用最笨的方法，为你的影响力加上“超级杠杆”
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我的故事 丨 作者 / 刘润 整理 / 哲涛
这是刘润公众号的第361篇原创文章
新一季《最强大脑》又热播了，主持人还是蒋昌建老师。
高中时期的我，用现在的话说，就是蒋昌建的一枚小迷弟。
他是我学习辩论的“导师”之一，在我学会掌握“演讲”这项核武器的路上有着重要作用。
如果让我选能为影响力加上超级杠杆的技能，我会把演讲放在很高的顺位。
你可以看到，越成功的领袖，演讲能力几乎一定越强；或者说，演讲能力越强，越有可能成为成功的领袖。
因为想要成为领袖，你必须具备一定的影响力。
而影响力，取决于你的演讲表达能力。
— 1 —
演讲就是影响力
也许你会疑问，演讲能力跟影响力之间有什么关系？
你对事情的看法，你对商业逻辑的理解，你的公司准备怎么干，都得通过某些方法传递给别人。
这种能力就是“演讲”。
既然演讲这么重要，怎么去提高演讲能力呢？
你可能觉得，演讲嘛，重要的是具备结构化思考能力，用语言描绘画面感的能力，还要拥有舞台感，掌握手势、眼神、互动技巧……
演讲的技巧当然非常重要，但我认为最重要的是——勇于逼自己登台去“讲”。
— 2 —
“讲”
蒋昌建是我心目中的辩论超级大神，他曾代表复旦大学，参加新加坡组织的狮城舌战辩论。
他用诗人顾城的名句——“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明”作为结辩词，一锤定音。
这场经典的辩论轰动了全中国，时至今日，依然被爱好者们津津乐道，被誉为最高水准的辩论赛之一。
而蒋昌建，无疑是全场表现最优秀的，是当年的最佳辩手。
他的表现，让无数像我一样的年轻人叹为观止，心生向往。
几乎所有的高中、大学，在那段时间都在组织辩论会。
——
我高中时候的学习成绩还可以，也被邀请加入学校辩论会，作为四辩站在场上。
这是我参加的第一场辩论赛，不负众望，我们队赢了。
但我如坐针毡，无地自容，整场下来，我居然一句话都讲不出来……
只有在整个团队站起来向对方表示感谢的时候，我说了整场辩论的第一句话——
谢谢。
辩论这件事情需要急速的智慧，不仅需要你有快速的反应，还要能组织语言，把观点清晰的表达出来。
我刚犹豫几秒钟，旁边居然已经有人站起来，啪啪几句话就讲完了。
如果你不能瞬间组织语言，连张嘴的机会都没有。
— 3 —
“持续讲”
那场比赛过后的很长一段时间里，我每每回忆，感受到的都是不甘和屈辱。
本来是被学校挑选出来的“尖子生”，是学生干部，浑水摸鱼赢得了辩论，对整场比赛一点贡献都没有。
本来以为自己辩论很牛，其实一点都不会……
一点都不会，怎么办？
演讲这种能力不是你看看书就可以具备的，它必须要拼命地练习、练习、练习。
于是，我去找到了狮城辩论会的很多资料，抱回来一大摞录影带，反复拆解他们的每一个辩论动作。
我会着重观察蒋昌建的表现，推测他当时为什么站起来，为什么会这么讲？甚至还会模仿他的动作姿态。
这么说吧，我对蒋昌建的崇拜，丝毫不逊色于今天粉丝对张艺兴的迷恋。
然后，我不断参加各种辩论会，力求每次表现得比上次再好哪怕那么一点点。
——
1994 年，第二次大专辩论赛仍旧在新加坡举行，代表中国队出战的是南京大学队。
南京大学派了 4 个女生参赛，她们过关斩将，最后拿了冠军。
这 4 朵金花，像英雄一样，成为了南京大学的骄傲。
也是那一年，已经在辩论领域小有心得的我，考入了南京大学。
这简直是命运对我的垂青，我觉得一雪前耻的机会来了。
你可以想象我入学后周围对辩论的狂热，整个南京大学天天都在组织辩论赛。
班与班之间，系与系之间，校与校之间……每天不辨上两句，大家都浑身不自在。
毕竟在高中时练过，我也主动报名，代表数学系参赛。
两年后，我也成了学校辩论圈的风云人物，连续两次获得南京大学最佳辩手的荣誉。
演讲从没捷径可走，从开不了口，到感觉如鱼得水，这背后除了练习，别无他法。
回想第一场辩论，我连张嘴的资格都没有，站起身只说了两个字“谢谢”……
如果你真想练好一项技能，这种屈辱又哪躲得掉？
— 4 —
“持续公开地讲”
2001 年，我刚去微软不久，演讲再次对我产生了神奇的影响。
我考下来国际项目管理证书，觉得特别有收获，于是写了一本教材，打算教同事们也都学一下。
我还向官方申请，获得了授权，开始在微软内部大量培训项目经理。
这是我培训生涯的重要时刻，可能与其他培训师不同的是，为了让培训符合官方的授权要求，我每次培训至少连讲 3 天……
——
3 天什么概念？可能你费心准备 1 小时的内容，15 分钟就讲完了……
只有准备 9 天的内容，才有可能连讲 3 天不冷场。
一开始，同事们听我讲项目管理，感觉是在听天书……
于是我继续想啊想，讲啊讲……不光是持续地讲，还不断录像，给自己反馈。
突然有一天，感觉脑子突然被什么东西敲过了。
我觉得讲课这个事儿，好像会了，不用做太多准备了！
从那一刻开始，学员们的感觉也完全不一样了，我甚至都不知道这是怎么发生的。
演讲能力训练，就像音乐家的训练模式，要不断在过程中调整每个细节。
如果你也想被敲一下，我好像没办法帮你抓住那灵光一瞬，只能建议你——
讲、持续讲、持续公开地讲，不断接受反馈，不断改进。
— 5 —
演讲是“学”不会的
骑自行车是技能，你永远“学”不会骑车，只能靠练“习”，浑身淤青之后，才能掌握；
演讲是技能，你读了 100 本如何演讲的书，但从不上台，你一辈子都不能真正“学”会演讲。
很久以前，有人教过我怎么同时抛三个橘子：
第一，左手把橘子抛到空中；
第二，立刻把右手的橘子交到左手，并等待落下的橘子；
第三，等上升的橘子到了最高点，抛出下一个。
要领很简单，我很快就记住了，可是到今天，我还是抛不起来。
为什么？因为我缺乏练习。
如果让我总结演讲的无上心法，我当然愿意毫无保留地分享，但那些不是你的。
技能之所以叫“技能”，就是因为它是“学”不会的，要靠“习”。
仔细想想，我们常说的沟通“技”能，谈判“技”能，演讲“技”能，管理“技”能……
为什么不说沟通“知识”？因为这些只有靠练习，才能变成条件反射，存储进你的“反射脑”。
千万别做“理论主义者”——演讲？买本书看看；谈判？买本书看看……
买到的书，都是如何练习技能的步骤，而不是技能本身。
这就是为什么我们说：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
回想蒋昌建老师对我的影响，和我自己练习演讲的过程，演讲技巧很重要，但是不断训练更重要。
讲，持续讲，持续公开地讲，是最笨的方法，也是最好的方法。
愿你也能像我一样，找到自己的偶像，跨越屈辱和不甘，坚持到迎来灵光一瞬。
最终，让演讲成为你个人影响力的超级杠杆。
-End-
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