亿邦智库：两大规划“点名”产业互联网
近日，由国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》以及由商务部、中央网信办、发展改革委联合发布的《“十四五”电子商务发展规划》备受热议。尤其受到市场关注的是，“产业互联网”一词同时出现在两大规划的文本当中，标志着产业互联网首次进入国家政策蓝图，有望成为“十四五”时期数字经济和电子商务发展的新亮点。那么，两大规划当中的产业互联网长什么样？产业互联网的发展在我国取得了哪些成效，未来将如何布局？亿邦智库为您解读如下。
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“产业互联网”在两大规划中的共同关键词是“融合”。但此之“融合”，与我们在消费互联网领域经常说的线上线下“融合”有明显区别。
《“十四五”数字经济发展规划》的第五章——“大力推进产业数字化转型”中，明确提出要推动产业互联网融通应用，培育供应链金融、服务型制造等融通发展模式，以数字技术促进产业融合发展。
而在《“十四五”电子商务发展规划》中的“推进商产融合，助力产业数字化转型”一节中则提出，支持B2B电子商务平台加速金融、物流、仓储、加工及设计等供应链资源的数字化整合，培育产业互联网新模式新业态。
亿邦智库分析认为，产业互联网中的“融合”，是互联网和数字技术在产业数字化深处，纵横展开的融合。
一方面，产业互联网强调的是产业链前、中、后端全面的纵向融合，通过产业互联网平台或其他互联网化技术手段，将生产制造、供应链、交易、交付等产业链环节全部打通、相互赋能，发挥SaaS服务的连接价值和数据价值，实现全产业链协同效率的提升。
另一方面，产业互联网强调与土地（表现为仓储物流）、人才、资金（表现为金融服务）、技术、数据等全生产要素的横向融合，通过数字化配置，实现全要素生产率的提升，衍生出供应链金融、数字供应链等产业互联网新场景。
产业互联网通过这样的融合，在“十四五”时期，充分提升全产业链协同效率、全要素生产率和全场景服务能力。也是亿邦智库在《看见数字化价值——2021产业互联网发展报告》中研判的产业互联网三大价值出发点。
02
产业互联网不是“虚”火。
国联股份大举布局产业互联网后，重点服务化工涂料、纸张及原材、玻璃原材料等领域，2021年营收及利润增长均超过90%，其市值在2022年1月30日达到392亿元，市盈率超过84倍，股价是上市之初的10倍以上；具有28年办公用品采购服务经验的欧菲斯，转型产业互联网，致力于打造数字化采购服务平台，为政企客户提供数字化采购一站式解决方案，营收连续3年保持30%以上增速，盈利持续增长；工业品工贸一体化龙头企业鑫方盛2017年启动产业互联网转型，通过数字化运维工业全品类，营收及利润快速增长，连续成为业内少有的破百亿销售额企业。
可以看到，无论是资本层面，还是实际业绩层面，产业互联网都为企业带来了相当可观的增长，在这个转型困难、增速乏力的大环境下，自然会成为市场高度关注的方向。
因此，各方势力在工业品、办公采购、生鲜、服装、家居、建筑等行业争相布局，形成了互联网巨头、垂直平台、行业龙头企业、央国企、技术型企业以及品牌企业多方竞逐的发展格局。
产业互联网是市场发展的必然结果。
一方面，消费互联网的巨量规模正在倒逼产业端数字化转型。2021年全国网上零售额达到13.1万亿元，其中，实物商品网上零售额10.8万亿元，首次突破10万亿元，同比增长12.0%，占社会消费品零售总额的比重为24.5%，对社会消费品零售总额增长的贡献率为23.6%。仅从网络零售市场，就能看到互联网在消费端已经发展为巨量市场。
但是，巨量的竞争和增长需求都拥挤在消费互联网的“营销和流量”池子里，会不会“内卷”，能不能持续？
消费者个性化、多样化需求爆发，互联网“营销和流量”能不能满足？
很明显，“看不见的手”正在酝酿新一轮的产业变革，我们感受到了消费互联网倒逼产业互联网的强烈市场信号。
时机成熟，电子商务沉淀下来的大量数据，也成为消费端与制造端融合创新、推动产业数字化、培育产业互联网新模式新业态的重要要素。
另一方面，产业端的小散特征亟需应用数字化手段实现规模效应。我国拥有大量的中小企业，而且相当一部分是传统的生产和流通企业。有资料显示，我国中小企业具有“五六七八九”的典型特征，贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。更有数据显示，我国中小微企业占全国企业总数的 99.7%。
