四建公司召开海南炼化项目现场办公会

 10月12日-13日，四建公司在海南炼化项目召开现场办公会，对当前项目的具体工作进行对接，并对项目策划提出意见和建议，要求公司上下要进一步统一思想，切实提高思想认识，扛压力、担责任，将海南炼化项目作为公司“一号工程”，按照集团公司和海南炼化的要求，把对二甲苯二期工程打造成安全工程、廉洁工程、样板工程、绿色工程、效益工程和创新工程，为再树“铁军”形象交上一份满意答卷。

四建公司领导周赢冠、王国华、彭卫权，副总师，机关相关部室主任，参建二级单位及项目部各部门负责人等参加会议。公司副总经理彭卫权主持会议。

海南炼化对二甲苯一期工程采用中石化自主知识产权的芳烃技术，“高效环保芳烃成套技术开发及应用”项目荣获了2015年度国家科技技术进步特等奖。集团公司高度重视，总经理戴厚良明确要求二期工程出产品、出人才、出精神，希望严格五大控制，统筹推进，志存高远，建成超过一期的优质工程，带出一流的队伍，为海南炼化实现基业长青奠定基础。

对二甲苯二期工程的建设选择了四建公司，是集团公司和海南炼化公司给予了四建公司极大的信任，四建公司面临的压力和责任可是沉甸甸的。四建公司也将二期工程视为公司的“一号工程”和拓展市场、重树信心的“生命工程”。

会议要求，四建公司干部职工坚定干好工程的信心和决心，义无反顾，咬定目标抢上工期，一定将海南炼化对二甲苯二期工程建成优质工程，举公司之力，展公司实力；全公司上下服从项目整体目标，机关部室聚焦项目难点，坚持问题导向，想项目所想、急项目所急、解项目所需，承担起公司业务系统的责任，为项目执行发挥好支撑作用；参建单位要服从项目大局，严禁推诿扯皮、内耗，一致为项目创造价值服务；项目部要胸怀全局，放眼大局，站在四建公司的角度，以合同为准则，以责任落实为抓手，推进工程执行。

会议明确了海南项目部位公司直管项目部，会议充分肯定了项目前期做出的卓有成效的工作，得到了海南炼化业主的认可，初步打开了工作局面。会议要求，动用公司的资源和智慧做好项目的整体策划，项目部要进一步细化，过程中按照策划执行，及时调整纠偏，保证工程有序执行；项目部做到眼里有活、心里有数，借助工期倒逼机制，及时提醒设计、采购、供应等项目关系人，为项目部开展工作创造条件；抓好安全质量工作，关口前移，把好入口关，落实到每个环节，将责任落实到人；项目党委要不断加强组织建设，按照中央、集团公司党组和公司党委要求开展工作，特别是将联营合作单位党员纳入项目党委统一管理，探索加强联营合作单位党建工作的新模式；落实“一岗双责”，把项目党建工作与生产经营工作深度融合，党风廉洁建设与日常管理共同展开；提高政治站位，提高政治敏锐性，严防死守，抓好稳定工作，尤其是为党的十九大、重大节日、全国“两会”期间项目的稳定局面创造条件；做好宣传引导工作，借助典型和榜样的宣传树立“人人奉献项目”的氛围，人人争做公司的形象大使，树立四建铁军的良好形象。

同时，周赢冠、王国华、彭卫权在现场办公会前拜访了海南炼化公司领导，围绕对项目建设交换了意见。

周赢冠、彭卫权还参加了对二甲苯项目IPMT首次会，彭卫权代表四建公司向业主承诺，在土建阶段劳动竞赛中，将确保完成24个施工控制节点，同时力争再实现12个施工控制节点。

干好工程是硬道理！

以优异的成绩喜迎党的十九大胜利召开！

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（2017年第170期  总第362期）

值班编辑：林森森

稿件提供：姚志广

（部分图片来自网络）