探索自身发展路径；有的女生，通过女团踏上坦荡星途，也仍有很多女生仍苦苦奋斗在行业底层。虽然不同的女团浮浮沉沉，但始终能看到的是对于女团的市场刚需以及无数女生渴望在这一行业实现自己的奋斗价值。

一个产业的成熟与健康来自于两个方面，一是无数个体的自我完善，二是平台的搭建与完善。在当前的女团市场，我们能看到无数女孩们的梦想与自我驱动力，但却缺少能够育成她们的平台与机制。由腾讯视频打造的《创造101》在为这些女孩们提供展示自我的平台同时，或许也将为整个女团行业的发展添上一把火，让市场看到中国娱乐行业的崭新一面。

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