上周，国内顶级战略管理学者齐聚浙里，带来了哪些前沿研究？

云计算、人工智能、区块链......

不知从何时起，

各式各样的数字科技

正深刻改变着

我们的生产、生活方式，

特别是在2020年疫情暴发后，

一切仿佛都争相向线上聚集，

数字经济时代正加速向我们走来。

在这样的时代下，

可谓“几家欢喜几家愁”，

在众多行业迎来爆发性增长的同时，

也有不少传统企业迎来

产业数字化转型之痛。

  图片来源：Freejpg

那么浸润在当前动态复杂、跨界链接、

快速迭代、共生共长的

新生态系统之中的中国企业，

应该如何做好战略管理？

学者们对此又有何前沿分享？

6月4日至5日这场由

国内顶级战略管理学者们

共同打造的

“战略前沿思维盛宴”给你答案！

现场快讯

数字经济时代，产业数字化和数字产业化浪潮席卷全球，为中国企业创新发展带来极大的挑战和机遇。在此背景下，2021年6月4日-5日，由浙江大学管理学院主办的“战略前沿 思维盛宴”——第八届中国战略管理学者高端论坛在杭州举行。

来自国内各大知名高校的战略研究学者专家们出席论坛，并围绕“数字化与战略创新”这一主题，从不同视角探讨了数字经济时代背景下战略研究的新议题、新方法和新趋势。

6月4日上午，论坛由浙江大学魏江教授、吉林大学蔡莉教授主持，美国华盛顿大学赵敏渊教授、香港科技大学李家涛教授、首都经济贸易大学王永贵教授、同济大学李垣教授、山东大学武常岐教授、大连理工大学朱方伟教授分别就论坛主题作了精彩报告。6月4日下午，论坛以学习活动形式进行，与会嘉宾沿着总书记的步伐，赴良渚学习中华五千年文明历史，研讨新时代企业创新创业发展战略。

6月5日上午，论坛由南开大学张玉利教授和北京大学路江涌教授主持，上海财经大学徐飞教授、北京师范大学戚聿东教授、中国人民大学徐二明教授、华中科技大学杨治教授、大连理工大学苏敬勤教授、中欧国际工商学院陈威如教授、东北大学蒋忠中教授、上海大学于晓宇教授、哈尔滨工业大学王铁男教授等分别从不同视角围绕“数字经济时代背景下战略创新”分享了诸多深刻洞见，华中科技大学杨治教授、浙江大学吴晓波教授、邬爱其教授等所有与会专家围绕上述报告展开热烈讨论。

他们认为，相比挑战与机遇，我们更应该关注数字经济带来的范式转变和管理转变，以及数字所带来的价值创造的改变，这些改变使得竞争优势的形成机制不断被颠覆。同时，数字在引发一种新的型态，用旧的世界看新的世界很可能会出现偏差，只有将数字经济、数字平台企业的结构解构清楚，才能以更加准确的视角看待新世界。

他们还提到，学者在面对日益复杂的数字化浪潮时，不能通过现象说明问题，而是要理性地思考，帮助企业家解决数字化转型的焦虑，要脚踏实地地解决问题，将论文写在祖国大地上。

精要分享

（以下仅为非闭门会议——6月4日上午“再聚求是园”专场的嘉宾观点分享）

6月4日上午，论坛“再聚求是园”专场在浙江大学管理学院院长魏江教授和吉林大学管理学院蔡莉教授的先后主持下顺利举行。来自国内各大知名高校的6位战略管理学者们围绕“数字化与战略创新”，分别从不同角度带来了前沿分享。

吉林大学管理学院蔡莉教授主持

赵敏渊：数字平台内部组织战略才是数字平台情境下知识产权保护的关键

注：本次报告为线上视频报告，PPT上的嘉宾为赵敏渊

赵敏渊教授以“Intellectual Property in the Age of Digital Platforms”为题，分享了数字经济时代平台企业的知识产权保护问题。她指出，平台企业专利诉讼少的原因在于，数字经济时代从技术中获益更依赖于平台内部互补性，使得平台企业的知识产权保护关注点由注重外部制度转向内部组织战略。数字平台情境中，传统基于单个技术的竞争已经开始转变为平台间的竞争。

因此，赵敏渊教授认为，平台企业通过内部组织战略实现从创新中获益，是未来知识产权研究应当关注的重点。

李家涛：从新视角出发将中国故事、中国话题带入国际学术平台

注：本次报告为线上视频报告，PPT上的嘉宾为李家涛

李家涛教授为论坛带来了“Digital Silk Road: A Political Economy Perspective on Foreign Direct Investment along the Belt and Road”的主题报告。李教授认为，评价数字“一带一路”成功的因素应该包含有公认的价值、有机会参与、有利益收获等几个方面。

