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新飞,不想说再见

经济日报 2018-07-25


“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好!”


曾经在上世纪90年代家喻户晓的电器品牌,如今却即将被拍卖。


据阿里拍卖平台消息,新飞电器将于6月28日以起拍价4.5亿元正式被拍卖,拍卖包含河南新飞电器家电制冷器具有限公司100%股权。


有猜测称,这意味着新飞将退出历史舞台。对此,新飞电器方面回应称,拍卖并非破产清算,而是想通过公开拍卖股权的形式重整业务。



起拍价4.5亿,买家问询多


打开阿里拍卖主页面,新飞电器被作为“热搜词”显示在搜索框中。记者点击进入后,在拍卖页面显示本次新飞电器起拍价为4.5亿。在竞买公告页面分别显示了新飞家电、新飞电器和新飞制冷器具三家公司的资产清单以及一份《关于批准新飞公司重整计划的裁定书及重整计划》。



根据民事裁定书显示,河南新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具三家有限公司的合并重整案管理人,已向河南省新乡市中级人民法院申请重整计划草案。


根据草案显示,因资金链断裂,不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务,新飞公司于2017年10月30日,向新乡中院申请重组。通过重组,新飞公司原股东权益将被全部调整并以拍卖方式让渡给适格重整投资人。新飞公司维持法人主体资格,适格重整投资人将持有新飞公司100%股权。


截止到2018年5月8日正式提交重整计划草案之前,新飞公司资产估值为10.98亿元。而重组草案中显示,目前新飞公司的债权总额为25.42亿元,远远超过公司估值的一倍之多。


截至目前,在新飞电器拍卖下方问询的卖家已超过十位。


回应否认破产,期待重生


对于此次新飞电器被拍卖,有业内人士猜测这意味着新飞已经进入破产清算阶段。对此,新飞官方微博表示:“头一次以这种方式在热搜上看到了新飞的‘存在感’,大家对新飞的关心,对新飞品牌和产品质量的认可,是新飞珍贵的财富。新飞一直都在,不论是过去、现在、还是将来。”



6月12日,新飞官方发布了一则《关于新飞电器依法重整进展情况的公告》。公告称,目前新飞电器依法重整进展顺利。针对“新飞即将破产清算,进行司法拍卖”的传言,公告称:“破产清算与破产重整系两个法律概念,区别很大,网文有所混淆。目前,新飞已处于重整执行阶段,各项工作进展顺利。”


同时,公告透露按照重整计划路线图,新飞公司创新性运用股权拍卖形式招募重整投资人。值得说明的是,此次公开拍卖目的为招募适格重整投资人,是依据重整计划进行的公开拍卖,而不是被动的资产司法拍卖。“我们期待,剥离了债务和低效资产的新飞,能轻装上阵,重现生机。”


回顾新飞20年:从辉煌到衰落


回顾新飞的历史,曾经与海尔、荣声和美菱并称为当时冰箱界的“四朵金花”。对于很多80后来说,家里的新飞冰箱承载了童年的记忆。到1997年,新飞品牌价值就已经高达31.84 亿,远远超过行业其他竞争对手。



随着新兴企业和互联网智能家居企业的冲击,缺乏创新的新飞电器在2017年已经濒临倒闭。随后,丰隆亚洲同意接手新飞,并前期注资5000万以保证公司的正常运营。不过好景不长,最终丰隆亚洲放弃了对新飞电器的投资计划。


到此次新飞电器破产重组受理前,新飞已全面停产。至此,一家曾经辉煌无限的老牌家电企业,走上了依靠拍卖股权重组的道路。


据悉,新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖,起拍价1.15亿元。据相关部门清算,新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为5.65亿元。


国产冰箱如何“逆风翻盘”


在很大程度上,新飞的发展历程是一个时代的缩影,它所折射出的是中国整个家电企业在转型中的困境与挣扎。


在十多年前的冰箱行业,曾参与制定首个杀菌冰箱标准的新飞和其他几个冰箱品牌一起拥有过属于它们的黄金时代,新飞和海尔、容声、美菱曾被称为冰箱品牌界的“四朵金花”。


四朵金花今何在?除了海尔保持着前进的势头,其他的均处于芬芳凋零的状态。美菱曾被长虹整合后表现得很努力,但市场难有大的扩展。近几年,被曝出公司的毛利率、净利率不断呈下降趋势。容声冰箱是海信科龙旗下品牌,曾发布了搭载全生态杀菌保鲜技术的“零度净界”系列新品,“海信冰箱”推出了智能5.0冰箱新品,销售量占有率位居行业第二,但容声的品牌逐渐被弱化。


从整个行业环境来看,新飞电器衰落除了有内部经营理念的问题,与外部环境也不无关系。有分析称,由于新飞位于河南,缺乏产业集群,没有形成产业聚集效应,这使得新飞一直都像在单打独斗。



新飞的例子充分说明,传统行业面临紧迫的转型升级压力,尤其是随着互联网经济的崛起,企业的经营和消费者的消费行为都已经发生了很大变化的情况下,传统企业如何借助新技术、适应新环境变得非常重要。


“冰箱之王”衰落带来的多重警示


新飞曾经跟上了我国改革开放的第一波热潮,一度跃升为国内“冰箱之王”。但在随后的发展中,却由于企业决策、经营话语权等原因,错过了转型升级的一次次机遇,逐渐步入下坡路。企业应该从中吸取警示和教训,进而走好自己的转型路。


企业发展要把握时代脉搏。新飞冰箱的雄起,初始于上世纪80年代初新乡一家小型工厂的改造,这其中固然有创始人的辛苦和智慧,但更不可忽视的是,新飞冰箱的制造方向契合了我国推进改革开放、人民生活改善需求等时代大背景。企业家的努力加上顺应时代需求,才成就了新飞冰箱的迅速崛起。反面证明则是,新飞虽然跟上了我国改革开放的第一波热潮,但在随后的发展中,却由于企业决策、经营话语权等原因,错过了转型升级的一次次机遇,逐渐步入下坡路。


企业要掌握足够的发展自主权。新飞从一家小厂成长为国内一流企业,但在随后的发展中一再失去机会,并不仅仅是由于固步自封吃老本,在很大程度上还因为在合资经营改制后失去了在董事会的有效发言权、最终决策权,进而错失了一些发展机遇。这警示我们,推进企业改革的根本目的是为了发展,绝不能是简单地为了改革而改革,尤其不能失去自主权。同时,除了要处理好与合资方的关系,还要处理好政府与市场的关系,发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用。


企业经营要实事求是。应该说,外资参与新飞经营,乃至成为控股的绝对大股东,其本意当然也希望新飞继续辉煌,毕竟没有人愿意掏钱做没有前途的事情。新飞之所以最后垮掉,主要是相关合资方的决策层对国内市场行情并不十分了解,制定的企业发展路径和举措不够实事求是。比如,合资后的新飞盲目进军小家电,质量难保证,结果自砸招牌。这也警示我们,只有实事求是,把握准市场需求和发展方向,才能使企业立于不败之地。


拥抱变化

重整旗鼓

期盼新飞

“新飞”!


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编辑 / 杜秀萍

来源 / 综合经济日报、法制晚报、中国经济网等


文章已于修改

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