风口消散、短命······风停了?不!风向变了
▼ 黄金时代是在我们的前面,不是在我们的背后。
导读
如果说此前所谓“风口”,不过就是某一时间段内炒作出来的“融资热点”,未来的风口则更代表产业发展的潮流趋势。
风口越来越短命
“站在风口上,猪也能飞起来”是过去5年风口创业时代的最好鸡血,无数“追风少年”跟随周期浪潮奔袭,试图分取一杯羹。
2014年的手游,2015年的O2O,2016年的VR、知识付费,2017年的共享经济、直播,2018年的区块链、现金贷……创业风口风起云涌、你方唱罢我登场,成就了一批所谓“独角兽”。
但近来无数风口创业者却纷纷折戟沉沙,遭遇创业风口集体消散,尤其是吹得最盛的两大风口——共享经济与虚拟币更是透心凉,曾被誉为中国“新四大发明”的共享单车进入焚车时刻,傲娇的戴威无奈“跪着也要活下去”;Libra币一鸣惊人却又“无奈蜇伏”,而瑞波币、以太坊、比特币现金、莱特币相比高峰跌得不忍直视。
风口也越来越短命,社交好歹火了3年、O2O和P2P火了2年、直播和共享单车火了1年半、无人货架、远程抓娃娃火了半年,现在,风口短命纪录被刷新,直播问答、知识微商等火不过三个月。
春江水暖鸭先知,就连曾经捧着钱追“独角兽”的PE、VC们也开始强调“我们不追风口,看重创业者初心”。
清科研究中心发布的《2019上半年中国股权投资市场回顾与展望》报告显示,上半年,中国股权投资市场管理基金总规模已超过10万亿元,但募资有所下滑,新募基金数为1190只,同比下降47.2%;共募集5729.56亿元人民币,同比下降19.4%。风口变“封口”。
风口速生速死的根源
未曾停歇过的一阵阵飓风,为何集体上演“罗曼蒂克消亡史”?
风口越来越不值钱
“江山日有风口处,你方融罢我登场”,造风口已不是一件稀罕事,可批量化、标准化、流水线包装打造——媒体炒作,大机构带着小兄弟站队,大佬鼓吹BAT入场,大钱一砸铺天盖地,从团购、打车到直播、共享无一例外。
风口不再稀罕,飞猪们参差不齐,不乏低劣的模仿抄袭者;吃瓜群众们兴趣转移的速度也不断加快,毕竟“一风更比一风火”,这也难怪风口来时一拥而上,泡沫破时一哄而散,风过境之处一地鸡毛。
江山格局已定
很多风口上的行业,初期都会经历混战期,资本往往广撒网、投赛道,但没打多久,格局就初显,风口趋冷,头部阵营通吃、剩下的等死,千团大战、打车大战、百播大战、单车颜色大战到最后皆为实证。
更何况有些风口本就是受制于巨头,如依赖微信裂变导流的以新世相为代表的知识付费分销,本身就是与虎谋皮,腾讯祭出“屏蔽大法”就只能“郁郁而终”。
被政策管制束缚
政策的反应速度愈发灵敏,“想做可以,先申请牌照”的限制下,监管“睁一只眼、闭一只眼”的情况逐步降低,留给“追风少年”浑水摸鱼的空间极度缩紧。
单就《网络短视频内容审核标准细则》一项就囊括100条涉及标题、名称、评论、弹幕、表情包等禁令,无异于给脱缰的短视频行业套上了笼头。
由此观之,风口创业野蛮生长的红利期在流水造风、巨头通吃、监管压力夹击下戛然而止了。
究其根本,当下风口速生速死的根源在于与资本纠缠太深,注定生于概念风口、死于资本寒冬。
“风口创业是有钱人的游戏”一言道出风口被资本裹挟的潜规则,对于无利不起早的资本而言,“赚钱要紧、只争朝夕”,快速催肥找下轮、上市、卖出才是硬道理,于是“公司到了一定阶段,就没创始人什么事了,就是资本运作了”。
但问题是,资本驱动的“虚假繁荣”本就携有硬伤——根据资本边际收益递减特性,随着投资额增加,很快会达到企业成长极限,最终行业要么一家独大,要么集体死亡、重新洗牌。更何况当下资本“捂钱过冬”,无疑提早了这一结局。
说到底,轰轰烈烈的风口创业大部分都是只“烧钱”、不产出的“水月镜花”,由此观之,近年来的风口集中死亡不过是潮水退去,裸泳者避无可避地咎由自取。
风没有停,但风向变了
那么风口创业是不是将就此黯然退出历史舞台?
