学习宣传贯彻十九大精神，撸起袖子加油干！

10月18日，党的十九大隆重开幕迅速成为四建公司员工热议的话题，听了习总书记的报告，倍受振奋、倍受鼓舞，党的十八大以来的五年是极不平凡的五年，为祖国的日益强大和党的建设丰硕成果感到骄傲和自豪。在四季度的实际工作中，四建公司要认真学习宣传贯彻好十九大精神，不忘初心，牢记使命，传承工匠精神，撸起袖子加油干，为再创铁军辉煌贡献智慧和汗水。

学习宣传贯彻十九大精神，四建公司将抓实以下三项工作：一是要高度重视，认真学习。各直属党组织要切实提高政治站位，把学习、宣传、贯彻党的十九大精神，作为当前首要的政治任务进行部署和落实。二是要履职尽责，确保全年目标任务完成。四季度各项工作陆续进入决战阶段。要按照公司职代会和干部大会确定的各项重点任务、公司党委作出的各项决策部署，一项一项抓好落实，统筹抓好市场、生产经营、改革、“三基”、党建等各项工作，全力完成全年各项目标任务。各级领导干部要强化担当、履职尽责，充分发挥“关键少数”的示范引领带动作用，集中精力做好本职工作，确保各项工作扎实高效有序推进。三是要落实责任，确保稳定。要带头守纪律、讲规矩，践行“三严三实”，全面履职尽责。当前要着力抓好安全稳定各项工作。

学习宣传贯彻十九大精神，

四季度工作重点早知道，

撸起袖子加油干！

进入到四季度，公司上下以学习宣传贯彻十九大精神为动力，坚持以安全稳定和生产经营为中心，巩固“两学一做”学习教育常态化制度化成果，推进“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的成果转化，破解公司当前存在的管理短板，夯实管理基础，全体员工始终上下一心，保持昂扬斗志，共同推进公司发展。在市场形势总体趋于紧缩、任务量不饱满的不利条件下，市场开发和利润指标均超过了时间进度，无论是队伍士气还是生产经营的效果都有较大提升，各类群体基本保持稳定。在各项工作进入冲刺收尾阶段的关键时期，需要我们再接再厉，深入学习贯彻党的十九大精神，继续夯实“三基”工作，转观念、勇担当、创效益，为圆满完成全年目标任务而努力。

学习贯彻十九大精神

10月18日，党的十九大胜利召开，这是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会。对于四建公司来说，把思想和行动统一到十九大精神上来，就是要站在改革发展新的历史起点上，牢牢把握公司改革发展的正确方向，迅速投入到公司生产经营各项工作中，落实到努力完成全年目标任务的具体工作中来。

今年以来，公司各级干部职工在新建工程项目不足，检修项目相对集中的形势下，狠抓服务质量，全力保障业主单位“生命线”工程，以塔河炼化检修改造工程为代表的一大批重点抢修、检修、改造项目，得到了业主单位的高度评价，共收到感谢信21封、锦旗2面。

在提高公司市场多元化核心竞争力方面，公司青岛海洋石油工程项目在高标准完成YAMAL项目的基础上，延续了与海工的良好合作，打响了“四建海工”品牌；在高端业务、传统业务、海外业务等领域，保持了与系统内外多个大型工程建设企业的深度合作，建立了互信互利的合作共赢关系。

随着近期公司在集团公司重点工程海南炼化工程项目召开现场会，全力保障项目高标准起步。这些成果，充分展现了四建干部职工敢于拼搏和勇于担当的精神面貌。可以说，我们具备了以饱满的精神状态和昂扬的斗志，克服困难，砥砺前行的基础。

各级党组织要结合本单位实际，充分发挥基层党组织在促进安全、质量、效益以及维护和谐稳定等工作中的重要作用，使基层党组织成为推动公司各项制度落实到位的坚强战斗堡垒。党员领导干部要带头学习、宣讲十九大精神，引领全员认清形势，解放思想，主动作为，形成一级做给一级看，一级带着一级干的良好氛围。全体党员要带头坚定信心，明确方向，要把带头完成本职工作、助力任务目标顺利完成、我是党员向我看齐，作为自己的政治责任和政治担当，立足岗位站排头、争第一，使党员成为推动公司发展的中坚力量。

