焊装车间召开“决胜100天，聚力勇争先”启动会

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为落实公司、分公司党委“决胜100天，聚力勇争先”坚决打赢三大战役的工作部署和要求，9月20日，焊装车间召开形势任务教育暨“决胜100天，聚力勇争先”启动会，车间党总支部副书记刘永均、各支部书记、全体管理人员及党员代表出席会议。

在形势任务宣讲环节，刘永均带领与会人员共同学习了分公司“决胜100天，聚力勇争先”动员会上的工作目标和要求，“保量、保质、保平安”，满足市场销售需求，满足用户意度目标，实现捷达品牌真正“一炮打响”。同时，传达了分公司党委书记、总经理修俊一的讲话精神：精准发力、形成合力、思量动力、发展潜力。

此外，还重点学习了分公司整车制造部“决胜100天，安全每一天”“决胜100天，产能不断攀”“决胜100天, 质量我争先”的工作要求。

具体到车间实际，刘永均结合介绍了焊装车间“最佳效率”“最快速度”“最好成本”“最优过程”工作目标的完成情况，1-8月13项核心KPI完成率高达112%。但从全年来看，仍然面临着系列难点问题，为此车间将严抓安全、提高效率、做优质量、严控成本作为决胜100天的工作方向，车间党总支部研究确定了“保障销售产能提升”“VS7车型SOP后八周达产”“VW371下部区域设备开动率提升”等6个重点攻关项目，并在会上进行授牌。

决胜100天，是焊装车间向全年工作任务目标发起冲锋的时间，也是焊装车间新的工作起点，车间全员定会勇于担当、敢于突破，助力分公司高效运营、新品牌一炮打响，为公司新的发展贡献更大的力量！END

来源：成都分公司 焊装车间

撰稿：蒋尚瑞

初校：王中正

复核：杨怡

终审：赖松

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