焊装车间召开“决胜100天,聚力勇争先”启动会
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在形势任务宣讲环节,刘永均带领与会人员共同学习了分公司“决胜100天,聚力勇争先”动员会上的工作目标和要求,“保量、保质、保平安”,满足市场销售需求,满足用户意度目标,实现捷达品牌真正“一炮打响”。同时,传达了分公司党委书记、总经理修俊一的讲话精神:精准发力、形成合力、思量动力、发展潜力。
具体到车间实际,刘永均结合介绍了焊装车间“最佳效率”“最快速度”“最好成本”“最优过程”工作目标的完成情况,1-8月13项核心KPI完成率高达112%。但从全年来看,仍然面临着系列难点问题,为此车间将严抓安全、提高效率、做优质量、严控成本作为决胜100天的工作方向,车间党总支部研究确定了“保障销售产能提升”“VS7车型SOP后八周达产”“VW371下部区域设备开动率提升”等6个重点攻关项目,并在会上进行授牌。
来源:成都分公司 焊装车间
撰稿:蒋尚瑞
初校:王中正
复核:杨怡
终审:赖松
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