转观念、勇担当、创效益

今年6月，公司党委开展了“学习凌逸群讲话，转观念、勇担当、创效益，再创铁军辉煌”专题讨论，各级党组织围绕公司当前存在“十个管理短板”，积极建言献策，反馈意见和建议700余条，为公司领导班子完善《体制机制改革方案》，确定下一步改革发展重点任务提供有效支撑。当前，在公司改革发展各项工作全力推进，落实强基固本要求，坚决完成巡视反馈问题整改落实和巩固提升的任务仍然十分艰巨，对于全体干部职工来说，开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论必须“永远在路上”。只有切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，拿出想干事、能干事、敢于担当的态度，才能激发会干事、干成事、奋发有为的动力。要把专题讨论抓实抓好，抓出成效，我们各级党组织、党员领导干部和全体党员要主动出击，把全体干部职工夯基础、严管理、抓创新、谋发展的力量汇集起来，主动运用新思维，找准生产经营最薄弱的环节解题破题。

在应用“转勇创”专题讨论成果过程中，公司马来西亚项目党委在初期进度落后的情况下，因地制宜，创新思想，采用升降车代替架设，选择“无架设钢结构模块化安装技术”，在解决架设资源不足的同时，避免了架设作业带来的安全风险，减少了交叉作业，提高了钢结构的安装效率，取得了显著的经济效益。项目始终坚持细化责任，创新管理，深入开展“转勇创”专题讨论，这也是公司国外项目精细管理、创新管理取得成效的体现。各个基层党组织都要以先进典型为标杆，继续深化公司改革措施的实施步伐，在保证在建项目安全、质量、稳定等重点工作受控的前提下，抓改革、保成本，提效益，转作风，树形象，努力在“强基固本”和管理提升上下功夫，全面梳理公司管理框架和管理流程，夯实基础工作，全面争取业务份额，拓展市场空间，在圆满完成年度目标的同时，提前布局明年生产经营重点工作，力争实现2018年工作走早起步、高起步、快起步。

坚持问题导向，抓实重点工作

在全面落实党建工作责任制和领导干部“一岗双责”工作中，各级党组织和全体党员干部都要坚持问题导向，认真梳理上一年度集团公司党组巡视组和党建考核组反馈问题整改的完成情况，认真落实责任分工。目前，两级领导班子成员都建立了基层联系点，大部分同志长期在项目一线“蹲点”，两级班子的合力逐步提升，党建工作与中心工作深度融合取得成效。下一步我们还要主动出击，变压力为动力。一方面要针对“党员难集中、时间难保障、教育难覆盖、活动难开展、作用难发挥、质量难保证”的“六难”问题。从思想上提高对基层党建工作的重视程度，运用科学的理论知识指导和解决实际问题。另一方面要精准发力，与行政同频共振，紧抓创效增收和强化“三基”，将改革调整的措施转化为管理提升的基础。当前，各级党组织要把稳定工作放在首要位置，从提高政治敏感性、政治站位出发，要逐级压实责任，加大沟通力度，做好各项基础工作，全力保障稳定工作有效开展；同时，要高度关注由分包单位引发的不稳定因素，变被动管理为主动服务，做好分包队伍工程量确认、现场管控和农民工工资发放的监管等基础工作，提前化解矛盾。通过有效的组织和管理体系，把不稳定因素管控到位，把工作抓得更深更细。

2017年已经接近尾声，在剩下的时间里，需要我们全体干部职工以十九大精神为指引，树立信心，敢于担当，乐于奉献，为完成全年目标任务不懈努力！

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（2017年第173期  总第365期）

值班编辑：林森森

稿件提供：李秋诺

（部分图片来自网络）