事实上,不是风停了,而是风向变了。如果说此前所谓“风口”,不过就是某一时间段内炒作出来的“融资热点”,未来的风口则更反映产业经济发展的长期趋势:从宏观层面看,风口将由内生性增长驱动。
“创新是先进生产力的灵魂”,区别于由资本、流量驱动的外生性增长,有技术创新、商业模式创新撑腰的内生性增长,不仅为产业本身拓宽新爆发空间,且更符合经济发展的必然趋势(即先进生产力代替落后生产力),将推动形成超越行业周期律影响、具长期稳定盈利潜能的风口。
区分来看,直接受益于技术革新的行业,如由超级计算机技术驱动的大数据、人工智能、金融科技,再如由基因技术、细胞技术发展推动的生物生命经济等,将成为持久不衰的风口,并随着技术演进而不断迸发新活力;而以社群经济为代表,由商业模式创新衍生的业态,则将提供一段时间内、爆发式风口机遇。
从中观层面看,风口泛化与精细化并行。产业风口、技术风口日趋泛化,正如人工智能、区块链token技术可以类似SDK的形式潜入到各个产品的后台,未来技术与商业模式创新成为一种基础能力,为不同行业赋能。
此时“+”概念将深植在各业态中,诸如“社交+”与“+社交”,社交成为一种基础元素和标配、无处不在地散落在各种平台、产品中。
而与此同时,在深挖需求层、打造更人性化、更细致的场景过程中,各细分环节将牵出精细化的产业热点,就像10年前的“互联网风口”到如今细化到“互联网—云计算”、“互联网—大数据”等风口矩阵,未来将诞生更丰富、更细致的新型产业风口。
从微观层面看,企业将通过N次创业以适应风口趋势。对于曾站上风口、但半途迫降的企业而言,“不是路已到了尽头,而是该转弯了”。
如果说一次创业是企业的生存创业,那么二次创业则是生态创业,在企业已有的经验与积累之上,步入自我消化阶段,对接自身的研发能力和目标市场的需要,进行组织管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展,当下“结构升级”、“组织调整”等关键词密集出现在企业战略规划中即为实证。
在过去的一段时间里为适应零售科技植入零售科技植入供给侧的趋势,BAJT相继出招,阿里升级云智能事业群、百度升级智能云事业群组、腾讯新成立云与智慧产业事业群、京东变事业群模式为前、中、后台模式。
值得一提的是,企业再创业之路永无止境,三次创业集中平台化、模块化、集成化打造良性循环的企业生态,四次创业呈现内部自组织、外部全吸纳的星云文化特质……企业将在前N-1次创业基础上夯实内部后,生生不息推进N次迭代。
创业生态变局
当新一轮风口热滚滚而来,创业生态也酝酿变局、逐步展开:
一、造风时限延长、追风壁垒抬升。
近5年风口多以用户增长为核心模型,具低壁垒、易复制特征,抢的是流量红利、拼的是入场速度;而未来以内生性驱动的风口对技术、资源等整合提出更高要求。
但商业模式创新往往需要充足积累后的“灵光一现”,更何况所有技术的发展从来都不是一蹴而就的,从概念、实验室、中试到工厂化,都是一个“十月怀胎”的打磨过程,正如互联网始于1969年的阿帕网,但到上世纪90年代末才开始普及,本世纪初才迎来发展高峰。
未来风口不是“想追就能追”,更难流水化打造。
二、行业界面模糊,相互交融。
以传统工业经济为基础的产业经济是一个个单独的赛道,行业间边界固定、分立明显,2000年美国在线(最大互联网服务公司)与时代华纳(最大媒体公司)被普遍认为是产业无边界趋势的初露头角。
未来有泛化的风口助力,产业边界将加速技术融合、业务融合、市场融合,进入跨界、混搭阶段,直至有形与无形的界面在跨行业、跨国界、跨地域的相互渗透中日渐消融。
此时,压注“泾渭分明”、定位清晰的产业不仅无潜力且不现实,全行业打通乃大势所趋。
三、融资逻辑更迭,资本为工具而非目的。
极其依赖融资烧钱模式无异于饮鸩止渴,ofo、爱屋吉屋等惨烈教训不一而足,新兴融资观念将更强调资金锦上添花的功能,借资本之力或拓宽试错机会,或不为眼前盈利所困、着眼长线发展空间。
融资渠道也将因此更新,将区块链作为“信任的机器”植入供应链金融的融资模式就是可借鉴案例。
概言之,当下一众“飞猪”随风口变幻莫测、赚一把就死的荒诞景象不过是产业发展中的阶段性矛盾的爆发,随着风口转向、产业变局铺开,未来迎风而上的必然是有技术、资源撑腰的“鹰”。
何况随着融资逻辑再梳理,风口的“打法”也将从一味地强调补贴与红包转向以产品、服务等塑造一定时间内不可替代的魔性优势,让用户“上瘾”,届时“任尔东西南北风,企业自岿然不动”。
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