从图书馆资源建设着手,开始一场期待已久的学校革命
今天,我们的学校图书馆,
能否撑起师生们的文化灵性和专业高度?
是否是师生们眺望世界的最好窗口?
能否向学生们打开一个天堂般完美的阅读之门?
是时候开始改变了,
让我们从图书馆资源建设着手,开始一场期待已久的温和的学校革命。
馆藏资源
图书馆服务的基石
学校图书馆作为服务教育教学、教育科学研究的重要办学条件,是基本实现教育现代化的重要体现,是均衡合理配置教育资源的重要内容,是广大学生、教师获取信息资源不可或缺的重要途径,馆藏资源是学校图书馆服务的基础,丰富且有品质的馆藏资源对保障教学、服务教学、改善教学、提升师生阅读品质具有重要作用。
馆藏资源服务转型趋势
>> 馆藏资源提供的重心转向为学科资源提供服务
随着新课程改革的逐步推进,课程资源的开发与利用被提上了重要的议事日程。《基础教育课程改革纲要(试行)》中明确规定,学校图书馆是基础教育课程改革重要的课程资源,要把中小学图书馆纳入课程体系的视野来认识、定为于课程资源,这是对中小学图书馆作用、地位认识的一次突破。学校图书馆的资源如何构建、整合和利用,最大限度地发挥图书馆资源优势,更好的为教育教学服务,是目前我们迫切需要解决的问题。
>> 馆藏资源供给将更关注资源结构的优化
信息资源建设领域认为,要使信息资源系统发挥功能,不仅取决于各种成分的信息资源质量,更重要的是取决于信息资源系统结构,即这些信息资源的构成、组合状况等。因此,图书馆资源建设必须关注馆藏资源结构的优化,既要满足一般性学科资源的提供,又要兼顾重点学科资源的提供,尤其要加强有个性化的分类分级提供,同时还要满足多载体的优化,注重纸质资源和电子资源的协调发展。
>> 将馆藏资源利用效益融入资源供给流程
提高馆藏利用率一直都是学校图书馆最为核心的考量因素,目前,图书馆无论是纸质资源还是电子资源,都存在大部分资源利用率不高的现象,这就导致投入与应用获得的效益比例失衡。为改善这一比例失衡现象,学校在进行图书馆资源采购时,可以将资源的利用效益融入资源供给流程中,注重师生的知识诉求,更有针对性地提供资源,并结合学科服务,提供配套的图书利用建议与阅读指导,提高文献资源使用效益。
>> 馆藏资源提供服务向多元化发展
在未来,图书馆不仅仅是海量的馆藏,更重要的是,融合人、资源、空间等元素有效地支持教与学。因此,图书馆馆配服务也催生出多元化的需求,需要将馆配资源与场景应用、课程融合、馆员指导等多方面形成合力,升级馆藏资源提供服务体系。
蒲公英书房馆配服务体系
蒲公英书房馆配服务体系以学校馆藏资源建设为基础,关注学校不同群体的资源学习诉求,为学校提供丰富多元的馆配资源,并在服务图书馆配的基础上,构建出全新的一站式馆配服务体系。
馆配服务核心看点
看点一:基于学校需求,提供科学合理且适合于本校发展的馆配方案
每所学校的发展规划、现阶段发展情况以及特色都不尽相同,而图书馆资源的建设应与学校发展与需求相一致。为此,蒲公英书房在进行馆配服务前,会对意向学校展开调研,深度沟通实际需求,并提供给学校馆配分析报告,提出科学合理且本校发展的馆配方案。
看点二:定制书目服务,有针对性地提供学校特色文献资源
当前的馆配市场,能提供的图书同质化越来越严重,导致多数学校馆藏图书差异化不强,各学科藏书不仅数量有限,而且不系统,特别是以服务主要学科为中心的重要的纸质文献、数字化文献不够。蒲公英书房推出定制书目服务,可围绕学校教学的教学重点或学校特色,有针对性地提供学校特色文献资源,帮助学校逐步形成本校的特色资源服务体系。
看点三:提高图书利用效益,构建与学科服务配套的馆藏资源
蒲公英书房更加注重提高图书的使用率,结合图书馆学科服务,提供与学科服务配套的馆藏资源与阅读指导。将学科阅读融入到学生学科学习过程中,把阅读分为学科前置阅读、学科过程阅读、学科迁移阅读,为学校提供全学科全过程的阅读读物。并以阅读实施手册为助力,解决学校学科素养“读什么”“怎么读”以及“如何与教学融合”的问题。提高图书利用效益,使图书馆真正发挥在教育教学中的影响力。
看点四:重视资源与空间的结合,提供图书资源建设适应的校园空间建议
面对泛在阅读环境带给图书馆的挑战和机遇,蒲公英书房在为学校进行图书馆配建议时,可以根据学校需求,为学校提供定制化资源配置,并落脚到空间与资源的构建上。比如这个空间应该配置哪些阅读资源?学习教具以及可视化工具有哪些?以帮助学校拓宽图书馆服务空间,实现泛在化阅读资源建设。
看点五:多样增值服务,满足客户多元需求
未来,馆配服务逐步向多元化发展,馆配商综合服务能力成为学校选择的重点。蒲公英书房以学校馆藏资源建设为基础,集合智库智力,从图书馆定位规划、图书馆课程设计、图书馆员专业成长、校园品牌阅读活动策划等深层次服务着手,提供多样化增值服务,满足客户多元需求。
参考文献:
[1]肖希明. 信息资源建设[M]. 武汉:武汉大学出版社, 2008.
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