同时，在政治经济学视角下，基于“一带一路”倡议的国际商务研究机会应该存在于：企业参与“一带一路”倡议过程中达成同层次博弈的条件限制，以及在具体“一带一路”项目中评价这些条件的影响程度，企业参与“一带一路”倡议的议价博弈动态性及其影响，“一带一路”倡议参与过程中的分歧及其整合策略，跨国企业应对地缘政治压力的动态能力构建，地缘政治与国际商务领域的实证分析等。

王永贵：君子还是小人？合同不完备性是一种常态

王永贵教授就其近期合作的一个具体研究“貌合神离？基于参照点理论的合同柔性和企业间合作的关系研究”，展开了跨文化背景下B2B市场中买卖双方合同柔性对企业间合作关系影响的报告。

王教授指出，现实情境中，合同不完备性是一种常态，尽管合同柔性有利于不确定性处理，但同时也增加了机会主义行为风险。考虑合同的跨文化情境时，这个过程还会受到买方政治关系和供应商方权力的影响。故而，结合国家情境因素考究合同柔性对机会主义行为和不确定性处理之间的权衡，是影响企业间成功合作的关键。

李垣：决定企业是否采用AI技术的关键在于AI技术的管理能力

李垣教授基于个人在数字化研究、数字化实践、数字化调研三大方面的亲身经历，进行了“数字化、数字化管理对创新的影响”的报告。他认为，诸多中国企业所自称的人工智能其实只是一般机器人的概念，甚至没有涉及人工智能的设备和算法。企业数字战略的构建与实施需要有专业的领导、数字化的基础设施以及正确的战略选择。

他认为，AI技术在嵌入企业过程中确实能降低部分原有的成本，但同时也增加了一些新的成本，决定企业是否采用AI技术的关键在于AI技术的管理能力，如果企业不具备驾驭AI技术的管理能力，就不应该急于跟风，盲目引入AI技术并加以运用。

武常岐：当今大国博弈、大国竞争的根本是知识产权之争

武常岐教授以“中国企业国际化发展中的知识产权战略研究”为题，从知识产权保护的角度对当前中国企业国际化遭遇的争端进行了深刻解读。在他看来，中美贸易摩擦中的制裁名单上，满篇写的都是知识产权，和贸易本身的关系并不大。即便是近期大家关注的疫苗开发问题中国与国的对抗、“一带一路”倡议下国与国的对抗，其实都在反映一个尤为现实且重要的问题，即大国博弈情境下基于知识产权的竞争。

中国企业国际化发展过程中，面对没有硝烟的知识产权战争，中国企业该如何行动？这是中国管理学者需要回答的问题。

朱方伟：将数字化的属性和功能赋予模块，在网络的逻辑上实现规模效应扩张

朱方伟教授以“一个大型项目经理带来的问题”为题，分享了项目管理在数字化转型过程中的困境，及其对项目管理数字化的真知灼见。他认为，外部环境变化和内部企业战略的调整最终都要落脚到效率与个性化之上，而效率一定来自于简单重复，具体要在什么层面、什么范围内实现效率，这是企业应该思考的问题。

他指出，在数字化转型背景下，企业效率提升的关键在于如何将数字化的属性和功能赋予模块，最终实现数字化与科学化的有机融合，在网络的逻辑上实现规模效应的扩张。

大会总结

浙江大学管理学院院长魏江教授作大会总结

论坛最后，魏江院长代表本次论坛的主办方——浙江大学管理学院作总结发言。他指出，中国战略管理学者高端论坛发展至今，历经九年至第八届，始终保持三大特色：一是“神仙会”模式，论坛定位“战略前沿·思维盛宴”，不是学术汇报会，而是打开思维的探讨会；二是对话式交互，论坛要求报告的时间短，讨论的时间长，只有批判，没有夸赞；三是思想性输出，不输出一篇文章或者一篇报告，而是要输出更多的思想。

本次论坛结合开放会议、参观学习和闭门会议等形式展开数字化情境下的战略创新前沿探讨，内容涵盖管理范式、管理理论、管理方法在数字时代的挑战与机遇。魏江院长非常感谢与会学者们的尽情分享在打造一场精彩的战略管理思维盛宴的同时，也为助推中国战略管理学科与实践的发展碰撞出了新火花、新思考。

“社会是演化的，无所谓好坏，我们需要更加包容的胸怀”，他呼吁与会的管理学者们用历史观的视角去看待时代变迁，去看待管理理论与管理实践之间的关系。浙江大学管理学院历来以培养引领中国发展的健康力量为己任，多年来在培养人才的同时，始终致力于创造管理科学发展的新理论、新方法，为人类贡献管理思想与智慧。未来，浙江大学管理学院将继续发挥浙大的综合学科优势，携手各界知名学者，共同推动中国战略管理学科与实践的繁荣发展。

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原文编辑：夏敏、苏钟海、刘洋

今日编辑/排版：段婷

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