小的好处是灵活有弹性，小的缺点是没有规模竞争力，无法形成强壮的产业链供应链。
是提高市场集中度，集中发展几个超大型企业？还是找到有中国特色的新出路？
如果用产业互联网，数字化连接大中小型企业，实时补充各类生产要素，是不是一条形成数字化生态竞争力的新思路？
很明显，在国民经济的很多个细分领域，都出现了产业互联网式组织大中小型企业，打通供应链产业链，调动金融、技术、仓储物流等要素或配套资源的各类数字化生态。
“产业数字化”是国家大政方针，产业互联网新模式新业态应运而生。
从2016年起，国务院及发改委、工信部、商务部等相关部门先后发布多项政策，从智能制造、工业互联网、供应链创新、商贸流通创新、中小企业发展等角度，布局推进数字化。
2020年10月，十九届五中全会明确提出，“推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力”、“提升产业链供应链现代化水平”、“加快数字化发展”。
2021年3月，在《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中指出“推动产业链上中下游、大中小企业融通创新”、“形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链”、“推进产业数字化转型”。
亿邦智库研判认为，“有效市场”与“有为政府”已经形成了发展产业互联网的共识，值得各界积极投入和期待。
03
2020年十月，十九届五中全会强调，“坚持把发展经济着力点放在实体经济上”，此次两大“规划”关于产业互联网的指向也非常明确：服务实体经济！
亿邦智库认为，产业互联网的认知不应停留在泛指一切To B，甚至包括To G的互联网服务，而是有全产业连接、经营质量与竞争力升级逻辑的产业数字化。
但是，怎么服务实体经济，怎么能让习惯了传统经营模式的实体经济乐意接受服务呢？
B2B平台带着在线订单推进“云工厂”。
我国B2B电商已经完成从信息服务到交易服务的模式迭代，呈现出“平台即供应商”的自营或者准自营特征。
订单在手，带着订单更容易拉动上游生产制造企业的数字化改造。
如，B2B电商及产业互联网平台国联股份在2021年大举启动“云工厂”连接改造，计划3年完成100家上游工厂的数字化改造。基本逻辑是，用互联网集采团购平台形成订单，然后带着订单需求，为上游工厂精准制定“云工厂”数字化改造计划，形成数字供应链协同效应和竞争力，钟摆式增进与生产和采购两端企业的数字化连接。
目前已经启动改造的云工厂有仙桃中兴电子材料、内蒙古蒙达钛业、龙游旭荣纸业、兰考恒源绵业、眉山若禺卫生用品、江苏盛宝仑纸业、中玻（咸阳）镀膜玻璃、山东农大肥业、河北鼎康（盛）粮油、英联饲料（安徽）等二十几家生产制造企业。
SaaS平台带着“刚性”工具连接上下游。
产业互联网语境下的SaaS服务不仅是辅助企业提升管理效率的软件工具，更是深入产业链，数字化连接上下游的解决方案。
如，智慧养猪有三大刚性工具需求：智能投喂，提高肉料比；智能分析，提高产仔率；智能监控，避免疫病损耗。
农信互联通过SaaS方式提供了以上三大刚性工具，对5万多家猪场铺设数智工具之后，很自然地开始推进养猪全产业链的数字化连接和交易。采用智慧养猪+算法拼单的方式，引导生猪交易双方数字化，猪场与饲料和兽药供应双方数字化。甚至可以监控“养殖数据”，让银行安心放贷，支撑猪场与银行之间的供应链金融数字化。
智能定制品牌带着个性化数据推进柔性制造。
智能定制模式已经成长出一批优质企业。品牌企业将用户的个性化需求量化成为具体指标，配合柔性化、智能化生产线。在产业链上下游形成驱动个性化数据订单的反向数字化驱动力，在行业内形成数字化标杆带动作用。
如，欧派家居，依托三维家数字化系统，建立贯穿营销、设计、智能制造全流程数字化服务能力，2021年前三季度营收和利润增长50%，市值达到800多亿元。衣邦人，是产业互联网驱动的服装定制品牌，通过上门量体模式，接入用户定制需求数据，通过云裁剪平台大数据能力确定版型，利用智能工厂直采面料、定制产线，实现个性定制与快反供应链。
让实体经济接受互联网和数字技术改造非常不容易，但已是磅礴大势。所以“难而正确” “长坡厚雪”等词句经常被用来描述产业互联网。