西区铁军强势出击，临时党小组攻坚进行时

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2019年，一汽-大众成都分公司VA3、VS5、VS7三款车型陆续登场，JATTA新品牌应运而生。面对市场的多样性变化，新品牌产品的质量达标，产量达产，成本效率优化等多方面都面临着艰巨的挑战。面对各项挑战，在公司领导的正确领导下，在各部们同事的戮力同心下，各项工作都在有条不紊的进行，各级KPI都在稳步提升中。

整体环节中，供应商如何保证高效、高质、低成本供货能力是达成以上目标前提条件。因此，为保证供应商高效、高质、低成本完成工厂供货需求是一项非常重要的任务。通过各项评估，在此时期部分供应商在体系流程、质量控制、生产效率、标准化操作等技术方面还存在问题，存在供货能力不足的风险。为此公司采购部、整车制造部组织成立以四大车间为主体的厂家支持团队，派遣各车间骨干对供应商进行支持，帮助供应商提升供货能力。

截止7月底，总装车间已经派遣8名骨干人员，对三家供应商进行工作支持。为了更高效、高质量对厂家供货能力提升的支持工作，总装车间党总支部第三支部书记辛乐带领总装车间厂家支持党员成立临时厂家支持党小组，并对临时党小组日后的工作做出了计划：

第一，党小组要定期开展组织活动，学习及贯彻上级党组织传达的精神和要求；

第二，党员要发挥模范带头作用，组织带领好所有总装西区支持人员，发扬总装西区铁军挥之即来，来之能战，战之必胜的精神；

第三，党员发扬攻坚克难精神，对厂家支持过程中查找出的生产效率提升、质量提升、管理流程提升、现场5S及标准作业提升等方面重点问题进行攻关；

第四，党小组尽可能联合支持的厂家党员共同工作、学习，共同提升。

2019年8月7日总装车间党总支部第三支部厂家支持临时党小组召开第一次党小组会议，5名党员全部到会。会议学习了总装车间第三党支部委员会对厂家支持党小组的工作要求；传达了公司整车制造部、采购部对厂家支持工作的期望；对近期支持过程中发现的重难点问题进行了交流与措施研讨；会后在成都光华智能公司车间现场进行了外视镜线物料布置问题解决方案研讨。

相信在公司各级领导及总装车间党总支部的带领下，厂家支持党小组成员发扬铁军精神与供应商共同努力，一定会帮助供应商提升供货能力，为支撑公司三款车型快速爬产，JATTA品牌一炮打响，做出贡献。

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来源：成都分公司 总装车间

撰稿：张勇

初校：李硕雨

复核：杨怡

终审：赖松

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