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区县经济十大难题

王德培 福卡智库 2022-06-10


截至2016年,我国有21个县(县级市)GDP突破了千亿元大关,堪比地级城市。从整体分布上看,在21个千亿县中,有17个县分布在沿海地区,占了绝大多数。其中,江苏一省就占据了8个之多,山东紧随其后,有5个入围。浙江有3个,福建1个。



“如果把国家喻为一张网,全国3000多个县就像这张网上的纽结。‘纽结’松动,国家政局就会发生动荡;‘纽结’牢靠,国家政局就稳定。”简言之,即是“郡县治,天下安”。从经济层面看,改革开放后,县域经济的万马奔腾也构成中国经济的高速增长。


区县经济重要性不言而喻,但排在前列的都是别人家的,大多数都还是“灰头土脸”,即便是TOP10也面临新形势下的种种新问题:

1

审批经济退出,转为负面清单模式,如何把握政府与市场的均衡点?

国务院明确公布行政审批的目录清单,强调对市场主体是“法无禁止即可为”,政府则是“法无授权不可为”。可如今伴随自贸区全面铺开,负面清单的推出,实际是对原有审批经济的釜底抽薪。


以前政府有权,只要招商引资就可,现在政府向社会“简政放权”,到底怎么适应这种制度上的切换,无疑就成了各区县下一步工作调整的重心。

2

相对于区县合并、县改市等块上调整,部委间或是条与块间却很难协调,怎样调整条块功能?

相对于区县合并、县改市等块上调整,部委间或是条与块间却很难协调,怎样调整条块功能?这历来是区县面临的难题。


虽然2011年开始中央就对相关地方进行了行政区划的调整,如北京城区“四合二”,厦门特区扩至全市、上海黄浦与卢湾合并等,各地都以打破行政篱笆释放新的制度空间。但当前的难处在于,不仅各大诸侯、王爷间彼此难“通气”,更别提不同层面上的条块分割,以致多龙治水,各自为政。


因此,区县若要办成点事除上级诸侯点头还缺不了部委王爷的配合,条块各司其职、功能协调是关键。

3

土地财政难以为继,吃饭财政下找钱没门路,财政钱从哪里来?

区县行政机构庞大,冗员过多,又有“二政府”挂靠等隐性扩编,财政“吃紧”不足为奇。更为重要的是,1994年分税制后的“财权上移、事权下放”导致地方在财事不匹配下只能自找钱路。


可偏偏,如今经济增长放缓、实体去产能,靠工业税收已属竭泽而渔,靠“哭穷”绑架转移支付又难登大雅之堂,“钱从哪来”已成各区县头等要事,如何激活金融资本化,发展“民本财政”还真让各区县犯难。

4

区县功能定位迷失,增长缺乏替代,新的经济增长点在哪?

这在中国“调结构”的当下尤为重要。且不说一哄而上的中国特色,单从长三角看,“十五”期间江浙同构系数高达0.97,“两省一市”在“十一五”产业规划的趋同率达到70%,结果导致“十二五”各区县在同构化竞争中相互“打架”。


这让各区县不得不重新功能定位以求差异化发展,但问题是,以什么来替代原先传统粗放的产业?就连所谓国家鼓励的战略性新兴产业,如光伏、风电、新能源都出现了产能过剩,找到新增长空间并实现产业分工、结构调整,对各区县显然“非一日之寒”。

5

从发展是硬道理,到发展、环保两手抓,区县如何落实生产与生态的和谐发展?

因为当前“雾霾锁城”、“癌症肆虐”早将环保顶在了杠头上,社会已普遍意识到未来将从透支环境的黑色GDP走向兼顾生态的绿色GDP。



不仅有些城市陷于“造城运动”无法自拔,即便很多地方立下环保“生死状”,明确就是牺牲GDP也要换得将来的青山绿水,落实到具体操作却仍是困难重重。


毕竟一手抓发展,一手抓环保,有时两只手打起架来,往往是眼前利益当道,这也难怪各区县左右为难、不知如何下手了。

6

规划抽象提出,具体操作落实难,规划怎么不变“鬼话”?

“规划的折腾是最大的折腾”。但恰恰,每次五年规划在憧憬和兴致勃勃中隆重推出,结果却往往在利益博弈、条块分割等相互掣肘下让一个个亮点黯然失色。于是“说一套、做一套”甚至“上有政策、下有对策”,以致规划成了“纸上画画”的摆设。


不然,为何有了“五年规划”,还要来个“三年行动计划”?既然规划存在理想与现实间的差距,提与干完全是两码事,那么如何“言行一致”就需要各区县事先充分预计,做好预案。

7

产业越搞越精确,却依然难以调整产业结构,到底还要不要搞产业目录?

因为在政府直接经营下,产业规划从确定主导产业到产业布局无不细致入微,有些甚至还要求找出产业内的龙头企业、关键核心技术等,以备有针对性的招商引资。某地就在产业导向上吃了大亏,当初红火的光伏产业在政府主导下迅速蔓延,未料遭遇去产能。


虽然当前某地已明确不搞产业目录,但更多地方举棋不定:搞了,怕把产业调整空间给框死,万一方向错误岂非入了死胡同?若不搞,又怕产业无序发展乱了市场。于是,究竟弄不弄产业目录就成当前摆在各区县面前的现实性问题。

8

社会矛盾激化、城市管理危机,维稳基层的社区模式到底怎样平衡发展?

这已严峻考验社会管理体系。过去基层管理,无论是单位还是街道体制都突出行政功能,自上而下地追求“命令与服从”甚至将群众作为被管理者。



但如今不仅贫富差距拉大激化阶层矛盾,互联网更放大了民众声音,也在自组织发展中越来越难收敛多元化的社会,于是将维稳融化到基层的重担落在社区建设上。


未来协调好居委会、居民理事会、社会组织等功能,实现居民自治、社区共治共享将是社区模式的核心难点。

9

开发区模式走向终结,如何对接自贸区?

曾经各地大建开发区以图靠政策倾斜、投资拉动来迅速激活市场,未料工业园区等陷入圈地运动,却在狂热中覆水难收。


如今开发区重复建设,工业园区被荒废,不仅与结构调整、经济转型背道而驰,反倒成了各区县难以脱手的“烫手山芋”。去开发区化也就成了必然,只不过,伴随自贸区的改革启动,不仅开发区想借此“咸鱼翻身”,就是各区县也急不可待地对接自贸区。


但与其等着可复制、可推广对接自贸区,还不如自己先干,各地拿出自贸区精神对“负面清单”等进行实践探索,无疑就成了各区县自我改革和创新的焦点。

10

筑巢却引不来凤凰,权力下放导致盲目引资,招商模式如何版本升级?

虽然招商引资一度成为各区县造就“经济奇迹”的法宝,但外资“荷包满满”撤离,将高污染、高耗能留给当地,在招商工作外包下不加选择地引资也造成企业良莠不齐,更别提考虑地方产业转型和结构调整了。


结果,地方环境越来越差,企业“用脚投票”纷纷逃离,无怪乎当前各地就是为了可持续发展也得谨慎选资了。但困扰地方的是该如何设定门槛优化项目结构,怎样才能吸引高质量外资,还能带动地方产业升级?


毕竟招商并非只看政策,也涉及人脉、更在乎现实的利益博弈等。招商版本的升级显然不能一蹴而就,届时各区县也只能在“各显神通”的摸索中搭平台、找门路了。

 


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