【正略原创】怎样部署股权激励计划 | 股权激励

量体裁衣，削足适履。今天正略咨询与大家探讨，如何因应企业实际，制定一套 “贴身” 的股权激励方案。

首先跳入脑海的问题是——何谓 “贴身”？

正略咨询将此总结为股权激励方案的制定标准，包括有效性、可行性、可续性三大原则以及14个维度。

股权激励方案的制定标准

来源：正略咨询分析

基于此标准，正略咨询秉承PDCA理念帮助客户开展股权激励管理，保证方案品质。

此外，正略咨询在多年的咨询实践中，针对国有控股上市公司、普通上市公司、非上市公司的特点，总结出以下通用股权激励实施流程。

通用股权激励实施流程

来源：正略咨询分析

总体而言，各类公司的股权激励计划部署通常按照 “制定——审议——授权——行权” 的步骤展开。

国有控股上市公司股权激励实施流程（精简）

来源：正略咨询分析

具体实施中，上市公司的股权激励计划的可采用模式相对较少，非上市公司的股权激励计划的制定流程更灵活、更简单，对股权激励计划的解释说明也更需得到重视。

正略咨询推出全新专栏【股权激励】，基于多年的实操经验，全方位探析最具未来性的股权激励模式；从实际案例出发，探究不同类型企业改革中股权激励的方向与路径。解答股权激励困惑，为企业发展提供智慧驱动。

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编辑：Pimi

责编：Little J  Pimi