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微信的新使命:赚钱!
Original
看懂君
看懂经济
2021-08-25
2020年的微信公开课,张小龙没有来……
去年,张小龙一个人站在了讲台上4个小时。
那次演讲,是一位产品经理的夫子自道。
张小龙讲了他的产品方法论,情怀感十足。
今年的微信公开课,主办方只播放了一段他录制的视频。
听话听音,如果让我来概括今年微信公开课的主要内容,我觉得是以下三点:
1)
微信要在商业化上更加积极;
2)
微信要通过企业微信、小程序等产品,向电商领域挺进;
3)
微信要学习头条探索出来的如短视频、AI推荐等产品形式。
首先,微信要放开5000人的好友人数限制。
张小龙在演讲中,说一个人最多可以形成紧密关系的人数只能在150-160人左右。
那么,正常的推论是,微信应维持好友人数限制,但张小龙说,微信会考虑放开5000人的限制。
什么样的人的好友会超过5000人。
不外乎是做生意的、做运营的、需要维护广泛的客户和社会关系的。
放开5000人的限制,不是为普通老百姓用的,而是照顾到现在已经超过这个数目的100多万人,以及更多即将超过的人。
所以,
张小龙的微信已经从纯粹的信息沟通渠道,变成了满足更多人商业需求的基础通讯设施,
这是第一步,只有放开了这一步,才可能在上面搭载更多“第二步”。
那么,“第二步”可能是什么?
一种最大的可能就是社交电商,以及之后对各行各业的赋能。
今年春节前,我通过微信买了很多箱山西苹果,卖苹果的小伙是4S店的服务经理,他老家在山西运城,父母就是种苹果的,小伙子工作之余,用微信朋友圈推销一下苹果,我买了点味道还不错,就继续下单了,在这个事情上,微信和中国的物流基础设施让小伙子完成了过去想都不敢想的事情。
好了,既然一个兼职的小伙子都可以这么做,那么很多就是从事电商或者微商的人为什么不可以做,当然也可以了,所以我们看到社交电商拼多多之类的兴起。
千千万万从事社交电商的人,当然希望微信能提供更好的工具,帮他们做做客户维护和服务,帮他们做做进销存。
这时,企业微信和小程序所能派上的用场。
所以,微信一定会有商业的元素和电商的味道。
基于人的关联,微信可以做很多事情,之前的自我抑制,和张小龙的情怀有关。
但是时代已变!
你不做别人会做,抖音、淘宝的直播电商如火如荼,社交与商业已经水乳交融。
微信如果在这个时候再不发挥自己社交关系链的优势的话,以后再想分这杯羹就特别难了。
所以,你会听到微信公开课后来有企业微信的内容分享,有小程序的内容分享,基于人的深入商业化是其中的主线。
是的,微信要做商业。
但同时,微信也要学习头条的长处。
张小龙在演讲中,特别提到了“短视频”,但他用的是“
短内容”
这三个字。
讲到这里时,张小龙又回溯了微信公众号的发展历史。
他说,一开始微信公众号打算作为一个品牌商的工具,但是一不小心,媒体用了这个工具。
他同时说,当时的一个缺失是,微信公众号只有PC端和WeB端的编辑器,这就意味着很多不是专门从事文字工作,很多不是天天在电脑旁边的人,是不太会用公众号的,这造成了公众号的创造门槛相对较高。
张小龙为什么有这样的遗憾?
如果看看今日头条现在短视频上的火爆,以及抖音今天大量平头百姓的成功,我们就完全理解了张小龙的这句话,微信虽然也有短视频,但是如果在内容形式上不贴近大众的话,很有可能失之千里。
这是张小龙的焦虑,也是微信的焦虑。
所以,微信必然会在一定程度上头条化(当然,不是说像今日头条,而是吸取头条的成功经验),一定程度上视频化。
其实,商业化也好,学头条也罢,这本身没有什么不好。
很多时候,评判一个事情的价值,商业的可持续性是很重要的一环,挣钱没有什么见不得人的,以前的腾讯有游戏的现金奶牛,容得下微信的阳春白雪,张小龙团队也在最大程度上利用了这种自由度和难得的时间窗口,做出了一个跨时代的产品。
但是现在,微信的产品生命周期已经处于鼎盛,或者开始走下坡路。
不,说的更好听些,它已经从一个少年长成了大人,他要走出社会,他要给家里挣钱了。
就像少年学本领的时候别总想挣钱,但是学完本领总要挣钱。
这是微信之于腾讯的历史使命,也是微信之于时代的责任,原因是微信搭建的10亿用户互相连接的大网,其实是可以作为中国的商业基础设施之一,为社会提供更多的价值提升。
在我看来。
未来,可能已经不属于微信了。
但是,微信可以帮助更多人创造未来。
成功不必在我,成功一定有我。
所以,张小龙。
微信挣钱没什么不好的。
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