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碧山讲堂 | 欢迎收听专访实录:玫对话

碧山讲堂 碧山旅行 2022-04-13

分享,是碧山讲堂的初衷之一,也是我们传递养分的方式。


推出旅行定制师主题的课程,用线上直播、实地踩线和音频课三种形式,分享碧山18年来做定制旅行的经验教训,希望提供接地气的启发和灵感,给需要的朋友点一盏灯。


最近建起讲堂校友社群,把分布在14个国家地区的同学“连”在一起,张罗起了线上分享会和线下主题沙龙,鼓励大家分享资源和见闻,寻求帮助和建议。(入群方式见文末)



要想真正把旅游做好,让理想落地生根,光有技能学习抱团互助往往还不够。前行的路上,也需要前辈的指引同路人的启发


碧山讲堂很清楚这一点,于是录制了「玫对话」—— 

请来稻草人营销掌门人肉本多多穷游网总裁蔡景晖安缦酒店中国区总经理等一批行业先行者和已经上路的创业者,接受碧山讲堂创办者张玫的专访。


我们请他们用最直白的语言,分享走过的路和正在做的事,回答创业者最关心的现实问题:如何把个人爱好和激情转化成可持续的商业模式?没钱买广告,怎么做市场营销?用户太少怎么办···


这样的对话,是经验之谈,也是答疑解惑。


如果你想听听他们行走江湖的故事,打开做旅游的思路,请点击“阅读原文”订阅访谈专栏,收听采访实录。




碧山讲堂 · 玫对话 第1季

6集访谈 | 每集30-40分钟 | 59元


3集访谈已经上线(片段试听见下文),欢迎订阅收听。

其余3集将在5月、6月陆续推出,敬请期待。



/ 访谈 1/ 

对话 x 蔡景晖 穷游网总裁 


“任何一件事情,都有理性的一部分,

那就是‘做事’本身。”


【访谈节选】

 

| 当初为什么离开Lonley Planet 加入穷游?

 

我对于Lonley Planet其实是有很深的感情的(注:蔡景晖曾任Lonely Planet中国市场代表,将LP成功引入中国),离开是很难的一件事。当时我很纠结,因为在这个平台上我能做的事情已经很有限了,想做的又做不了,但是又舍不得离开,所以很纠结。当时正好有机会去了南极,然后我就特别特别"矫情"地在南极想通了这件事。在南极的船上看日落的时候,我才想明白,自己内心真实的感受才是最重要的。抛开所有外在的因素,问自己:你愿意这样下去吗?答案是不愿意,就下定决心离开了。



| 工作那么忙,为什么跑去敦煌研究院上课?

 

首先我对中国的古典文化非常感兴趣,不论我在不在穷游,我都会去做这件事。其次,参加敦煌的课程也是对我个人发展的投资,无论是作为个人还是一个企业的领导者,这都是相当重要的一块,而且个人的发展很大程度上会影响企业的发展。结合时代背景,我认为,中国的经济发展到这个水准,中国人会越来越重视传统文化,将来可能会产生一个中国的“文艺复兴”时代。而身处这个时代,对于民族文化的理解,将会起到很大的作用,而我的兴趣恰好与时代潮流相符,这就是不可错过的机会。

 


| 做旅游,理性比激情重要吗?

 

从执行层面来说,每个行业都需要理性地、有条理地完成每一项任务,旅行行业同样如此不同的是,旅行行业背后的结果可能是感性的。举例来说,我以前做传播设备销售的时候,其中一项工作是技术谈判。前期我需要钻研所有的技术规格,用这些知识说服对方的技术专家,证明我们的设备符合客户要求,最后谈好价格,签约完成订单。这和我在穷游做的事情本质是相同的,我同样需要在前期阅读大量的材料,在面对客户时告诉他们穷游能够提供哪些价值。只是我对于卖出去的设备没有什么感情上的联系,但是对旅行我因为个人兴趣而有了极大的热情,这就是能创造改变的决定性因素。

 

更多访谈内容,关于——

  • 怎样把激情转化成能够提供价值的商业模式

  • 如何利用新媒体和用户社区做市场营销

  • 为什么说“服务好10个爱你的人,远比服务好100个喜欢你的人更重要”

  • 给旅游创业者的建议





/ 访谈2/ 

对话 x 肉本多多 稻草人首席营销官


是什么让这家曾经7年不赚钱的公司,

逆袭成为年轻人的大爱?


| 如何在维持低价时保证一定的利润空间?


稻草人在2012年将目标客户群体从大学生转向有一定积蓄的白领。这一个群体的年轻人愿意并且有能力为服务买单,普遍没有时间做攻略,或者是想去的目的地可能设施不齐全,不适合自由行。在确定客户群体之后,稻草人的定价策略是根据地域和客户的需求来的。先确定客户心目中对每个目的地的价格预期,比如广西是¥500/天,斯里兰卡是¥700/天,我们据此报价,再根据这个价格选择产品内资源的配置,完全根据需求来。


| 怎样做市场营销?投放广告吗?


首先,利用各种手段把口碑营销做到最大化。我们鼓励年轻人分享,为此还专门创造了‘第三种旅行’这个概念。当时微博很流行,我们就鼓励年轻人在微博上分享照片并且以短线作为奖励。第二部是内容营销,我们不做广告,不精准,浪费钱。我们会增加互动,N管齐下,随时抓住当下最流行的社交平台,微博、微信、知乎、豆瓣等等,让年轻人觉得我们是个有意思的公司并持续关注。第三步是体验营销,我们在2012年7月份发布“微旅行”产品,是完全不盈利的,但是积累了很多客户,有了体验之后他们就想要报我们的产品了。就这样一步一步做起来的。



| 稻草人的产品有什么特别之处?


传统意义上来说,稻草人是做团队旅行的旅行社,但有三点特别第一,我们的路线不一样。我们更在乎旅行体验本身。举个例子,如果有座山,那么户外旅行会带你去爬上这座山;传统旅行会带你拍张照,自由行你可能没找到这座山,来都不会来;而我们会带你去山脚下的村庄里住一个晚上,去感受当地山与人的关系。第二,我们的定位是青年旅行,我们希望团内出行的人更加有共同语言,能够一起交流。第三,我们的领队不一样。他们是真正喜欢旅行的人,而不仅仅是以此为生。领队带队方式,队员们志同道合加上独特的产品,构成了稻草人的核心体验。


更多访谈内容,关于——

  • 旅行产品的开发流程和团队配合

  • 用“豁得出去”的营销手段找客人

  • 根据平台特点有针对性地做推广

  • 给旅游创业者的建议

  • ……


试听更多采访片段,请点击“阅读原文”;订购专栏后即可收听完整版访谈。




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